房建施工监理现场的质量管理策略探析王名克--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

房建施工监理现场的质量管理策略探析王名克

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王名克

[导读] 摘要：房屋建筑工程的质量不仅关系着人们的日常生活，也影响着社会发展，如果房屋建筑工程质量较差就可能会带来安全隐患，甚至造成房屋坍塌，带来严重的损失。

        辽宁恒鑫源工程项目管理有限公司辽宁盘锦 124010
        摘要：房屋建筑工程的质量不仅关系着人们的日常生活，也影响着社会发展，如果房屋建筑工程质量较差就可能会带来安全隐患，甚至造成房屋坍塌，带来严重的损失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的质量是建筑行业需要深入思考的问题。
        关键词：房建施工；监理；质量管理
        引言
        人们对于房建施工质量要求越来越高，那么建筑企业为了能够达到这一点，就需要积极的开展现场监理工作，在保证质量的基础上，来获得更多的经济收益，推动社会稳定向前发展，为人们营造一个良好的生活、生产环境。
        1监理工作在房建工程中的作用
        1.1有利于提升房建工程质量
        在房建工程的施工中，要想取得良好的建设效益，需要建设单位进行统筹，施工单位做好现场的施工。但是由于人员素质、制度建设和成本预算等问题，导致施工质量无法得到保障，所以需要监理人员发挥作用，对施工现场的实际情况全面掌握，尤其是对已经完成施工的部分要重点检查，发现质量问题要及时联系施工单位，分析质量原因。此外，监理人员还要把检查的结果、承包商递交的检查报告作为依据，确保房建工程始终处于被监督的状态下。
        1.2有利于提升现场管理水平
        如果只依靠施工单位的班组长进行管理，难以对施工的问题及时发现，而监理人员则代表着建设方的利益，其主要职责在于对施工现场的各种问题及时解决，通过专业的管理能力以及对现代信息技术的利用，有效处理施工进度问题、施工工艺问题等，对施工人员进行技术指导，同时需要对施工材料质量进行重点检查，避免不合格的材料被用于项目建设当中，需要结合材料的检验规定对入场材料抽检，以此保证施工质量。
        2房建施工监理现场质量管理中存在的问题
        2.1管理意识淡薄
        从实际情况来看，房建施工监理现场质量管理中存在管理意识淡薄的问题，这是由多种因素造成的。首先，建筑企业没有提高对监理现场质量管理的重视程度，没有和监理单位以及具体的监理人员有效协商，没有告知应该着重注意的点，导致监理人员缺乏管理方向。其次，部分监理人员的工作态度不够端正，专业素养也比较差，没有认真负责地开展质量管理工作，在质量管理中只是走马观花。
        2.2管理制度不完善
        质量管理制度可以为监理人员现场的质量管理工作提供指导，也可以约束监理人员以及施工人员的行为，但是很多监理单位都没有根据房屋建筑工程的实际情况制定科学的质量管理制度，每一次都应用一套较为笼统的管理制度，但这些管理制度并不符合工程的实际需求，缺乏针对性，这就无法充分发挥监理现场的质量管理的作用。
        2.3质量检查不到位
        在房建工程施工过程中，如果出现质量问题，常常是受到技术和材料的影响，而材料可以通过严格检查来控制质量，但是施工人员的技术无法依靠自身来加以控制，施工人员往往在施工过程中针对自己的施工技术是否正确并不了解，也不能够及时的找到在施工中所存在的问题。而监理人员如果在这其中没有及时的纠正施工人员的行为，这样就导致影响房建工程施工质量。监理人员的工作内容和职责没有在房建工程施工现场得到普及，这样就导致不能够积极通过现场监督，来更好的帮助施工人员发现在施工中所存在的问题，无法通过监督来及时的解决在施工中所存在的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3房建施工监理现场质量管理的策略
        3.1完善施工监理现场质量管理制度
        监理人员开展的质量管理工作属于管理性质的工作，而管理工作必须有制度依据，所以完善的管理制度是开展房建施工监理现场质量管理工作的前提和基础。为此，监理单位需要根据房建施工的具体情况、质量管理责任，并根据相关的法律法规制定质量管理制度，合理划分监理人员的职责。同时，监理单位需要向施工单位普及相关的法律法规以及行业规定，并与施工单位协商，明确质量管理的重点。其次，监理人员需要熟悉质量管理制度，根据制度对施工的全过程进行严格监督，充分发挥质量管理的作用。施工过程中涉及的内容与环节都非常多，所以监理人员需要明确质量管理工作的主次，加大对隐蔽位置等方面的监督力度。监理人员也可以对施工人员进行相应的指导，使施工人员的行为更加规范化。
        3.2加强施工进度控制
        首先，在开展房建工程监理质量管理工作的过程中，监理人员应当深入现场开展质量抽查与监测工作，及时准确掌握施工进程，注意查找质量隐患问题。其次，要注重开展全过程、全工序与全面监督工作，加强事前、事中监督力度来保证施工质量。再次，针对建筑工程中的重点部位和工序，应当采取旁站监理检测方式，尤其是在建筑基坑开挖作业、基坑支护作业、土方回填、防水施工、梁柱节点钢筋工程、钢结构安装与混凝土浇筑等工程建设当中，需要科学开展旁站监理措施，防止出现偷工减料行为，以此保证施工质量安全。最后，施工企业需要完善质量保证机制，定期开展质量分析会议，各部门共同研究协调处理施工问题。
        3.3注重施工材料质量
        ①针对到场材料在进行验收期间，需要保证材料实物同货单相一致。在此过程中，要保证运送到现场的材料完整无误、标识清晰；要保证袋装水泥不存在散包、受潮与结块现象；钢筋不会出现散捆、混装、变形以及锈蚀的问题，确保进场材料在类型、规程与数量方面都和货单相一致，针对入场材料还应当拥有产品出入合格证件；②针对即将入库进场的材料，工作人员应当对其实施详细登记并建立台账，把材料的出厂合格证编号、现场复试报告编号与工程部件等全部作为台账的具体栏目；③材料在进场之后应当根据标准规定予以堆放，要严格根据保管要求实施分区处理，对于不同类型与规格的材料应当具备明显标识，针对库存材料实施定置化管理；④要加大材料检验力度，针对进场材料应当开展抽样复试工作，保证材料质量符合要求，复试期间要以国家相关标准规定作为根据，只有复试合格通过之后才能投入使用。
        3.4组建专业化监理团队
        第一，建筑企业的领导要能够明确提升监理人员专业水平，对于现场监理工作质量的影响，并且在这种情况下，能够更好的加强对人才的培养，努力的让每一位监理人员能够更好的受到相应培训，并将培训结果与薪资待遇进行结合，以此来更好的激发监理人员的工作积极性。第二，还应该能够对监理人员进行培训，并让监理人员能够明确自己的学习内容，将监理现场质量管理方法、要求等等都作为对监理人员的培训内容，通过这样的方法来更好的提升监理人员的监理水平。第三，必须要针对性的制定相应培训方案，针对刚进入到现场的监理人员要能够在进场前进行培训，针对现有的监理人员要能够定期进行培训，并且在完成培训后，都应该积极进行考核，保证达到要求，通过这样的方法来更好的提高施工现场质量管理人员的专业素质，确保能够满足相应要求，推动房建工程施工顺利完成，达到预期施工效果。
        4结束语
        综上所述，房建工程的质量与人们利益密切相关，所以必须对施工过程中的质量保证，监理人员需要发挥出自身的作用，掌握施工要点，明确管理重点，做好施工前期、施工期间以及施工后期的多方面管理工作，进而维护建设单位利益，实现建设行业的健康发展。
        参考文献：
        [1]吴永强.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理中常见问题及解决对策[J].幸福生活指南，2018（34）：1.
        [2]谢士德.超高层大型综合体深基坑支护工程施工监理监控要点[J].建设监理，2020（6）：62-65.
        [3]赵杰.房建施工监理现场的质量管理策略探析［J］.居舍，2020（13）：166.
        [4]张伟.房建施工监理现场的质量管理策略探究［J］.居舍，2020（06）：173.