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摘要：工程造价的控制和管理在建筑工程经济管理中具备十分重大的影响力，对促进建筑行业的发展发挥着尤为重要的功效。伴随着经济的发展，各个方面都涉及到经济管理，不断有工程造价无法控制的实例产生，因而，建筑工程管理单位应高度重视工程造价的管理。全过程工程造价管理需要对建筑工程经济管理总体把控、综合分析，以保证工程造价能够依照规定进行。
关键词：工程造价；建筑经济管理；重要性
引言
建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。但是伴随着建筑项目数量的增加，对于工程在运行过程中所面临的资金压力也越大，在此背景下工程造价咨询服务市场的竞争愈演愈烈，为其发展带来了机遇和挑战。当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在建筑行业发展中高度重视工程造价管控具有十分重要的现实意义。
1工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
1.1有利于降低建筑经济管理风险
全过程工程造价管理除了对工程项目的成本进行预算控制以外，还能够实现工程项目的预算管理、结算管理、施工管理等，因此也有利于降低建筑经济管理过程中存在的各项风险，保证建筑经济管理的安全性和可靠性。具体而言，在全过程工程造价管理模式中，工程造价人员需要对项目工程进行综合评价，保证项目工程资金充足的同时，实现对项目工程预算资金的有效管控，避免项目工程实施过程出现资金断裂的情况，进而保证项目工程顺利实施。同时，通过全过程工程造价管理，可对施工过程中各项资源进行合理的配置和管理，包括人力资源、资金资源、物力资源等，最大化地提升资源利用率，避免资源浪费。另外在工程结算管理时，在全过程工程造价管理的作用下，对整体项目的工程款进行全面的结算，通过全面的工程结算来保证建筑企业获得最大化的经济效益。
1.2确保预算评估的合理准确
要最大化施工建筑企业的经济效益，必然要降低工程项目的施工风险。哪怕采用了全过程工程造价，也还要综合分析施工过程中的各种资本问题，如银行贷款利率、材料市场价格、施工环境、施工内容等。因为我国的工程项目投资会分为固定资产和流动资金两部分，所以在建设项目完成后，项目的工程人员也应充分结合具体情况进行资金投资。只有合理的资金投入，才能更好地优化施工建设项目。在工程项目真正施工之前，对整个工程进行全过程工程造价分析的过程中，不仅可以对这个施工过程中所需要的资金进行估算，同时还可以有效考虑到项目施工过程中因为时间问题造成的工程原材料价格的变化以及施工环境的变化给施工工艺带来的影响。通过对这些外部环境因素的分析，可以为整个工程带来更为准确的造价预算。同时因为在工程项目当中会需要大量资金的投入，因此一般情况开发商都会通过银行借贷或者其他金融途径来获取大量资金，因此在全过程工程造价过程中还需要考虑到银行借贷利率变化带来的影响。
1.3有效实现对建筑施工经济管控
在建筑经济管控中运用全过程工程造价管理，能够有效实现对建筑施工经济的管控。管理人员首要任务就是做好对施工中各个环节及生产要素的明确和分析，构建出一个较为完整的管理体系。
对于我国的建筑施工来说，管理人员都是将总的资金费用作为各项施工环节的流动资金，并在施工过程中都进行了严格的把控。待整个施工活动结束后，管理人员就需要结合实际施工中的工程造价实现对资金的投入，确保整个施工中资金的有效管控。因此，将全过程工程造价应用于建筑施工时，管理人员也会结合施工实际，对其各个环节和生产要素进行准确的分析，并依据市场价格变动，合理分析施工内容、银行自身利率以及施工条件等因素，进而有效降低在施工中存在的风险问题，并采取积极的措施进行应对，以此来规企业在施工中的经济风险。受传统施工模式的影响，工程造价管理主要还需结合施工中经济评估以及预算来保障建筑施工经济效益。但是在新时期，通过开展全方位、深层次的资金管理，要求建筑企业管理人员对整个施工的进度和施工的过程进行评估和管理，并不断在发展中促使施工环节规范化。建筑企业在进行施工时，为了有效降低在整个施工过程中的资金风险，促进施工工作的顺利进行，就需要将全过程工程造价管理作为一种动态式的工程造价模式，与传统的工程造价管理存在较大的差异，需要在实际的施工中管理人员不断创新进而提高整体造价管理的精度，同时还需要对即将投入的工作环节进行分析。这样才能有效发现建筑工程施工预算中存在的不足，方便管理人员依据相关的管理经验保障工程造价管理的有效性，并逐一对存在的不足进行调整，减少在施工出现的资金浪费。总之，在建筑经济管控中有效运用全过程工程造价管理，要始终坚持以企业自身施工质量为前提，通过强化管理人员的创新意识，不断优化建筑行业资金管理机制。
2建筑经济管理中工程造价控制措施
在建筑经济管控中落实管理理念，还需要各个部门的人员进行密切配合，并根据施工具体情况，结合自身岗位需求，制定一套完善的符合工作计划和要求的施工方案。企业管理人员就需要不断在施工资金管控中强化对全过程工程造价管理的管理理念，不断通过实践强化自身管理水平和能力的提升。进而不断将全过程工程造价管理融入到建筑经济管控中，最终实现建筑企业经济效益的提升。伴随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，建筑行业也在此背景下获得了巨大的发展，运用全过程工程造价管理已经成为目前我国建筑企业重要的工程造价服务方式，也为建筑行业经济管控提供了新的发展方向。但是由于全过程工程造价在实际的运用中缺乏较为完善的管理机制，进而影响了建筑行业的整体发展。因此，在未来建筑企业的经济管控发展中，还需要不断借鉴国外优秀的管理机制模式。在自身发展的基础上，进行创新与改革，摸索出新的和先进的建筑企业运营模式。并根据实际的运营和发展确定了其需要从以下几个方面进行创新，例如对于咨询服务的标准、整体服务的业绩考核以及构建项目的控制系统、具体的市场营销等。
结语
总之，全过程工程造价管理模式在现代建筑经济管理中发挥着重要的作用，有利于促进现代建筑行业的高质量发展。因此建筑行业要充分重视全过程工程造价管理模式的运用，积极落实相应的制度和措施，充分发挥出全过程工程造价管理应有的作用，提高现代建筑经济管理的能力，并提升建筑工程项目的经济效益和社会效益，进而促进我国建筑行业工程造价水平的提高。
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