杜汶峰
徐州天元项目管理有限公司 江苏 221000
【摘 要】：自从国家开始实施工程监理制度以来，工程监理行业取得了突飞猛进的发展，经过多年的发展，工程监理制度逐渐成熟化，工程项目管理框架逐步完善，在工程建设过程中发挥着重要的作用，不仅提高了工程项目建设的管理水平，还有效监督了工程项目的施工全过程，确保了施工质量。但是，在工程监理过程中，还是存在工程监理取费太低、监理队伍建设不足、监理企业的规模和结构不合理等问题，这些问题制约了工程监理行业的长远发展。因此，在新时期，我们需要提高工程监理的重视度，对监理行业进行优化调整，完善工程监理相关的法律法规体系，提高监理企业的资质等级，加强监理队伍建设，促进工程监理行业的长远发展。
【关键词】：工程监理行业；问题；发展前景；
引言
我国正处于经济发展高速期，各行各业不断加快建设步伐，建设需求日益增长，监理行业在经济建设当中应运而生，不断地发展壮大，成为建设事业中不可或缺的中坚力量。监理行业可以确保工程项目建设质量与建设效率，对建设项目的投资成本进行有效控制，可以为工程项目提供专业化、集约化的技术服务，提高项目管理水平。与此同时，监理行业中还是存在一些不可避免的问题，影响了监理行业的可持续发展。因此，我们需要对工程监理行业中的问题进行分析研究，提出有针对性措施改善它的不足，提高监理水平与质量，同时需要进行不断的转型升级，优化调整监理企业的结构与规模，促进监理企业全方位发展，提高监理队伍的整体质量，增强监理企业的核心竞争力，建立健全监理行业的法律法规，推动监理行业向规范化、专业化、法制化方向发展。
1.工程监理行业面临的问题
1.1工程监理取费太低
2014年，国家发改委明确规定了全面放开建设监理取费，取费放开后，由于整体市场环境的萎缩，市场的不良竞争，业主方压低服务价格等原因，导致监理取费水平持续下降，监理费的收取标准也不符合相关建筑工程的服务收费规定。整体工程监理取费比较低带来了严重的后果，具体表现在以下几个方面，第一，监理企业获取的利润比较少，无法给专业性强、经验丰富的监理人才提供优厚的工资待遇，导致监理人才频繁流失，也打击了在职监理人员的工作热情，监理人员工程中缺乏积极性与主动性，无法发挥出监理作用。第二，监理企业没有足够的资金支持，无法对监理检测装备进行更新换代，也不能对办公自动化条件进行优化升级，这样监理效率低下，监理效果达不到预期效果，监理工作方式方法的标准化程度不高，缺乏科学性与规范性。第三，无法保证监理服务质量，也无法保证工程建设的整体质量，影响了监理企业的社会形象与市场口碑，监理行业中的恶性竞争持续加剧，影响了监理行业的长远稳定发展。
1.2监理企业综合实力不够
目前，普遍存在监理企业资质等级不高、监理人均产值较低的情况，监理企业的综合实力较差。监理市场需求由原来的单一化转变为多元化，以前工程监理只需要监理施工阶段，现在监理包含工程项目的整个生命周期，工程的招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工检测阶段等都能看到监理的身影，这也就对监理企业的综合实力提出了更高的要求，但是就目前的市场行情来看，监理企业的规模与结构不容乐观。全国监理企业数量仅仅1万家，综合资质企业不到两成，乙级和丙级资质企业超过总数量的一半，整体来看，监理企业数量虽然多，但是规模与结构不理想，专业性不足，缺乏较高的服务价值，难以满足目前大规模的工程项目需求。
1.3监理队伍建设不足
监理人员不仅需要懂得工程知识、成本核算知识，还需要掌握建筑行业的法律法规，同时具备较高的技术水平、较强的管理能力、丰富的工作经验。就目前的监理队伍来看，严重缺乏这种专业的复合型人才，队伍增长速度也比较慢，监理工程数量的增长率持续下降，难以为监理队伍注入新鲜血液，监理队伍建设严重不足，导致工程监理效果不理想，监理服务质量不能达到预期要求。
这主要是因为监理行业存在很大的风险，监理行业缺乏一定的地位，行业的薪资待遇比较低，也缺乏良好的职业规划发展方向，导致监理行业难以吸引人才，难以留住人才。
2.规范工程监理行业的有效措施
2.1建立健全工程监理市场相关的法律法规体系
目前，国家颁布了很多工程监理中的法律法规条款，但是缺乏市场规则和市场运行机制方面的监理细则，因此，需要建立健全工程监理市场方面的法律法规体系，确保监理市场朝着规范化、法制化方向发展，同时，监理企业需要制定科学合理的监理流程与监理措施，严格把关工程质量。首先，监理人员需要认真审查工程的各项资料，监理合同、招投标文件、设计图纸、施工方案等都需要仔细查看。其次，需要重点审查施工单位的营业执照、安全生产许可证、安全组织管理体系等，确保施工单位资质符合工程建设要求，最后，需要严格控制施工质量与施工进度，提高工程的整体建设质量，提升企业的经济效益。
2.2强化监理队伍建设，提高监理人员素质
要想提高工程监理效果，提高监理服务质量，就需要做好监理队伍建设工作，提高监理人员的综合素质。首先，监理企业需要制定人才引进计划与人才发展技术，针对专业性程度高、工作经验丰富的监理复合型人才需要提供优厚的薪资待遇，提供有发展空间的晋升渠道，同时改善企业中的工作环境，增加企业福利，留住企业的监理人才。其次，监理企业需要加强培训力度，建立完善的培训体系，所有的监理人员必须拥有监理资格证书，通过培训让监理人员学习掌握工程知识、成本核算知识、建筑行业的法律法规，提高他们的基础理论知识水平，同时在培训中加入实践环节，提高监理人员的实践能力，提升他们的监理管理水平。最后，可以制定完善的绩效考核制度与奖惩机制，以此提高监理人员的工作积极性与主动性，激发他们的工作创造性。
3.工程监理行业的发展前景
随着经济的高速发展，在国家经济建设过程中，建设工程的比重会越来越大，要想提高工程项目的投资效益与社会效益，就需要工程监理行业的支持，提供先进的工程管理模式。由此可见，工程监理行业有着广阔的市场发展前景，以下我们就来具体分析。
第一，监理行业根据市场需求不断的拓展服务内容，创新服务模式，提高服务质量与服务价值，推动监理工作朝着全方位、全过程监理方向发展。目前，随着建设数量的增多，建设规模的扩大，建设单位越来越重视工程的投资收益，这种情况下就需要充分发挥出监理行业的优势，利用监理人员的专业性有效控制建设项目的各项成本，提高经济效益。与此同时，监理企业还需要以市场需求为导向，对监理工作内容进行延伸扩容，优化服务模式，为建设单位提供全方位、多元化的服务，全面控制建设工程的整体质量和整体效益。
第二，国家需要对监理行业提供政策支持，给予帮助指导，不断完善监理行业中的各项法律法规和管理制度，推动监理行业朝着规范化、法制化方向发展。
第三，监理行业也可以吸取国外的先进管理理念与管理经验，改善工作的不足，提高监理水平，最大限度发挥出监理作用，推动监理行业与国际惯例接轨，朝着国际化方向发展。
结语
综上所述，工程监理行业可以提高工程建设的整体质量，可以提高工程项目的投资效益与社会效益。因此，我们需要提高工程监理的重视度，监理行业需要拓展服务内容，创新服务模式，提高服务质量，同时吸取国外的先进管理理念与管理经验，提高监理水平，最大限度发挥出监理行业的作用，促进监理行业长远发展。
参考文献
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