身份证42242119750714XXXX 海南省海口市 571100
摘要：随着我国特色社会主义市场经济环境的不断变化，我国企业所面临的市场环境日益复杂，企业想要取得进一步的发展，需要做好财务管理工作。预算定额作为企业财务管理工作中的重要内容，对于企业经济发展和利润创收具有重要的作用，能够帮助企业在预算范围之内提高经济效益，从而提高企业市场竞争力。本文对企业预算定额标准的制定与提升进行了深入地研究与分析，并提出了一些合理的意见和措施，旨在进一步促进我国企业经济发展，提高利润空间，增强核心竞争力。
关键词：企业发展；预算定额标准；制定策略；提升方法；有效措施
预算定额标准是指企业在开展业务活动过程中，资源的分配与使用所遵循的统一化管理标准，同时是企业产品生产和成果效益达成的平均水平。通过制定标准的预算定额，能够使企业生产销售活动更加规范，从而提高预算管理的科学性，有利于促进企业整体管理水平提升。预算定额标准的主要目的是完成经营管理目标，将各个岗位和部门的经济责任落实，通过企业制定的统一预算定额标准，使各个部门的经济活动能够更加规范，从而能够促进企业经济活动实效性提高，是促进企业经济发展的重要方式。
1企业预算定额标准制定的重要作用分析
企业在发展与经营活动过程中，标准化原则需要融合到企业发展经营的多个方面，尤其是在预算管理方面，能够使得企业财务管理和财务活动更加规范，从而能够促进企业经济管理工作质量提升。预算定额标准制定对于企业发展具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：（1）制定预算定额标准能够提高预算管理工作的规范性，使企业经济活动能够具有具体的数据作为指导，从而能够提高企业经济管理水平，以科学、具体的预算定额标准数值开展财务管理工作。（2）预算定额标准制定能够推动预算定额标准更加规范化，在很大程度上能够促进企业生产流程更加规范化，从而使企业的经济活动能够在高效的管理范围之内，使企业财务活动效果提升。（3）预算定额标准制定有利于推动企业财务管理信息化水平提升，通过建立预算定额标准平台，借助现代信息技术的优势，能够全面促进企业信息化建设水平提升，发挥出信息技术的优势，对企业各项成本支出进行控制，是提高企业经济效益的重要方式，能够促进企业经济战略目标实现[1]。
2当前企业预算定额标准制定存在主要问题
当前我国市场经济环境较为复杂，企业所面临的市场压力较大，预算管理工作还存在着较多的问题。
2.1科学性不足
预算定额标准必须具有科学性，才能够发挥出对企业经济活动的指导作用，但是当前我国部分企业所制定的预算定额标准缺乏科学性，导致预算定额标准对于经济活动的指导作用效果不足。部分企业所制定的预算定额标准基本国家和行业制度为主要依据，虽然国家和行业的制度具有一定的科学性，但是指标过于简单，可能与企业的实际发展情况不符合，且预算定额标准制定主要依靠主观经验，缺乏对市场和企业的调查了解，没有建立在真实数据的基础上，是导致当前企业预算定额标准缺乏科学性的主要原因。
2.2部门定位不准确
企业所制定的预算定额标准，需要企业的各个部门参与执行，才能够保证预算定额标准发挥出实际效果。但是在预算定额标准具体执行过程中，各个部门却始终处于被动状态，能够参与预算定额标准制定的内容较少，这就导致企业所制定的预算定额标准对于各个部门的定位不够准确，没有满足不同部门在预算方面的实际需求，从而严重影响了预算定额标准的科学性。整体来看，企业各部在预算定额标准制定方面的参与度不足，是当前企业预算定额标准制定方面存在的主要问题。
2.3预算定额标准制定缺乏信息手段
信息技术在企业财务管理方面具有重要的作用，相比于传统以人力为核心的预算定额标准制定方式，信息技术手段能够提高预算定额标准制定效率以及准确性，通过发挥信息技术手段的优势，能够全面促进预算定额标准制定科学性、合理性提高，准确计算出预算定额标准结果，从而为企业经济发展提供科学的数据支持，但是当前部分企业在信息化手段应用方面还存在着很大的不足。
3企业预算定额标准制定优化提升有效措施
针对当前部分企业在预算定额标准制定方面存在的问题，这些问题已经严重影响了企业经济发展，为此需要采用科学的方式对预算定额标准制定进行优化。
3.1提高预算定额标准制定科学性
科学性是预算定额标准制定工作发挥实际效果的基础保障，所以需要从多个方面提高预算定额标准的科学性。首先，需要制定完善的预算定额标准体系，结合企业经济发展实际情况，对所需要进行了经济活动进行把控，明确经济活动中各项成本支出的基本内容，并加强市场调研，确保所制定的预算定额标准能够包括经济活动的所有支出环节，以当前市场价格为基础，能够有效提升预算定额标准科学性。其次，需要提高企业各部门的预算定额标准制定参与度，根据各个部门所承担的具体经济责任，制定出符合部门基本情况的预算定额标准，不能局限在自身利益方面，而是需要着眼于企业整体以及各个部门的经济效益，满足不同部门的经济活动预算需求，是提高预算定额标准科学性的有效策略。再次，预算定额标准制定需要采用科学的方法，财务部门工作人员需要具有专业的预算管理知识，根据经济活动的基本情况，通过科学的预算制定方法，能够使预算定额标准更加全面[2]。
3.2优化预算定额标准体系
企业需要在统一的规范框架下，根据企业经济活动的实际需求，突出预算定额标准重点，全面地制定各个不同环节的成本费用定额标准。首先，需要加强对预算定额标准的引导，根据企业经济效益的基本原则，以单位金额、比率等相对指标，引导企业制定科学的预算定额标准。其次，需要规范预算定额标准制定体系，确保预算定额标准制定各项工作能够在管控范围之内，明确各项具体事项的操作标准，从而逐渐形成规范化的预算管理体系。最后，为了实现预算定额标准制定工作能够持续运行，企业需要根据内部环境、外部环境的变化加强动态化管理，从而对预算定额标准不断改进，使其能够与企业当前的经济活动情况更加符合。
3.3加强信息技术手段运用
在信息技术不断发展的背景下，现代信息技术手段改变了许多行业的基础工作模式，尤其是对于企业的财务管理工作而言，采用信息技术手段能够提高预算定额标准制定效率和准确性。通过建设预算定额标准信息化管理平台，结合大数据技术、云计算技术等现代信息技术手段，能够对预算定额标准制定流程进行全面地优化，降低人为因素对此项工作的影响[3]。为此，企业需要加强信息化平台建设，并积极引进和培养更多的信息化人才，提高预算定额标准制定工作的规范性，确保所制定的预算定额标准能够符合企业经济活动实际需求，加强预算各项数据的整合，提高信息资源的利用效率，开发制定预算定额标准的相关软件，逐步形成以信息技术手段为主的预算定额标准制定模式。
结束语
综上所述，本文全面阐述了预算定额标准制定工作的重要作用，并结合当前企业预算管理存在的问题提出多项能够优化预算定额标准制定工作的策略，希望能够对我国企业发展起到一定的借鉴和帮助作用。
参考文献
[1]段绪. M省烟草公司预算定额标准体系构建与运用探讨[J]. 当代会计, 2019, No.64(04):P.133-135.
[2]黄昕竹. 进一步提升企业预算定额管理的几点思考[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2020,(006):P.0023-0023.
[3]高艳红. 企业预算定额标准的制定与提升[J]. 管理观察, 2019, No.742(35):P.166-167.