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BIM技术在工程进度管理中的应用研究

发表时间：2021/6/17 来源：《文化研究》2021年7月上作者：姚艳芳1 姚轶凡2

[导读] 随着建筑的科技含量日趋增长、施工技术越来越复杂，进度管理已成为建设项目实施的主线，在项目管理过程中发挥着关键作用。将BIM技术应用于现代工程项目管理，以改善项目进度，质量和成本管理水平。

1河北保定河北科技学院姚艳芳1 071000
2新疆石河子大学姚轶凡2 832003

摘要：随着建筑的科技含量日趋增长、施工技术越来越复杂，进度管理已成为建设项目实施的主线，在项目管理过程中发挥着关键作用。将BIM技术应用于现代工程项目管理，以改善项目进度，质量和成本管理水平。本文构建了整套4D-BIM在施工进度管理中的应用过程和系统，并对实际工程进行了实证分析，进一步验证了本文提出的技术方法的可行性和应用价值。该技术的应用和推广对建筑业的经济效益和竞争力具有重要意义。
关键词：BIM技术；进度管理；4D-BIM
        1 BIM技术和进度管理的含义
        1.1 BIM技术的基本概念
        建筑业的信息化是建筑业快速发展的先决条件。在互联网时代，建筑业的发展是建筑信息模型不可或缺的。BIM有很多定义，没有统一的概念。美国国家BIM标准认为BIM概念有三个组成部分：（1）物理和功能特征的参数表示。 (2）BIM是知识共享和资源共享的平台，是生命周期概念和决策的可靠基础。（3）让不同的参与者通过BIM插入、提取、更新和修改信息，并一起工作。
         1.2 进度管理的基本概念
        项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。基于BIM技术管理系统，项目计划与3D模型相关联。管理员可以随时实时跟踪进度，并可以动态显示构造对象和项目属性的状态。并调整项目的参数。利用BIM技术，还可以汇总每个组件的参数信息，并随时汇总工程量。
        2 BIM技术在施工进度管理中的应用
        以某医院工程为例，将BIM技术系统中导入3D-BIM模型，或者在其二维图纸的基础上赋予构件属性和三维数值，并进行三维数据共享和应用输出。并将项目分为流水段，按照项目节点赋予进度计划，根据进度计划进行进度计划的模拟和创建。最后根据外部因素和内部因素进行进度更新。建立完善的BIM模型，并将BIM技术应用在施工进度管理上。
        2.1 工程概况
        本文案例项目是某市妇幼医院。其工程规模为主楼十四层，全楼三层，主楼建筑高度53.2米，总建筑面积为46643.13平方米，结构类型为钢筋混凝框架结构。地下建筑面积为2030.98平方米，包括变电站、主副食加工等，地上建筑44612.15平方米，包括手术室和超声波理疗室等。外形为弧形，施工难度相对较大，工程精度要求较高。
        2.2 建立三维模型
        BIM模型是参数化的三维实体模型，其参数化所有组件的物理和功能特征，并以数字形式将它们存储在数据库中。模型对象是一个集成的数据库。根据该妇幼医院的专业施工图纸，Autodesk revit用于建立3D模型。如图1为该医院基础模型。使用revit参数化功能对不同的房间进行分区，参数化和集成，以便在模型中集成和共享所有建筑信息。为使用4D-BIM技术的应用程序提供准确的资源。在Revit中创建3D模型并构建族，结构，体系结构，集成，如图2该妇幼医院三维模型。

        三维模型可视化，使各参建人员在沟通时减少因图纸产生的理解偏差，对进度计划安排不合理和进度管理制度不完善，信息考虑不足而引起对进度拖延现象，增强了各方的协同力。3D模型的可视化使参与者能够减少在通信期间由图纸引起的理解偏差，不合理的时间表调度和不完善的时间表管理现象，以及不充分的信息考虑以延迟进展等现象，并增强各方的协同作用。在构建3D模型时，可以完全理解图纸，提前发现本地设计错误，提交错误报告和修订意见和计划，并结合网站的经验来制定决策。预测误差并提前解决，减少施工过程中由于拉拔问题造成的施工延误，并改善进度
        2.3 搭建4D-BIM平台
        4D-BIM平台的建设是BIM技术在项目施工进度管理中的重要关键。4D-BIM主要使用Navisworks集成施工进度表和项目3D模型链接，然后调整和优化进度表。
        4D-BIM用作平台动态模型进度管理控制和分析。BIM技术下的进度管理可以协调和管理整体布局和管理，并对进度管理进行控制和检查。基本合同文本和施工进度表受相应的控制管理和反馈管理。在施工进度模拟中，项目里程碑节点的控制和优化由全局漫游形成，基于视频文件，时间表是计划，并且模型和时间表被调整。考虑到内部和外部因素，以及三个主要控制因素，现场设备进入，数据准备，场地布局等因素的平衡，相应地调整和优化进度模型。动态模型如图所示。将合同文件与施工期的要求相结合，将风险因素保留在进度管理约束中，形成BIM模型应用，指导施工现场。业主计划的管理计划应由项目管理单位领导，参与单位应相互配合，通过直观，系统的软件管理方法与周围环境相结合，提供4D-BIM的全面指导。
        3总结
        4D-BIM平台用于可视化地模拟施工进度管理的施工进度，并且3D模型和进度表被有效地组合和统一。4D-BIM的应用解决了4D-BIM施工中所有各方的人工修改，建筑物整个生命周期内存储和信息共享所造成的信息不对称问题。应用4D-BIM技术使项目有利可图非常重要。
参考文献：
[1]程盼. 浅析施工项目进度管理中BIM技术应用[J]. 建材与装饰, 2018, 000(026):158-159.
[2]刘文强, 秦国明. 施工项目进度管理中BIM技术的应用分析[J]. 居舍, 2018(07):48.
[3]吴贤国, 秦文威, 张立茂,等. 基于BIM的项目进度管理与控制研究[J]. 建筑经济, 2018, 39(10):60-64.
[4]王继超. 基于BIM的工程施工进度管理方法研究[J]. 工程技术研究, 2020, 5，77(21):157-158.
课题:
2019河北科技学院课题:《“双一流”建设背景下基于BIM技术的工程管理专业创新改革研究与实践》。
2020河北省高等学校科学技术研究项目《基于BIM和UWB技术的塔吊安全事故预警系统研究》，QN2020509。