提升水利水电工程施工技术管理水平的策略 汪龙

发表时间:2021/6/18   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:汪龙
[导读] 摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,而水利水电工程建设属于我国重点建设的基础工程,水利水电工程建设周期较长,工作过程复杂,必须对工程施工过程中各个环节进行优化管理,以促进社会效益和经济效益的增长,这就需要促进水利水电工程施工技术管理水平的提升,依靠专业化、科学化和集约化的手段进行施工管理,笔者就提升水利水电工程施工技术管理水平的策略展开论述。
        中国葛洲坝集团第三工程有限公司  陕西省西安市  710000
        摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,而水利水电工程建设属于我国重点建设的基础工程,水利水电工程建设周期较长,工作过程复杂,必须对工程施工过程中各个环节进行优化管理,以促进社会效益和经济效益的增长,这就需要促进水利水电工程施工技术管理水平的提升,依靠专业化、科学化和集约化的手段进行施工管理,笔者就提升水利水电工程施工技术管理水平的策略展开论述。
        关键词:水利水电工程;施工技术;管理水平;策略
        引言
        由于我国土地广袤,各个区域地质环境差异较大,存在多边形与复杂性特征,这就要求水利工程施工过程中,要按照实际情况,控制和加强施工技术质量,预防施工质量缺陷和安全事故,使得施工技术符合工程建设要求,进而为水利工程建设提供良好的施工保障。在这样的环境背景下,探究加强水利工程施工技术管理应注意的事项具有非常重要的现实意义。
        1水利工程的施工特点
        首先,施工跨越的区域较大,会涉及到很多部门,所以,在具体施工中,极易引起一些利益纠纷,所以,各部门一定要提前做好协调规划;其次,设计程序较为复杂。因为专业性技术操作、内外部限制因素的影响,要想为各道工序的安全有序落实提供保障,就要基于对各方面的充分考虑来准确编排施工程序;最后,因为是在室外进行的,所以,水利工程施工极易受到自然环境、地质条件的影响。
        2水利工程施工技术管理现存问题
        在水利工程中,施工技术质量是影响工程质量的关键,和其他技术相比,水利工程中的技术存在一定特殊性,在理论支持下,经过多年的实践经验,形成了系统的技术体系。目前我国水利工程施工,对施工技术缺少验证审查,施工技术使用不当时常出现,无疑影响到工程质量,在工程中埋下了安全隐患。技术人员专业水平低,也严重影响到工程的技术质量,同时很多工程使用的设备落后,给水利工程质量带来了不利影响。我国水利工程在技术管理上存在明显的不足,主要表现出专业程度不足,结构臃肿的问题。为了保证水利工程顺利安全的开展,对管理人员、技术人员提出了更高的要求。近年来,堤坝、水库塌方事件常有发生,也暴露了水利工程技术管理的问题,缺乏科学性的前期勘测工作,为工程埋下了巨大的安全隐患。因此,为了保证工程有序开展,务必要根据当地施工条件充分考虑施工组织设计,选择合适的施工技术,以达到工程质量标准。
        3提升水利水电工程施工技术管理水平的策略
        3.1完善水利水电工程施工质量管理制度
        制度是施工质量管理工作开展的参考和指导,因此,为保证水利水电工程施工质量,必须建立完善的管理制度。从水利水电工程实际情况出发,按照实事求是的原则,编制施工质量管理制度。尤其是对于工程复杂,地形地貌特殊的施工位置,施工质量管理制度应当更加严格。施工现场每位人员都要明确自己的工作内容和职责,从施工的细节入手,严格控制施工质量。比如:机械设备必须定期检修养护,保证机械设备时刻处于最佳的运行状态,降低安全事故发生的概率,保证施工质量。同时,在施工材料选择上,必须选择高质量材料,材料在进入施工现场之前,要进行抽检,保证材料的性能、质量、规格等都达到设计要求之后才能进入施工现场,从根本上保证施工质量,建设精品工程。
        3.2加大监督力度,落实技术措施
        在水利工程施工技术管理中,要加大监督力度,对各个施工技术使用全过程流程进行监督。针对本工程实际情况,施工前确立项目副经理和管理人员名单,负责混凝土拌制、运输、模板安装以及实施混凝土浇筑有关的组织管理工作,保证混凝土料的连续供应和按施工工艺组织施工,从而保证混凝土的浇筑质量。

浇筑混凝土前,首先组织施工人员按施工组织设计制定的混凝土施工工艺、施工技术性能等特点和施工条件,实行班组技术交底。项目副经理负责组织相应施工机具,为混凝土施工的实施作提前布置。项目部的技术质量部、安全部指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量和混凝土的质量检验及监督。
        3.3优化选拔制度,提升管理人员专业素养
        技术管理部门针对管理人员的选拔需要进行制度层面的优化,在选拔人员具备良好管理素养的基础上,还需要选拔出能力出众、较为细心、对技术有一定了解的管理人员,要坚持踏实肯干、不能急功近利。选拔完成之后还需要经常带领管理人员实施外出考核,累积工作相关经验,同时加强对管理人员的培训工作,对于优秀的员工要采取重点培养的模式,培养学生技术层面的知识与技能。除了培训之外,针对优秀员工还需要给予一定的奖励,以便于激励员工自身的工作积极性,逐步培养管理人员细心观察、提升专业素养的习惯。
        3.4强化水利水电施工技术的成本管理
        成本管理是水利水电工程施工管理过程中的关键技术,成本管理关系到施工企业的经济效益,还将直接对工程建设质量、工程建设周期和施工安全质量产生直接影响,合理的成本管理方式,有利于从宏观角度对水利水电工程进行控制,施工企业在施工管理过程中,必须加强成本管理工作,以确保施工成本的合理把控。必须强化施工材料采购管控,加强材料的保管,合理对材料的使用方式进行控制,以确保施工成本管理的有效性,必须重视施工设备的引进工作,以降低不必要的成本浪费。
        3.5对紧急情况制订应对方案
        水利工程本身具有一定的特殊性,在实际建设过程中常出现一些紧急的突发情况,比较常见的有地表塌陷、泥石流、溶洞等,在很大程度上影响着水利工程的施工安全性和可靠性,并且会严重威胁工作人员的生命财产安全。因此,相关单位需要加强对各种紧急情况的分析,结合常见的紧急情况提前制订应对方案。对于此水利工程项目,在斜墙处应和下游反滤料以及坝壳平起填筑,也可以滞后于坝体填筑,但是,需要特别注意的是,在实际施工过程中,需要预留斜墙施工场地,在紧靠斜墙地坝体处,必须削坡至合格面以后,方可进行填筑施工。这些都需要在紧急预案中进行体现,避免出现施工问题。另外,单位需要对众多的突发情况进行分类,不断提高分类的细化程度,根据突发情况的不同类型进行应对措施的制定,对于影响较为严重的突发情况,需要设置为红色预警;中等程度的则设置为橙色预警;低级程度的设置为黄色预警,以此对管理人员进行有效的警示,最大限度地降低突发情况所带来的危害。
        结语
        综上所述,结合理论实践,分析了水利水电工程施工质量管理,分析结果表明是,水利水电工程是一项利国利民的基础工程,对区域社会经济发展有非常重要的意义。但在施工中影响施工质量的因素比较多,任何一个环节控制不当,都会影响总体质量。因此,在具体施工中必须结合工程特性,按照相关规范和标准,进行全方位的施工质量管理,才能保证施工质量,更好的造福人类。
        参考文献:
        [1]郑星东.中小型水利工程施工管理措施探析[J].水利技术监督,2020(1):114-115,251.
        [2]姚重洋,吕瑞曦.试析中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].科技风,2020(1):164.
        [3]何昕瑶.水利工程防渗处理施工技术及管理注意事项[J].湖北农机化,2019(21):91-92.
        [4]陈伟.中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].工程建设与设计,2019(20):204-205.
        [5]姚国涛.水利工程施工现场管理技术要点研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(27):2946.
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