林健
33032219890426**** 浙江杭州 310000
摘要：提高建筑工程的整体质量，首要任务是搞好建筑工程的技术管理，提高技术管理水平。根据对公司施工项目实际情况的了解，结合施工公司施工技术管理的研究和探索，探讨了有效提高施工项目施工技术管理水平的个人方法和策略。
关键词 ：建筑工程；施工技术；管理；措施
引言
经济发展和房地产业的发展相互促进，反过来又促进了建筑业的发展。受内外因素的影响，施工质量需要得到更有效的管理和控制，导致施工过程中存在诸多安全隐患，施工人员的人身和财产安全得不到很好的保障，不利于国民经济的增长和人民生活水平的提高。因此，作为施工企业，只有不断提高自身的综合实力，重视建筑工程的施工技术管理，提高施工技术管理水平，完善施工管理体系，与时俱进，才能使企业的收益最大化。
1建筑施工技术管理的作用及必要性
施工技术管理水平直接决定了施工企业的综合经济水平，对提高施工企业在市场经济中的竞争力起着关键作用。随着我国建筑业施工技术水平的提高，我国建筑企业的技术管理水平和相关设施也发生了很大变化。同时，建设项目的建设也不如以前，目前的建设有所提高，要求也越来越高，所以要更加重视建设项目的技术管理水平。
在中国市场经济发展的推动下，中国建筑业有其独特的特点。人们对建筑风格的要求越来越高，建筑类型越来越多，建筑之间的规模差距越来越大。人们越来越重视施工的安全措施和质量问题，因此必须提高施工技术的管理水平，最大限度地降低施工成本，保持施工进度，实事求是，科学创新，确保施工。
另外，建筑工程最重要的是建筑工程施工的综合水平，这是判断一个建筑好坏的标准，技术是决定建筑工程水平的关键因素。由此可见，建筑工程的施工技术对整个建筑工程至关重要。因此，有必要加强施工技术的高效管理，以确保建筑工程的顺利发展。
建筑施工施工规模较大，施工时间长，范围较广，施工环境复杂，需要大量的成本和人力投入。基于这些条件，建筑施工对施工技术的要求非常高，需要高水平的施工技术来支撑其施工过程，从而保证和提高建筑工程的整体水平和综合竞争力。
2 建筑施工技术管理现状
2.1建筑施工技术管理相关规范不甚健全
施工技术管理机构不仅不完善，而且缺乏系统、完整、全面、专业化的施工技术管理体系，既有监督体系，又有现代化的技术管理模式，导致施工质量和安全缺乏监督和保障。建筑施工技术管理体系不完善。施工技术管理机构及其技术管理人员不到位，管理机构内部的技术管理人员缺乏专业技能和较强的专业知识，缺乏社会责任感，缺乏真正的技术，不按技术法规和标准进行管理。管理人员缺乏足够高的技术管理意识，根本不重视施工的技术管理，使得施工技术管理工作无序。
2.2工程投标中的问题
招标前，招标单位默认了某施工单位，使其在确定招标单位时具有明显的倾向性和排他性，从而失去了招标的公正性。政府主管部门盲目确定招标单位是不合理的，也是公平的。失去了合理公平的竞争态度，把公开招标变成了谈判。投标文件未按规范完成。在招标过程中，出现了拉关系、陪标、泄露标底等不良现象。
2.3施工图纸审核不够严格
在目前的施工现场，一些施工单位的施工技术人员往往只关注工程的进度，不认真研究施工设计图纸就进行工程施工，导致施工过程中工艺措施的选择和材料的选择出现错误，发现问题就来不及了，这样就会出现更大的质量问题。
2.4建筑工程施工资源管理
施工资源管理不达标，管理制度不正规，建筑工程施工设计审查不严格。目前我国建筑工程施工不能完全理解格局的内涵，往往是不断修改再施工，与建筑工程图纸设计相去甚远，与格局标准相去甚远，直接影响建筑工程的质量和水平。可见建筑工程施工的效果和效率明显降低。
3提高施工技术管理水平的措施
3.1完善建筑工程施工技术管理体系
一个好的建筑工程技术管理体系是企业的巨大推动力，也是有序施工、提高施工综合水平的有利保证。在实际工程中，要严格控制技术管理，切实做好建筑工程技术的内容和思路。提高施工管理人员的技术水平和管理能力，努力提高其综合素质和操作技能。
要及时培训施工人员，提高建筑工程技术管理水平，确保建筑工程满足施工要求。
3.2 落实施工技术责任
为了保证每一位施工技术管理人员投入到技术管理工作中，提升其工 作的积极性与创造性，管理前的人员定位工作是必不可少的，这里的人员 主要包括施工管理人员、负责技术的人员和项目经理。对此，施工单位法 定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任，对施工单位 进行严格的管理与控制，依靠的手段就是法律法规，这是因为法律法规的 强制性特点。另外，基本原则的设立不是随便的，而是有其真正的用途， 这些原则的设立就是要保证施工材料与设备，施工人员及技术等因素完全 符合标准，达到保证施工技术管理的目的。
3.3加强施工技术图纸会审工作
建筑工程施工技术图纸在建筑工程施工中具有很大的指导作用，是建筑工程施工的一种纸面反映，为建筑工程施工指明了方向。加强建筑工程施工技术图纸的会审，可以更好地了解和控制建筑工程施工技术质量，保证建筑施工技术的有效管理。根据施工实际情况，联合审查人员应研究分析施工技术设计图纸的相关情况，确保施工设计图纸的准确性和有效性；此外，以保证建筑工程施工质量为目标，及时发布和纠正设计图纸中存在的问题，从而保证施工工艺的科学合理。
3.3.1自审
看图纸是否有设计单位正式签字；总平面布置图和施工图几何尺寸、平面位置、标高等。地基处理方法是否合理，建筑物是否存在不能施工、不方便施工的技术问题；或者容易导致质量、安全、工程造价增加等。
3.3.2互审
设计单位共同设计的图纸之间是否有矛盾；建筑结构与各专业图纸是否有误差和矛盾；工业管道、电气线路、设备与装置、运输道路与建筑物之间或它们之间是否有矛盾，布置是否合理。
3.3.3会审
设计部门和施工单位应就图纸中存在的问题和自检互检中需要解决的技术问题进行协商，拟定解决方案，并写出联合审查纪要。在审图时，要努力做到以上三个方面，既要注意施工图本身的符合性，又要根据实际情况对设计的合理性提出适当的、突破性的技术建议，以降低施工难度，加快工程进度，节约工程成本。
3.4落实施工技术责任
为了保证每个施工技术经理都参与到技术管理中来，增强其积极性和创造性，有必要在管理之前对人员进行定位。这里的人员主要包括施工经理、技术人员和项目经理。对此，建设单位法定代表人和项目经理需要对项目承担领导责任和终身责任，对建设单位进行严格管控，依靠法律法规，这是因为法律法规的强制性特点。
3.5做好建设项目的质量管理
在建筑工程技术管理过程中，要做好项目质量管理，通过质量目标的实现，促进技术管理的发展。建设工程质量管理应当按照建设工程合同标准进行，确保建设工程的施工技术和维修达到工程合同规定的质量标准。对于施工质量管理中遇到的新问题和新挑战，要积极发展和完善施工技术，克服施工难点，保证工程质量的提高。
3.6加强施工现场的安全管理
施工单位应成立专门的安全部门，开展以安全为目标的专项工作，找出安全隐患，降低灾害发生的概率。施工现场应管理好拉线乱接现象，督促施工人员带好安全帽，系好安全带，努力降低安全事故发生概率，及时发现隐患，及时处理施工过程中出现的任何工程安全问题。提高其施工企业的综合管理水平，在安全的前提下保证工程的顺利施工，及时处理施工过程中的任何安全问题，确保施工过程中的安全，提高施工技术管理水平。
结语
建筑工程技术管理不仅关系到建筑企业在整个市场领域的竞争力，也关系到我国建筑业的健康发展。因此，国家和企业必须提高认识，科学有效地提高我国建筑工程的技术管理水平，加强施工队伍的综合素质，不断学习和探索，以增强公司自身的竞争水平和市场竞争力。
参考文献
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