金晓泉
33072419870512**** 浙江省杭州市310000
摘要：房屋建筑工程是形成工程项目的一个具体过程，也是决定房屋质量的关键因素。为了提高房屋工程的质量，一定要对房屋建筑施工的全过程进行质量管理和控制。房屋建筑工程的质量是指既要符合业主所要求的使用功能，还指对建筑工程完善的程度。随着我国房屋建筑的不断发展，建筑工程质量管理方式也发生了很大的变化。因此，现阶段需要对房屋建筑工程质量管理和控制进行总结，进而提高我国房屋建筑施工的质量。本文分析了影响房屋建筑工程质量控制的因素，探讨了提高房屋建筑工程质量控制的方法。
关键词：房屋建筑；工程施工；原因对策?
1房屋建筑工程施工质量控制的特点
1.1房屋建筑工程项目的特点
一是一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的，因此，房屋建筑工程项目的建设只能一次成功，不能失败。二是固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上，工程项目全部施工完后，由施工单位就地移交给使用单位。三是单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生产。四是体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，房屋占有很大的外部空间，因此只能露天进行生产，其质量受气候和环境的影响较大。五是预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易，它只能是在现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产。
1.2房屋建筑施工质量的特点
一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响；二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大；三是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性；四是终检局限大。工程项目的终检（竣工）验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
2房屋建筑工程中常见的质量通病
2.1墙体裂缝问题
施工过程中施工人员的操作不当、施工人员不按照工程施工标准进行施工等原因导致一些杂物落入墙体与房顶混凝土之中，造成墙体的开裂与排气排水管道的堵塞。一般情况下，房屋建筑中常见的裂缝有干缩裂缝、温度裂缝、塑性收缩裂缝、化学收缩和沉陷裂缝。其中干缩裂缝的形成的主要原因是施工人员在进行混凝土浇筑的时候没有严格执行流程，疏忽了对于水分以及操作规范的管理，进而导致墙体在自然条件的影响下产生裂缝。具体而言就是，墙体表面的水分会很快蒸发掉，而内部的水分蒸发速率相对较慢，形成的温度差将造成一定的能量，促使不均匀的变形产生较大的拉应力而产生裂缝。温度裂缝则主要是在混凝土浇筑之后，内部与外部散发的热量不统一，内外巨大的温差使得混凝土区域内出现板结，墙体将会受到不同的方向的力，从而产生裂缝现象。
2.2工程设计的不科学造成房屋质量通病
前期的合理设计时构建过硬房屋建筑质量的前提，如果设计方案都不科学，不够合理，何谈后期施工过程中的质量监控。但是在实际的过程中，由于种种原因设计人员本身的工作责任心可能并不是十分高，同时施工单位的质量监管体系和整个施工单位的文化理念都将影响到设计方案的质量。首先，部分房屋建筑总体设计的整体架构就不合理。很多设计人员并没有经过实地的考察就想当然地设计出了理想状态下的工程方案，这种“空中楼阁”式的设计方案很容易导致施工人员在施工过程中不知所措，或者使用的建构配件不符合原来的设计方案，这也是产生工程质量通病的原因之一。
2.3工程施工方面造成的房屋质量问题
前面所说的工程设计问题解决了，还要加强工程施工方面的问题，在不改变总体建造方案的同时，根据实际的环境要求不断的改善施工方案，促使最终的房屋建筑质量达到理想中的标准。工程施工过程中的施工流程和操作是否规范直接影响到房屋建筑的质量，由于同样房屋建筑是一项涉及面非常广泛、复杂的工程，所以在设计过程中要严格按照流程对图纸进行审核，当发现问题时要及时向高层汇报，与之不断协商，使得设计图纸与施工过程达到最优化。
3房屋建筑施工质量的控制措施
?????? ?3.1做好建筑施工质量监督工作
要想使得建筑施工的质量有所保证，则必须要做到建筑施工质量的监督工作。一是需要对监督工作体制加以完善，提高监督人员对施工质量进行严格管理的意识，现场监理人员对施工材料的管理监督，对重要工序的监察，对施工成品的验收都要认真负责。二是需要监理人员在对建筑施工验收、审批及设计变更及工序质量等环节做到严格检查，在洁身自好的基础上，认真负责，做到质量检查工作，并提交相应的质量检查报告等资料。
3.2控制好设备和材料
现场建筑施工材料管理人员在对材料进行保管时，需要注意对环境条件要求较高的材料进行针对性管理。在对施工材料进行配比管理时，要提高施工人员对于配比过程的规范。这样一来，就能够有效的提高施工材料的使用性能。除此之外，管理人员在材料的选择上还要十分注意，这是保证土建建筑施工具有相应的合理性的基础。具体的管理内容包括：及时的检查施工材料，对于那些已经损坏的部分要尽早的进行替换。对于没有损坏的部分要采取相应的防护工作。尤其是对一些容易被腐蚀、受潮的材料，要强化这此材料的存储管理。这就需要相关的建筑企业管理部门利用建立起来的管理体系，对材料进行监督管理，以保证施工过程其材料的使用安全性和性能。
3.3加强相关技术管理人员综合技能的培养
建筑工程的质量的好坏与技术管理人员的素质有很大关系，而技术管理人员的素质与自身的学识有关外还与企业的相关培训有关，所以人的综合素质建设十分重要。首先应该抓好管理人员的素质建设，这是提高施工质量的前提与保证；其次是加强相关业务人员的岗位职责教育和综合业务技能的培养，使他们在懂得技术的前提下努力地提高自身的综合管理水平；在懂得管理的前提下刻苦钻研业务，使自己成为复合型人才，这是提高施工现场质量管理的第一步。再有企业还应该拿出一定的教育经费，根据上述人员的不同情况，因人而宜派他们去学习管理或者去学习同行先进技术经验，最终提高他们的整体素质。最后企业应该采取一定的手段激发他们主观能动性的释放，如将上述活动的结果与本人的奖金、效绩挂钩，做到奖惩分明。
3.4全程跟踪重视每一环节
建筑施工过程的监督管理从各个环节分可以分为事前控制、事中控制、事后控制几个阶段。事前控制是所有管理控制环节的重中之重，是控制整个施工过程的基本环节。施工队伍和相关的项目负责人员要有步骤有针对性的做好前期准备。事中控制包括施工方自身的监督检测、质量跟踪检测系统、施工检查验收等环节。事后控制主要是从建筑项目的分部分项检测验收、单项工程验收和整个建筑项目的整体竣工验收、不符合验收标准的子项目的应急处理方案、通过该建筑项目对员工的培训和教育几大方面。
结束语
百年大计，质量为本。房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。我们必须以规范、规程为标准，严格操作、科学管理。用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的优质工程。
参考文献
[1]吴侃.浅谈建筑工程施工质量的全过程有效管理[J].科技信息，2018（11）
[2]刘典.房屋建筑工程施工质量控制的管理[J].城市建设理论研究，2019（2）