徐绿华
浙江步钱建设工程有限公司 浙江 杭州 311700
摘要：二十一世纪，随着我国社会的不断发展，我国经济也在不断进步，我国社会建设进程的不断深入，我国水利项目工程建设工作如火如荼地开展，水利建设工作也随之推进，工程施工过程中，工程质量安全管理问题成为影响水利工程施工建设效果的关键点，对工程施工进度产生极大影响。
关键词：水利工程；质量安全管理；施工进度控制
引言
水利工程施工过程中由于各种因素的影响，经常会发生安全事故，不仅影响到水利工程施工质量，还会影响到工程进度。近年来，随着我国水利行业的不断发展，逐渐提高了工程技术水平，但是在施工过程中经常会发生各类问题，需要加强工程质量安全管理和施工进度控制，确保工程施工质量。
1施工进度管理在项目建设中的重要性
水利工程项目施工常会受各种因素的影响，使作业效率下降，影响项目进度的正常推进。提前对项目进度分析，可以预测施工过程中可能发生的问题，从而制定出有效的应对解决方案，提高工程进度的管理效果。对项目实施进度管理，有利于及时发现项目进度问题，当进度明显滞后于管理目标时，管理人员可采取有效措施，提高项目进度，保证项目的实际进度符合设计要求。有效的进度管理，可间接提升工程资源和资金的管控效果。当项目进度基本符合设计要求时，工程的资源调配和成本费用也符合计划控制要求。如果进度出现明显滞后，为了追赶工期进度，管理者不得不在短时间内加大资源和资金的投入力度，最后结果便是工期达到控制要求，但成本会严重超支，影响项目的经济效益。
2水利工程质量安全管理
2.1加强水利工程让那个过程监督保证质量安全
在水利工程维护过程中要加强质量安全监督，以建设管理程序、水利质量监督管理规定为基准，规范水利工程质量安全管理程序，一切以程序规定为标准。工程动工之前，必须按照规定订立施工管理合同，为后续工作提供便利。水利工程动工之后，应当分批次及时办理报批手续，对工程重点工期及关键节点进行及时报备及检查。工程施工过程中出现现场条件制约及重大设计变更时，需要按规定上报并备案，做到有据可查。施工单位要保证渠道停水岁修维护进度，施工前必须做好各项前期岁修维修准备工作，估算岁修维护施工劳动强度，控制关键线路，确保实现工期目标。对于岁修维护施工中所用到的料场，一定要有充足的储备填筑量，要保证重点险工险段桩号附近有一定的征地储备，具备抗洪抢险、岁修维护所需的重要材料。对于混凝土以及岁修维护的中间产品，要完善检查监督机制，确保承包人按照合同要求保质保量完成采购及施工。此外，施工过程中提高施工人员的安全意识，定期检查安全生产措施的实施情况，并将质量安全管理落实到个人，做到施工质量有保证。
2.2完善水利工程施工设备与施工技术
由于水利工程项目涉及的工作量较大并且参与建设的设备与技术较为复杂，为充分提升水利工程施工时质量安全的控制与管理，相关工作人员首先需要完善水利工程的施工设备与施工技术，为水利工程创造良好的施工环境，并保证整体建设项目推进的质量。
2.3分前中后三个时期建立完善的安全管理体系
水利工程不同于一般性质的建筑工程，除了工程自身质量之外，对周边环境进行时刻监控是另一项工作重点。基于此，施工团队和承建单位应该分前、中、后三个时期建立完善的施工质量安全管理体系，保证各个时期均不会出现违反安全管理规定的不良情况。负责人员基于全面预算管理制度，对水利工程建设过程中需要使用的材料、设备，预期投入的人力资源管理成本进行反复计算，为工程进展定下基调。其中，混凝土的购买、运输、存放、使用无疑是重中之重。
按照我国当前市场的发展水平，商品混凝土已经极其普遍，从理论上来讲，购买特定型号的商品混凝土，运抵水利工程施工现场后完成调配即可。但不同规模的水利工程，对于混凝土的要求以及外加剂的添加均有不同方案。比如大型水利工程，必须完成大体积混凝土建筑体的浇筑。除了减水剂、膨胀剂的添加之外，还需针对环境温度、混凝土凝固过程中的水化热现象加以监督和控制，避免施工期间出现突发情况及安全事故。因此，形成“前期详细规划、中期严格执行、后期重点审查”的安全管理体系必不可少。
3水利工程施工进度控制
3.1编制规范的施工计划提升施工进度的控制力度
水利工程要实现有效的施工进度控制，首先要编制规范的施工计划，严格按照继续进行施工工作。在施工过程中，为了提升施工环节的合理性，要严格开展工程管理工作，在实际施工前要做好施工计划的检查工作，确保施工计划具有可行性。施工单位要编制详细的施工进度计划表，根据实际施工情况适当进行调整，提升资源利用效率。在制定其他方面的进度规划时，也要根据施工进度规划开展实际需要，比如在建设设备需求计划，采购计划和劳动安排计划时，要及时进行施工进度的监督管理，一旦施工进度脱离原有的控制范围，就要进行有效分析，及时进行进度纠正，避免影响整体施工的正常进行，也避免造成施工成本的无端消耗。在施工工作的开展过程中，要进行有效分析，提升施工进度的控制力度，提升施工企业效益。
3.2进度控制的含义及其任务
水利工程的进度控制，就是在基于对施工环境、施工量以及施工人员水平等各种实际情况充分了解的基础上，设计一套科学合理且符合实际要求的施工进度计划，并且按照施工进度计划对实际施工过程做监督指导，当二者出现偏差时，主动分析原因并采取相应措施保证二者的协调，最终实现依照原定计划按期圆满完成施工。
3.3合理组织开展施工作业
水利工程企业要选择有较强管理能力和责任心、经验丰富的人负责建筑工程的组织规划、材料设备的进场等。在开始建筑工程项目施工前，要充分做好准备和计划，保证各个施工步骤能够合理衔接，避免衔接不当浪费施工时间，为后期按期完工奠定基础。在施工阶段要严格按照质量标准和施工计划使用各项技术工艺，坚持标准化施工。在进度计划中要尽量将各项工作细化，将各项工作分配到月、周乃至日，确保施工工序能够按照实际情况科学合理地安排，实现平行流水施工。为了保证对每项工序特征有深入地了解，应明确关键工序的特点和重难点，可以通过生产研究会议研究和管理重难点工序。通过对各项施工工艺进行科学地管理、提高施工组织设计科学性能够将各项工序完成的时间尽量降低，有助于施工进度和施工效率的提升。
结束语
在水利工程施工过程中，质检人员发挥着重要的作用，质检人员要加强水利工程质量安全管理和施工进度控制，确保水利工程质量。
参考文献
[1]雷加福.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].建材与装饰，2019(32).
[2]吴树银.水利工程施工中的安全管理与质量控制探讨[J].建材与装饰，2020(21).
[3]张峰.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].建材与装饰，2019(26).
[4]马飞.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理思考研究[J].四川水泥，2019(6).
[5]曾青松.宋埠片农田基础设施施工质量及安全管理措施分析[J].陕西水利，2019(3).