单珺
国信腾远（北京）工程设计有限公司天津分公司 天津 300202
摘要：装配式建筑工程对社会效益的体现比较明显，同时能够实现经济效益的稳定增长，但是目前在装配式建筑工程管理中，仍然会受到很多因素影响，导致装配式建筑施工前期的准备工作不充足，现有的管理理念与实际工作严重脱节等。基于此，本文重点分析装配式建筑工程管理的影响因素，并提出有针对性的解决对策，不断完善和优化工程管理思想，保证现有管理制度的有效落实，以此来提高装配式建筑工程管理水平，为装配式建筑工程施工质量提供保证。
关键词：装配式建筑；项目管理；发展趋势
中图分类号：TU208 文献标识码：A
1 引言
随着我国建筑市场日新月异的发展趋势，以装配式建筑为首的新时代建筑工程，成为当前建筑领域的时代新宠，强化装配式建筑工程的管理成效，成为行业从业人员的重点研究对象。高效提升装配式建筑工程的管理效率，优化管理方案与实施策略，推动建筑领域的协调发展，成为行业的重要研究课题。
2 装配式建筑在建筑工程中的优势
建筑工程需要较大的成本进行大量的施工，而装配式建筑的优势就是能够极大程度地减少施工量和成本投入。在装配式建筑中需要采用大量的预制构件，在施工现场节省大部分时间，利用提前预制好的构件，在施工过程中只需要配套和安装，这样的施工流程让原本复杂的工作变得简单化，最终使得整体施工量有效减少。建筑业的持续发展为我国带来十分严重的环境问题，尤其是在建筑过程中产生的粉尘颗粒物和各类建筑废料，使社会空气和土地等环境都受到严重的影响。装配式建筑业的崛起，让原本建筑过程的高成本、高消耗以及高污染的问题得到了有效控制。具体来说，装配式建筑在施工过程中的用电量和材料用量都比之前传统建筑工程要少，对环境的污染程度更低，从而实现了绿色环保的建筑过程。
3 影响装配式建筑工程有效管理的重要原因
3.1 施工阶段的影响因素
建筑工程施工准备阶段中，相关施工企业需要对施工项目构建具有一定前瞻性的施工预案，尤其是在装配式建筑工程领域中，务必要建立行之有效地规划措施，同时针对施工场地中施工材料存放、施工配件的衔接以及施工方案等一系列内容，都要建立相应的管理方案，强化工程项目的各项准备事项，同时保障工程可以按照既定的施工需求有序开展，确保施工质量以及施工方案按部就班开展和推进。最后，在施工准备期间，对工程可以产生的风险性问题构建相应的解决预案和紧急助力预案，保障工程问题发生时，相关影响因素的有效控制。
3.2 材料方面存在的问题
在建筑工程的施工建设中，材料费用占据了整体预算的绝大部分，而在实际操作过程中，部分施工企业为了获得更加优异的经济利润，会采用不同种类的材料，但有些材料自身的参数并不能满足工程的质量要求，并且在施工现场中，如果不借助各种现代化仪器进行检测，工作人员无法仔细辨别出材料的优劣，导致材料不合格情况下所生产出的构件很容易出现质量不均衡的问题，随着结构物的持续使用，建筑物出现开裂等严重问题，对建筑物的整体安全性产生不良影响。
3.3 工作人员管理能力有待提升
要对新时期下先进思想观念以及管理方式有所认识和了解，将管理责任落到实处，这样才能够为装配式建筑工程项目的有序开展打下良好基础。
但是目前现有的管理人员多数缺少专业能力，其自身的专业素养也很难达到标准要求，在管理思想方面过于落后，没有遵循与时俱进的基本原则，其自身缺少主动学习的意识，在开展管理工作过程中，通常是以传统方式为主，一旦发生各种突发事件很难及时采取有效措施来进行处理，严重时还会导致经济损失以及安全事故的发生。
4 装配式建筑工程管理实施对策
4.1 控制好经济成本
良好地控制经济成本能够有效促进我国装配式建筑的发展。因此，要想让装配式建筑得到进一步发展，相关单位就要在经济成本上进行控制，让装配式建筑以更高的性价比完工。控制装配式建筑的经济成本可以先从保障住房建设开始，利用保障住房建设为我国装配式建筑发展提供方向。具体来讲，在预制构件加工厂方面，要扩大其生产规模、提高产能，将规模效应完全发挥出来，从而降低预制构件的生产成本。到目前为止，预制构件在市场上仍被作为商品来进行销售，在销售过程中的增值税为17%，如此高昂的税收让装配式建筑的推广受到了阻碍。因此为了使混凝土构件进行规模化生产，在税收方面就要进行调整，只有这样才能控制混凝土构件的生产成本。
4.2 强化施工现场的协同管理效应
协同管理效应的发展和建立，是确保装配式建筑工程施工质量的重要保障，一方面，协同管理效应是确保装配式工程可以按照既定的施工要求、施工步骤、施工节点进行相应的施工内，满足科学的施工标准和施工要求，同时在实际的工程施工应用过程中，协同管理效应针对不同的施工管理内容，可以实现极为高效的施工作业效应，无论是施工周期还是施工流程，借助高效的施工协同管理效应，可以进一步落实相应的施工作业内容，保障工程装配式构件的有序安装，同时也能够进一步促进工程的深度管理。协同管理效应的有效构建，是当前现代化施工企业的最为高效的施工模式，也是众多企业纷纷效仿和学习的重要内容，基于当前我国建筑领域的实际情况，协同管理效应的建立，需要工程项目总负责人员投入大量的精力和关注，同时结合工程施工作业的实际情况，进行差异性的应用和布置，保障各个分部工程的有效衔接，保障各工种工人的有序施工，共同为施工项目的健康发展贡献积极的力量。
4.3 利用装配式建筑的施工质量管理平台
在当前信息技术飞速发展的环境下，可以利用集成化的管理思想来进一步建立起完善的控制系统，对装配式建筑进行现代化的质量控制，在其中可以重新定义构件以及配件的生产质量标准以及评价指标，以一种更加完善的量化形式来对各类数据信息进行更加高效的储存以及采集，根据具体的数据信息要求来对构件质量进行仔细的分析。其中的检测系统作为整体平台的核心所在，其进行检测的前提就在于根据相关的工程标准及工作经验列出相应质量问题的核查清单，从中确定好需要进行上传的数据信息，使得施工现场采集出的数据信息能够更好地与相关要求进行匹配，展开定向的问题检测，只有在检测合格后才可以进入到下一个工序之中；而数据信息采集系统作为平台运转的七点内容，根据上一环节的质量问题，可以列出构件强度、钢筋直径间距、安装尺寸以及构件尺寸等多方面检测因素，借助各类现代化的技术手段。
5 结束语
装配式建筑是我国未来建筑业的主要发展方向，未来的建筑工作由于机械化和标准化的要求越来越高，必然会朝着装配式建筑方面发展。同时，我国的建筑产业化是未来建筑企业发展的重要趋势，企业的长期运行和环保问题成为建筑业的重点任务。在这样的形势下，建筑企业要走出工业化的道路，从而使装配式建筑在我国建筑业中得到广泛应用。
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