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新经济环境下企业工商管理水平的提升策略邢智慧葛宏艳黄子怡

发表时间：2021/6/17 来源：《文化研究》2021年7月下作者：邢智慧葛宏艳黄子怡

[导读] 中国的经济发展不断朝着新的征程迈进，市场的发展模式有了巨大的改变，因此，传统的经营管理模式已经不能满足新经济时代下的要求。

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摘要：中国的经济发展不断朝着新的征程迈进，市场的发展模式有了巨大的改变，因此，传统的经营管理模式已经不能满足新经济时代下的要求。企业应该结合自身的发展方向，不断完善管理体系，提高管理水平。工商管理也不仅仅是一个简单的名词概念，同时也需要结合各个社会类学科的综合实践。据此，本文分析了新经济环境下企业工商管理存在的主要问题并提出了解决策略。
关键词：工商管理；新经济环境；企业；提升
        引言：在新经济的影响下，公司的工商管理显得尤为重要，一方面，工商管理涉及面广泛，例如企业的日常运营，财务状况，企业文化等；另一方面，对企业的可持续发展也有着重要意义。但是，现阶段的工商管理模式下依然存在管理制度不完善，工作模式步骤不合理等问题，这就需要我们持续对企业工商管理模式进行研究探讨。
        一、新经济环境下加强企业工商管理的意义分析
        工商管理是企业管理中的重要环节，工商管理水平的高低与公司的发展密不可分。如果一个企业内部管理不够完善，管理技能不高，那就很难在日益激烈的市场竞争中立足。因此，加强企业的工商管理不及可以使企业在洪流中抓住机遇，在市场上占取更多的份额，而且企业的发展也关乎我国的经济发展。
        二、企业工商管理中存在的问题
        企业工商管理关乎企业的可持续发展，企业长久的发展与企业的管理机制和管理人员水平有很大的关系，下面就对企业工商管理存在的问题进行简单剖析。
        （一）企业体制机制不完善
        一般来说，企业为了调动员工的积极性，一开始都会有自己的管理制度来规范员工的行为。企业的内部管理与企业员工的发展生存也息息相关，合理的严谨的规章制度可以起到事半功倍的作用，然而不健全不合理不完善的管理制度则蕴含着巨大的风险。在企业发展良好的情况下，可能一时看不出什么问题，可一旦企业遇到危机，一切问题便会显露无疑，此时的管理制度不仅不会起到任何作用甚至可能会加剧事态的恶化带来不可挽回的后果。有些有漏洞的管理制度甚至可能使一些人员起了坏的心思，会一而再，再而三的为自己的利益而寻找空隙。企业在发展和管理过程中没有依据企业自身的发展需求，进行管理制度的完善创新，没有引起全体员工的了解和重视，是企业工商管理中不容小觑的问题。

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        （二）管理人员综合素质不高
        企业在工商管理的过程中，不仅要重视对管理人员管理水平的提升，还需要提高工作人员的业务水平，现在阶段下很多企业的管理人员学历较低，管理水平低下，没有很好的学习和认识管理学问的重要意义。管理人员的综合素质直接反映了企业的文化面貌和精神价值。如果一个企业没有很好的管理模式，将会出现混乱、岗位职责不清晰、不能将问题落实到个人的情况，从而直接影响了企业的经营管理效率，非常不利于企业的可持续发展，后患无穷。
        四、新经济环境下企业工商管理水平的提升策略
新经济环境下，企业发展经营模式也需要不断创新完善。根据现有问题，结合自身实际发展模式，适应新经济市场的变化，对此有以下提升策略。
        （一）不断优化和完善企业管理体系
        为了确保企业可以在新经济模式下能够稳健长远的发展下去，企业需要不断地反思自己的发展现状，在此过程中，企业应该健全管理机制，使企业的管理机制的制定与推行与企业自身的发展状况结合在一起，加强对自身行为的管理和约束，通过信息化技术研究制定出企业的发展脉络，在企业内部建立现代化管理制度，同时要互相监督，落实公开透明的管理作风。以确保其具有科学性和可实施性。另外需要加强企业的人力资源管理工作，适时建立工作考核和工资绩效制度，通过工作态度积极性、工作完成度、工作水平来考核员工的工资绩效，从而调动员工的进取意识，提升公司文化精神面貌。
        （二）引进专业、高效的工商管理团队
        企业应该结合自身的发展状况，组织人员进行培训，并选拔出一些优秀的管理人员进行全方位的评析。与此同时，市场监督局，工商管理局也要对优秀管理人才进行培养，为企业配置优秀的高素质管理人员，对企业的工商管理给与大力支持。在对管理层人员进行培训时不仅要从专业知识更要从日常的实践操作中进行指导。高素质高水平的管理人员，可以带领企业走向更加成熟的道路，能够对企业的岗位进行职责的划分，进而提高管理效率。
        五、结束语
        综上所述，在目前的新经济环境下，企业的生存和发展将会面临更多的挑战，同时也是很大的机遇。企业的领导层需要更加重视企业的工商管理，结合企业的发展模式，对企业的工商管理进行全面地综合的考量，调动全体员工参与到企业的管理中。同时引进专业的人才，创造良好和谐的工作环境。根据市场要求不断提升企业管理水平，从而更好满足市场的需要，满足消费者的需求，为企业的发展注入新的活力，为我国的可持续发展贡献一份力量。
参考文献
[1]丁小梅. 新经济环境下企业工商管理水平的提升策略分析[J]. 科技经济导刊, 2020, v.28;No.727(29).
[2]张颖.中小企业工商管理存在的问题与对策[J].纳税, 2019 (13) .
[3]王荣峥.当前企业管理存在的突出问题及应对策略分析[J].企业改革与管理, 2019 (08) .