李祥
安徽宏泰交通工程设计研究院有限公司 安徽省合肥市 230088
摘要：我国道路建设自改革开放发展至今，其建设技术和建设规模已经取得了非常不错的成就和成果。道路的建设及运营对于推动城市化进程具有积极意义，而在社会经济良好发展的背景下，对道路的建设也提出更高的要求，因而需做好施工管理工作，采取有效的管理控制措施。
关键词：道路工程；施工管理；质量控制措施
引言
道路建设关系到我国整体经济建设的发展速度和发展方向，同时关系到我国人们的出行质量。当前，我国经济快速增长，科技水平和社会发展水平不断提升，道路工程运输行业建设水平显著提高。从我国道路工程行业发展的角度看，道路工程建设工作尤为关键，影响社会生活秩序的正常运行，因此有关部门必须对道路工程施工管理及质量控制采取有效措施。
1道路工程中施工管理及质量控制的主要问题分析
从道路建设流程来看，初期需要形成完善的设计方案，但部分设计人员对实际情况的认识较浅，导致生成的设计方案与实际需求产生偏差，难以给道路建设工作提供正确的引导，施工期间存在材料质量不达标、工艺不合理等问题。实际建设工作中，施工人员未做全面的检查，易遗漏隐蔽工程，从而在某些细节之处出现质量问题。管理工作贯穿于施工全流程中，部分工程项目中的管理模式存在滞后性，缺乏“统筹兼顾”的理念，未根据项目实际情况及时作出改变，导致实际取得的管理作用甚微。且随着施工技术水平的逐步提高，管理模式的不适性将愈发突出。部分工程项目的监管力度不足，未在第一时间发现质量问题，严重影响到后续公路工程的品质。
2道路工程施工管理及质量控制措施
2.1健全安全管理制度
对于道路工程而言，安全管理制度不仅有约束施工人员行为的作用，保证其在施工过程中能够做好相应的安全措施，还能够为安全管理人员提供行为依据和准则，并指导安全管理工作的推行和实施，因此健全的安全管理制度对于市政施工的安全有着重要意义。安全管理制度的完善需要注意以下几个方面。第一，安全管理制度的建设需要施工单位领导的支持，企业领导有着一定的带头作用，只有企业领导加强了对于安全管理的重视才能够带动施工单位相关工作人员，重视安全管理工作，并将安全管理工作融入日常管理当中，制定相应的执行措施和规范，以此保障安全管理工作的有效落实。第二，安全管理工作的开展并不是针对某一个施工环节的，需要施工单位各个部门都做好安全管理工作，在各个部门的通力合作之下，才能够确保安全管理工作的有效性。第三，施工单位需要在内部设置专门的独立的安全管理部门，并定期、不定期地对道路工程现场进行安全检查，对于不合规的情况要及时进行整改和处理。第四，在设立安全管理部门的同时，还需要制定安全检查流程，确保安全管理工作人员能够按章办事。第五，针对安全管理工作人员，需要设置相应的安全管理责任制度，根据施工现场实际情况以及施工作业情况，将现场安全管理责任科学合理地划分给个人，确保责任落实到位，以此提高安全管理工作人员的责任心，在出现安全问题的情况下，能够及时准确地找到对应责任人，了解实际情况并采取相应的处罚措施。
2.2加强对施工材料的质量监控
施工材料是施工的根本，所以施工企业要严格施工材料采购环节，需要在考虑施工质量的前提下，考虑成本节约。施工管理人员需要根据施工工艺以及材料储存的成本对材料进行采购，进而在确保工期的前提下，保证道路工程施工顺利进行。同时，施工材料在入库存放时，仓库管理人员应该根据材料属性对材料进行区分放置，避免因材料混放而影响材料的质量。
2.3加大施工人员的管理力度，增强施工团队的总体实力
作为工程项目的道路建设企业，如果想要优化施工管理实践中质量控制问题，就应落实考评机制，对全员执行三级教育，做好岗前培训工作，唯有通过考核和培训的人员才能准许其加入施工团队之中，如此一来就可以从本质上增强施工团队的总体实力。与此同时，在工程项目实际施工阶段，选用人性化的管理模式，对施工团队做出相应的管理，对施工人员不知道、不能做、不熟练等情况及时教导，帮助其解决工作中、生活中的问题，这样才能强化施工人员对企业的认同感，增强施工人员对企业的依赖性，使其可以约束工作行为，严加遵从相应的规程标准落实施工内容，继而防止或减少质量安全问题产生的可能性，进一步保障道路工程的建设品质。
2.4构建完善严格的施工项目管理体系
在道路工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对道路工程建设进行管理和质量控制，能平衡各方面，促进道路工程的有序发展，因此健全严格的管理制度必不可少。通过对相关部门施工现状和常见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。首先，有关部门应制定详细的施工管理目标，这也是道路工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标开展工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次，完善建设项目管理体系，将建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的道路工程建设项目，及时合理地予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升道路工程建设项目的整体质量。
2.5加强对各环节的质量检测
质量是道路工程建设的重要追求目标，为高效开展质量控制工作，需要根据各专项施工的特点制定相适应的质量检测方案。随着我国经济建设的持续发展，社会各界对道路工程的建设水平提出了更高的要求，其不再局限于以往质量可靠、安全稳定的基础层面，对道路的美观也提出更高的要求。对此，施工期间除了考虑到质量要求外，还需融入审美元素，提高道路工程的综合应用效果。为发挥出工程人员的积极性，可以创建奖惩制度，给予表现优异者适当的奖励，以发挥出此类人员的标杆作用，带动全员进步;而对于表现欠佳者则做出适当的惩罚，但更为关键的是由专员给予正确的引导，使其在后续的工作中取得较好的表现。
2.6平衡施工项目的重难点
监理制度是保证道路工程建设项目施工质量的重要手段。监理系统中的建设监理环节能快速掌握工程建设过程中的重点和难点，能平衡解决方案，促进工程质量的提高，加强道路工程项目的全面质量控制。因此，有关部门要做好风险防控意识的普及工作，特别是施工项目管理人员，安排人员全天驻守施工现场，做好工程数据和信息的收集整理工作，为运输工程项目经理制定后续施工方案、评价道路工程质量提供理论依据和数据依据。
结语
综上所述，道路工程是我国经济发展进程中的重点基础建设内容，项目全流程中均要采取可行的施工管理及质量控制措施，将施工的安全和质量放于首位，在此基础上进一步追求经济效益，以便提高道路工程的综合应用效果，给我国基础建设的发展助力。
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