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摘要：随着社会的快速发展，人们生活水平也得到全面的提升，所以其对于建筑物的整体需求量也在不断的增加，但是对于建筑工程来说，在整个教学过程中需要考虑相关的建筑物质量与有关的整体施工效率。因此对于当前的建筑施工来说，需要对施工过程中进行合理的管理，但是传统的管理方法存在有关的问题，无法满足当前的管理需求，所以在目前的整体管理过程中，可以使用相关的 5S 管理方法，最大程度的满足整体管理要求。通过使用 5S 管理方法，确保建筑工程的现场管理可以符合实际发展需求，确保整体施工质量可以得到较好的保护。
关键词：混凝土施工；质量控制；“5S 法”
引言：随着社会的发展，我国已经建立较为严密的质量管理体系。而对于相关的管理体系来说，其能够保证建筑工程整体质量得到全面提升，并且合理使用有关质量监督体系能够完成监督和管理。从当前的组织结构来看，监理单位是整体建筑工程质量最为重要的监督单位，其对整个建设工作都进行合理有效的管理和监督。
但从技术层次来说，整个施工工作都是有质量监督管理体系来完成的。所以在目前的监督管理过程中，需要对相关的管理技术进行整体的研究，最大程度的满足相关的管理需求，同时保证建筑物施工质量的整体提升。
1 5S 法的含义及效能
1.1 5S 法的含义
所谓 5S 管理方法，即是对 SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKEISU（清洁）、SHITSUKE（素养）五项活动的统称，5S 管理方法的核心内容也是即是在这五个单词当中，首先为整理，即是要求现场施工需要对各个存放仓库和施工场地进行整理，其目的是保证资源的合理节约，同时降低危险问题存在。第二为整顿，即是在当前的相关管理过程中，需要保证工作的整体效率，对于必要的事物在寻找过程中浪费时间基本为零。第三为清扫，清扫需要保证管理现场物垃圾存在，对施工出现的有关垃圾要做到完工及清理，防止出现相关的生产垃圾对方问题。第四为清洁，针对清扫等工作形成相关的制度化，让管理工作更加的公开和透明。第五就是素养，保证每个施工工作人员的综合素养，全面提升整体工作和管理执行力。
1.2 5S 的效能
5S 管理方法能够最大程度的提升相关的管理效果，通过整体的要求来明确相关的管理目标，同时有了 5S 的存在能够避免相关的浪费问题，保证各种使用资源可以较为均衡，防止资源浪费的问题出现，最大幅度的提升使用效率，完成管理工作的最大优化。在管理方法的使用过程中，其同样是一种相关的预防方法，能够在相关问题产生之前就对危险进行预防，并且对于目前的整体施工管理来说，其能全面提升员工的敬业精神和工作乐趣，保证相关的工作能够顺利的开展。
2 5S 法在中国建筑工程施工中的应用现状
随着社会的快速发展，我国建筑企业也得到较为全面的发展，但是随着社会的整体发展，我国建筑施工行业技术得到全面的提升，但是相关的管理技术却存在一定的问题，因此在当前的整体建设过程中，建设施工管理上存在较多的问题，第一就是施工管理较为混乱，在整个施工现场普遍存在脏水现象，同时整体的卫生条件也比较差。第二就是在整体管理过程中对于材料的管理也存在一定的问题，材料整体使用量较大，同时施工人员对使用的相关材料也不会更加关心，对使用的材料管理也不够精心，导致大量的材料使用会出现浪费情况，同时物料摆放散乱，使用时整体工作效率也会受到影响。第三就是在工作人员的具体操作过程中会出现无法操作的情况，影响建筑工程整体工作质量，所以在目前的建设施工过程中，需要合理运用相关的 5S 管理方法，确保管理工作能够顺利开展。
3 当前建筑施工过程中影响工程质量问题分析
3.1 模板工程的质量问题
混凝土是当前较为重要的施工技术之一，而在当前的整体建设过程中，影响建筑物相关质量的主要因素即是混凝土问题，如在目前的混凝土施工过程中，由于对相关操作模板存在操作失误，导致整体的模板工程出现一定的质量问题。同时在目前的具体建设过程中，混凝土原材料质量能够影响建筑物的相关质量，并且在实际的建设过程中由于操作失误将会直接影响建筑物模板质量。
在模板的架设过程中由于模板支撑系统的质量会出现问题，直接导致模板支架出现相关的质量问题，所以在实际的操作过程中，需要对模板进行保护，同时也要对模板支架进行管理，最大程度的减低相关的危险性，全面完成有关的建筑质量提升。
3.2 钢筋工程的质量问题
钢筋是建筑物的重要组成结构，如果相关的钢筋工程受到一定影响，建筑物的整体质量也需要进行全面提升，但是如钢筋工程的质量受到影响，其也会影响到建筑物的整体质量，影响钢筋的相关因素主要存在三点，第一为原材料问题，第二钢筋加工问题，第三就是绑扎和焊接问题，这些相关的因素自己影响了建筑物的整体发展质量，而对于管理工作来说，只要全面的提升管理质量才能够保证钢筋质量得到提升，综合选择符合实际条件的钢筋，最大程度完成钢筋质量控制，让钢筋构件能够具有有效的尺寸和耐久性。
3.3 混凝土工程的质量问题
混凝土工程在管理过程中如果出现一定的质量问题，其主要的问题表现在三个方面，第一为原材料不够科学，对于混凝土材料的采购和管理使用方法不够科学化，同时相关的质量管理容易受到相关检验费用和检验周期的影响，所以在日常的管理过程中多使用相关的个人经验判断方法，直接影响其整体管理质量。第二就是在目前的管理工作中对于混凝土的拌合物质量要求不高，为了降低相关的施工成本，施工方会选择使用低配比方式，同时由于相关的外加剂存在一定问题，直接影响整体使用质量。第三为混凝土的建筑方法不当，整个振捣过程中混凝土会出现一定蜂窝和孔洞情况，或者由于相关的浇筑过程中施工顺序出现错误，影响相关的混凝土强度。
4“5S 法”在建筑混凝土工程施工质量控制的应用
4.1 建立一个强有力的“5S 法”活动推行组织
对于当前的建设施工来说，为了保证 5S 方法能够得到较好的建设施工，因此首先需要完成相关的推广团队建设，针对目前的相关工作来说，只有整体团队能够完成一定的搭配和建设，所以在目前的 5S 建设过程中需要对相关的团队进行较好的搭配，首先选择良好的团队负责人，其次在整个建设施工过程中，需要选择相关的团队人员，保证各个团队的人才能够发挥出最大的能力，并且在实际的搭配过程中，需要建设相关的奖励制度，保证执行奖罚制度，确保全体工作人员能够积极主动的参与到教学活动当中来，全面实施 5S 法实施。
4.2 提高全体建筑成员对“5S 法”的理解
对于 5S 来说，其主要的特点即是 SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSIJKE（素养）五个特点，因此在整体建设过程中需要对各个关注特点对学生进行全面认真的培养，帮助建筑施工人员能够完成对整体工作的管理，整个管理过中首先需要提升工作人员的整体素质，让工作人员能够在第一时间掌握相关的技术，其次对于建筑施工来说，施工人员要在施工现场认真的执行，就当前的整体管理工作来说，执行力对其有着重要的意义，因此对于相关的管理工作来说，要帮助工作人员能够认真的完成相关建设，最大程度的满足工程建设需求。第三为了让建筑企业可以获得较好的发展，既要实施一个长期的管理施工，为整个建筑施工保证工作人员的经济效益，最后企业也要改变观念，全面使用良好的 5S 管理方法，最大程度的保证企业能够得到发展。
5 总结：
综上所述，在目前的建筑项目施工上需要合理的完成建筑施工管理，最大程度的满足具体发展需求，并且在实际管理过程中可以使用 5S 管理方法，保证管理水平的提升。
参考文献：
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