哈尔滨铁道职业技术学院
摘要：建筑施工单位结合施工的具体情况对建筑工程造价进行严格管理，由于施工单位对工程造价管理工作的重视程度不足、各种资源的价格了解程度不深等导致工程建设成本与预期的造价预算之间出现偏差。本文中主要分析了现阶段建筑工程造价管理问题，提出了建筑工程造价管理改进对策。
关键词：建筑工程；造价管理；对策
1.建筑工程造价管理概述
建筑工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对建筑工程的造价进行有效地控制与管理，对建筑工程施工投入的资金进行有效地调控，同时还要合理配置建筑工程中使用的所有资源，从而保证建筑工程的施工成本得到合理的控制，保证施工单位的经济效益有效提高。造价管理工作开展的过程中，管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制，在保证建筑工程质量不受影响的前提下，尽量减少建筑工程的施工成本。建筑工程的规模比较大，施工需要经过较长的时间。
在施工的过程中影响建筑工程造价的因素有很多，例如，在较长时间内，建筑工程施工材料的价格会出现变动，因此，材料的总造价会有一定的变化。或者建筑工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用，根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。因此，建筑工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整，从而使工程造价更加符合实际情况。因此，建筑工程造价管理人员在进行建筑工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素，使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。
2.工程造价管理存在的问题
2.1 造价技术人员缺乏专业素质
随着我国建筑工程数量的不断增加，我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式，很多造价人员的专业知识掌握不足，在知识运用的过程中熟练程度欠缺。同时，在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差，缺乏必要的工作经验，从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。此外，造价人员在开展工作前没有对实地进行考察，对于建筑工程内容并不了解，导致造价结果与实际之间的偏差很大。
2.2 工程材料管理不够严谨，无法落实造价管理工作
建筑工程施工的过程中，工程材料的管理并不严谨，同时各项工程材料管理不能被落实。在进行造价管理的过程中，造价人员对于工程图纸的审核不严谨，没有按照图纸中的具体要求严格计算建筑工程施工使用的材料等各种资源的数量。同时，施工人员在使用施工材料时不严格按照材料的使用规则进行，从而导致材料的利用率大大降低，增加了建筑工程的施工成本。
2.3 工程造价法制内容不完善
很多建筑工程施工单位在开展造价管理工作时不注重对造价规章制度的完善，对于法律的认识存在很多盲区，从而导致造价管理工作的开展无法在法律范围内进行，使得建筑工程造价管理工作的真实性以及科学性大大降低。
2.4 缺少造价管理监控
在实际的造价管理工作开展过程中，很多施工单位为了追求更高的经济收益，采用不正当的手段进行工程造价管理工作，例如，以劣质材料冒充优质材料，或者夸大施工人员的数量等。这些都是建筑工程造价管理工作难以顺利进行的原因。
3.建筑工程造价管理的对策
3.1 加强造价人员的专业技能
造价人员的综合素质与建筑工程造价结果有很直接地关系，因此，施工单位必须加强对造价人员培养的重视程度，从而提高造价管理工作的质量。要加强对造价人员的重视程度。提高造价人员的专业水平。提高造价人员的成本意识。同时，造价人员必须有风险意识。
3.2 强化工程材料的管理
建筑工程的规模比较大，使用的建筑材料的种类多数量大，因此，施工单位必须强化建筑工程材料的管理。建筑工程成本中占有比例最大的便是建筑材料费用，因此，材料的价格直接影响整个建筑工程成本的投入。要合理规划材料的使用具体情况，寻找优质供货商，做好材料的运输工作，同时，特殊材料特殊对待。建筑工程施工会使用大量的机电设备，在进行设备选择时，考虑设备价格的同时，还要考虑设备运营维护的费用，在确保全寿命周期成本最低的同时，择优选择机电设备。
3.3 做好施工项目的策划和动态管控
在进行成本策划的过程中，造价人员首先要对建筑工程施工使用的材料价格有充分的了解，例如混凝土以及钢筋等的价格在近期内的变化情况，造价人员必须充分掌握，从而对造价方案进行调整，保证成本策划的准确性。建筑工程施工会使用大量的施工机械设备，为了保证建筑工程的施工不被影响，造价人员必须明确规定机械设备使用的数量，并且保证机械设备提前进入施工现场，做好机械设备的维护与保养工作。进度策划主要是施工技术人员结合建筑工程的规模以及甲方的要求等，对建筑施工进度进行规划，明确建筑工程进度时间节点，通过合理的规划保证建筑工程能够在预计的施工期限内完成。
3.4 做好建筑工程的造价工作
建筑工程涉及很多不同的项目的建设，每一个项目都会有相应的造价产生。造价管理人员在开展造价管理工作时必须加强对造价工作的重视程度，从而保证造价管理工作能够顺利进行。造价人员必须采用合理的方式分析建筑工程施工建设的可行性，避免资金的不合理利用问题出现。同时，结合建筑工程的施工期限以及施工设计方案等，对建筑施工方案的可行性进行评估，制定相应的建筑工程资金管理办法。造价人员可以通过实地考察的方式提高对建筑工程的认识，提高评估报告的准确性。此外，造价人员可以不断完善建筑工程施工方案，加强对建筑工程进度把控力度，对建筑工程的成本进行合理的控制，从而保证建筑工程的施工进度不被影响。
3.5 加强项目各参与方造价管理的整体配合与协调
为了保证建筑造价管理工作的顺利开展，施工单位应该与设计单位协同合作完成建筑项目的设计工作，保证建筑方案实施的合理性。项目相关的各个部门应该积极主动地参与到项目的开展中，从多方面对项目的工程造价进行管理，保证项目能够顺利进行。相关应该加强合作与沟通，从而保证信息能够及时进行交流。建筑工程施工的过程中，施工单位在内的各部门必须加强对施工的控制，做好施工的相关记录。技术人员可以结合施工设计方案以及施工图纸等分析工程中存在的问题，通过计算保证所有数据都在合理的范围内。建筑工程施工完成后，建筑单位必须通过合理的测量与计算，保证各项结果的准确性。项目部进行项目评价核算时，应该为公司的项目评价核算提供充足的依据与可靠的证据材料，均是可以加强项目各参与方造价管理的方式与途径，广大工程造价管理参与方均应积极配合建设单位的项目工程造价管理。建设单位的项目工程造价部门也应该整体协调各方的管理与数据。
3.6 加强政府部门干预
建筑工程在开展招标工作时，部分施工单位为了获得中标的机会采用恶劣的手段，例如，恶意压低建筑工程成本造价等，从而导致招标乱象的出现。因此，为了稳定招标市场，保证招标工作的顺利进行，政府必须采用强制干预的手段。政府相关部门可以对招投标管理办法进行优化与改进，使其更加符合建筑行业的发展现状，提高建筑工程招标的规范性以及现代化程度。