浅谈公路桥梁工程施工管理有效措施

发表时间:2021/6/17   来源:《工程建设标准化》2021年2月第4期   作者:张利红
[导读] 随着我国市场化经济的不断深入,对基础设施建设需求大幅度增加
        张利红
        兴安盟交通运输事业发展中心突泉分中心   内蒙古兴安盟 137500
        摘要:随着我国市场化经济的不断深入,对基础设施建设需求大幅度增加,特别是公路桥梁方面,这样的环境背景下,给公路交通事业的发展带来新契机,同时公路桥梁工程的建设质量与民生发展息息相关,需要采取有效的施工管理措施,不断提升工程建设质量,切实维护人们生命财产安全,推动社会经济稳步发展。鉴于此,本文围绕公路桥梁工程施工管理有效措施进行探讨,促使我国公路桥梁事业想科技化、规范化的方向转型。
        关键词:公路桥梁工程;施工管理;措施
        引言
        近些年,我国公路桥梁建设不断取得进步和发展,施工技术和管理水平有了明显的提高,但是仍然存在很多方面亟需改进和优化,特别公路桥梁施工管理质量问题尤为突出,由于公路建设常处于地质条件恶劣的区域,是一项极为复杂的施工项目,无形中增加了施工管理难度系数,如果想实现公路桥梁工程的综合效益目标,加强对施工过程各方面生产要素的管理是一种有效策略,在严格把控施工质量的基础上,尽可能的缩短施工周期,科学控制施工成本,确保公路桥梁工程保质保量的完成,创造更多经济效益。
        1公路桥梁工程施工管理的价值体现
        公路桥梁工程实施过程中,涉及的施工内容错综复杂,施工工序难度高,加强施工管理具有重要意义,具体总结为以下方面:(1)有助于保障施工安全,公路建设容易受到多方面因素的影响,致使施工过程存在诸多风险因素,缺乏施工管理必然会造成不同程度的安全事故,给整个公路桥梁工程带来不良影响;(2)有助于降低资金成本,有效的施工管理在配置施工资源方面发挥着重要作用,提高施工资源利用效率,包括人工、设备、材料等多方面,避免产生不必要的资源浪费,达到节约成本的目的,推进施工活动顺利实施;(3)有助于提高工程建设质量,落实动态化、精细化的管理原则,依据施工进程科学调整施工程序,及时发现问题、解决问题,将影响施工质量的因素控制在根源,进一步提高公路桥梁工程的应用价值和能效。
        2公路桥梁工程施工管理的有效措施
        2.1加强施工安全管理
        安全是开展一切施工活动的根本出发点,在公路桥梁工程实施过程中,采取有效的安全管理措施,对施工人员人身安全、施工机械以及周边环境的安全性提供保障,具体实施如下:首先,结合公路桥梁工程的建设目标及实际情况,制定完善的安全管理条例,从施工人员、机械设备使用等方面提出明确的规定,预防或减少安全问题概率;其次,做好施工安全的防范措施,提前分析和预判施工阶段的潜在问题及隐患,做好相应的安全防护,将施工风险最小化;最后,正式施工前,对施工区域的周边环境进行勘查,保证施工活动顺利进行。
        2.2加强施工质量管理
        若想保证公路桥梁工程的建设质量,施工单位先要明确质量评判标准,针对工程不同施工阶段设定不同的质量合格标准,经由专门的质量监管人员对施工过程进行规范、约束和指导,确保施工各工序井然有序的进行。

每道施工工序完成后,及时开展质量检验工作,详细记录质量检验结果,特别是重难点工程的质量问题及处理措施,为后续施工工序的顺利实施做好铺垫。同时,要将质量管理贯穿到每个施工细节,从工程实施开始直到结束,保证施工技术、流程的规范性,及时解决存在的质量问题。
        2.3加强施工技术管理
        公路桥梁工程建设过程中,施工技术是影响工程建设效果的关键要素,想要提高施工技术水平,开展施工技术管理时,可从以下方面入手:(1)不断借鉴前沿的技术理念和方法,有选择性的应用在此次工程中,针对新型施工技术及流程制定相匹配的管理程序,对施工技术的实施予以指导;(2)加强对施工人员的技能培养,从提高施工人员的综合工作能力及综合素养两个方面出发,重点改善施工操作错误行为,加强施工技术理论指导,确保施工效果更加显著;(3)保证施工图纸设计达到专业化水准,设计图纸是公路桥梁工程实施的指导性文件,从专业角度设计和审核图纸,有利于提高施工质量和效率。
        2.4加强施工成本管理
        公路桥梁工程的经济效益与施工成本管理息息相关,实际施工过程中,材料和设备的耗损是成本管理的重要方面,施工单位应采取正确、有效的管理措施,提高工程总体效益。首先,制定一套完善的成本管理制度,结合此次公路桥梁工程成本管理目标及施工进程,对每个施工阶段的造价预算做出合理的规划;其次,选用高资质的会计人员负责项目成本核算管理,确保财务支出达到工程预算标准,注重施工材料及机械设备的回收再利用,将成本投入控制在理想范围内。同时,应该对已经完成的分项工程的成本投入做出具体和明确的统计,做好成本投入的记录工作,并更好的对成本造价工作施行更加有效的控制;最后,监管材料的质量也是降低施工总成本的有效环节,原材料、成品、半成品及构配件和相关设备等必须有出厂质量合格证书、检验报告及复试报告等有效质量保证证书,在登记时注明使用工程项目名称、材料规格和数量、以及进场日期等等原始资料,进入施工现场的原材料及构配件在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽查试样,交由相关资质机构进行检测、复试,复试结果合格方可使用。递交材料凡复试不合格,应按原标准规定处理,再次复试的结果合格方可认为该批材料合格。两次报告应同时归入施工技术文件。
        3结束语
        综上所述,公路桥梁工程建设水平是衡量社会经济水平的重要指标之一,随着我国建设产业的发展及管理模式的创新,公路桥梁工程的建设规模和数量呈现显著增长趋势。另一方面,新技术、新材料的应用,对施工管理的各方面要求越发严格,管理人员应与时俱进,明确现代化施工管理理念及要求,严格执行施工管理的各项规章制度,对施工各细节起到规范作用,确保施工技术流程的规范化和标准化,在实现工程安全、质量目标的基础上,尽可能的缩减施工时间,从而取得理想的质量效果,追求高品质的公路桥梁工程,推动我国公路事业的现代化、科技化发展。
        参考文献:
        [1]候苏层.探讨公路工程施工进度管理的有效措施[J].科技创新与应用,2020(25):187-188.
        [2]潘学灵.关于高速公路工程施工成本造价有效控制及管理措施的分析[J].时代金融,2018(35):288+299.
        [3]刘星,易为.公路桥梁工程的施工质量问题及管理措施[J].工程技术研究,2018(01):170-171.
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