浅谈建筑给排水施工中的安全及质量管理--中国期刊网

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浅谈建筑给排水施工中的安全及质量管理

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：1闫利慧 2张海鹏

[导读] 摘要：随着人们生活质量的不断提升，对建筑行业也提出了更好的要求。

        1铁法煤业集团建设工程有限责任公司辽宁铁岭 112700
        2沈阳熙源置业有限公司辽宁沈阳 110121
        摘要：随着人们生活质量的不断提升，对建筑行业也提出了更好的要求。建筑给排水系统和人们的生产生活息息相关，同时给排水系统属于封闭的空间，一旦有故障发生，就会给人们的生活质量造成影响。因此，需要加强对给排水施工的安全及质量管理。基于此，文章作者对建筑给排水施工中存在的安全、质量问题进行了分析，并提出了相关的管理措施，以供参考。
        关键词：建筑给排水、施工、安全、质量管理
        一．建筑给排水施工存在的问题
        1.建筑给排水工程中的安全问题
        在当下建筑工程施工过程中，建筑给排水施工占有着很重要的位置，其施工质量的好坏能够直接影响到人们的日常生产生活，因此，必须对建筑给排水施工质量加大管控力度。但是现实情况却并非如此，在实际施工时，一些施工人员常常会忽视相关施工管理规范的有效约束，仅仅凭借自身的施工经验来进行给排水施工，这在一定程度上就会降低建筑给排水施工质量，导致现场施工中出现一定的安全问题；另外，一些施工单位由于自身缺少安全意识，所以在给排水工程施工现场，也会忽视对各环节施工情况的全面检查，这样就会使得潜在的安全隐患因素无法得到及时的排除，长此以往，势必会影响工程的建设质量，从而给现场施工人员的人身安全以及居民的日后使用构成极大的威胁。
        2.质量管理方面存在的问题
        建筑给排水系统中的质量问题复杂多样，不同的评判标准会产生不同的类别。第一，建筑原材料质量不过关。例如，施工原材料并未按标准购买，由于材料质量问题可能会产生水管破裂、阀门不严而漏水的状况；第二，设计者设计图纸与现实情况不符，存在一定的偏差。这就是由于设计者没有认真调查现场，量取数据，而给整个及排水系统施工过程带来严重困扰，一方面造成极大的质量问题，另一方面也造成一定程度上的浪费，建筑工程需要的是精确，失之毫厘，差之千里，所以设计者的精确数据是减少建筑质量问题的关键之处；第三，施工过程未按标准步骤进行。这样会打破管道建设的内在规律性，进而导致施工过程的随意性和盲目性，由此产生质量问题；第四，一线工人技术不过关。在建筑工程中，由于工人们并未接受专业的施工培训，所以他们不懂建筑知识，随意施工，这也为建筑给排水系统施工过程买下严重的质量隐患。从以上四类问题可以总结出解决质量问题主要需要从设计者、采购部门、一线工人以及工艺程序这四个方面出发，对症下药，减少施工质量问题。
        二．加强建筑给排水施工的安全管理措施
        1.建立健全管理体系，提高管理水平
        施工单位要建立健全管理体系，制定相应的管理制度。设置系统化的管理机构，成立安全、质量检查管理小组，组长由项目经理担任。下设本级质量检查组织机构，检小组由专职质检员和各专业工程师组成，设立项目总工、质检员、安全员、实验员、施工员、材料员、仓管员等项目组织机构，各行其职，层层把关。各专职质检员将每次检查的结果反馈到质量检查管理小组，质量检查管理小组制定相应的整改措施，并将整改措施落实到相应的负责人，该负责人再将整改措施直接落实到施工一线。
        2.落实安全生产责任制
        和责任追究制发现问题及时进行延伸，分析出现该类问题的主、次要原因。对管理人员加强培训，对员工进行认真而有效的预案学习和演练，提高其规范作业的能力和管理水平。加大质量病害和安全事故的排查的力度，从而真正的保证施工安全管理工作的效果。
        3.加强安全知识教育，提高一线员工专业技能
        加强安全知识教育，确保每位员工有基础的安全意识，在意识中重视安全问题。向所有员工讲明施工注意事项并且确保大家牢记于心，从每个人做起，严抓质量问题，杜绝安全隐患。通过专业培训，使每位员工都能自觉维护工程质量，提高整个工程的质量水平。

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严格控制施工过程中的工艺流程标准，按规范进行施工，自觉遵守标准。
        4.制定严格的处罚制度
        仅仅是素质教育不足以震慑员工，为了确保整个工程的顺利完成，必须设立严格的违规处罚制度，实行责任问责制度，目的是让每一位员工都能以主人翁或者是参与者的身份来真正重视给排水施工的安全与质量问题。若工作人员中有不合规范的行为出现，严惩不贷，以树立严谨的工作作风和端正工作态度，意识到问题的严峻性，加大处罚力度。
        三．提高建筑给排水施工的质量管理措施
        1.做好管道设计、材料审核工作
        要想提升建筑给排水管道工程的质量，就要做好管道的设计以及材料审核工作。在管道施工方案的制定过程中，要对审核审批结果进行及时的掌握，确保管道施工的可行性，对管道的设计方案要和施工团队进行及时的沟通，对不合理的位置进行及时的纠正，确保设计方案符合国家的相关标准，对施工中的环境、热水系统设计、消防要求、设备选型等方面的内容进行分析，并进行严格的审查，一旦发展和实际情况不符，就要及时的进行改成，确保施工的顺利进行。同时，要做好设计水量、水压以及安全供水等方面的质量控制，并设计不同的方案，做好设计方案的比对以及经济性能的比较，在进行施工方案的制定中还要考虑到成本控制的问题，严格的审查施工材料，确保施工材料符合设计要求，要保证管道材料的抗压性以及抗腐蚀性。
        2.严格把守质量评定关卡
        各个部分的工程质量是整个工程质量的组成部分，也是保证整个工程质量的基础。所以，为了确保整个工程的质量，就必须严格把控分项分部工程的质量关卡，严格按照规定规范来进行工程建设；另外一方面，现在是信息时代，电脑可控制海量数据，大大超越人类极限，所以整个工程数据也要连网，用数据说话，实测数据永久性的代替人类感官，达到数据稳定准确标准的新高度，同时也节省了不少人力资源，实施通过互联网掌控数据变化，调取施工画面，实行实时监控。此外，对于用于工程的原材料的购买也要小心谨慎，认真审核，拒绝购买适量不合格的材料，从源头上来保证整个施工工程的安全性。
        3.合理安排工期，避免“抢工期”
        有些项目部因为内部或外部的原因，在后期抢工期，此时作业人员多，施工点多，加班时间长，投入大，抢工期时，一切都以工期优先，人心浮躁，安全教育、安全检查等管理工作无法正常进行，安全质量无法保证，安全文化建设更是无从谈起，发生事故实属正常，不发生事故倒真是侥幸。因此，项目部从开工时起，合理安排工期，应尽可能往前赶，形成前紧后松的局面，当一些项目部不可控的原因工期提前，不会造成整个工程大面积抢工期，不会失去施工现场的掌控能力。
        4.提高给排水施工技术水平
        相关施工单位要定期组织现场施工人员进行专业技能培训，以便使其综合素质以及施工技能等得到进一步的提升，从而更好的掌握建筑给排水施工技术要点以及安全施工标准，将整个给排水工程的施工质量提升到最大化。此外，施工单位还要在施工投资上加大力度，以便能够引入先进的给排水施工技术和施工设备，并对其进行合理分配，这样才能有效提高建筑给排水施工效率，保障整个工程的施工进度，从而使其在如期内保质保量完工。
        结语：
        综上所述，建筑给排水施工安全及质量的好坏直接影响着建筑工程的质量，为了确保建筑给排水施工中的安全和质量管理，在施工过程中要加强安全与质量管理，规范给排水工程施工，在保证工程工期和质量的前提下较好地完成建筑给排水的施工任务。
        参考文献：
        [1]韩超浅析建筑给排水施工中的安全和质量管理问题[J]科研2015（07）
        [2]董向玲试论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题[J]湖北农机化2018（11）：34-35
        [3]邱金明谈建筑给排水施工中的安全及质量管理问题[J]科技资讯2008（34）：75