建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响王晓峰--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响王晓峰

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王晓峰

[导读] 摘要：在进行工程造价的过程中，由于受到了各种各样的因素影响，导致工程造价工作的开展出现了各种各样的问题。

        浙江长兴中远建设工程有限公司浙江省湖州市 313100
        摘要：在进行工程造价的过程中，由于受到了各种各样的因素影响，导致工程造价工作的开展出现了各种各样的问题。在当下的施工建设过程中，管理人员并未对现场的施工情况进行进一步的优化管理，同时，也未对现场的材料使用情况以及施工工艺使用情况，进行进一步的研究分析，所以导致最后的土建造价结果与实际出现了较大的偏差，使得建设工程项目开展存在有较大的风险性。
        关键词：建设工程项目；现场施工管理；土建造价
        引言
        建筑工程现场在施工过程中具有许多不确定因素，在很大程度上限制了我国施工建设现场的效率化开展。现阶段的施工建设只有通过施工现场的全面管控才能保障其质量的合理化开展。同时土建造价受到了建筑施工现场管理的影响和制约，需要在二者不断结合的过程中加强其工程的建设水平，才能够更好地提升我国施工土建造价的能力和水准，从而提升施工建设的质量。
        1土建工程造价成本管理的必要性
        由于当下土建工程的承包都以竞标的方式获取，当企业在竞标过程中保证施工质量的同时，给出的预算价格越低，竞标的成功率就越大，所以，工程造价管理工作非常重要。企业通过工程造价管理，可以对影响工程建设的人工、技术和材料费用进行合理的规划，并通过对建筑市场的调研，编制工程建设详细的造价预算书。这样在具体的施工过程中，可以使每个项目的开展都有理有据，提高施工效率，同时为企业带来经济效益。
        2现场施工管理对土建造价的影响分析
        2.1造价依据的影响
        在进行土建造价的过程中，首先需要结合现场的施工实际情况，来进行相应的资料整理，主要的资料包括投标文件和施工合同等。这些文件对于后期的土建造价来说十分的重要，造价人员需要结合相关的资料内容，来进行初步的发展规划，这样能够使得造价工作与实际的施工开展情况相符。施工资料的管理对于造价工作的开展具有重大的影响，在前期的资料内容当中，包含有各类材料浮动的比例以及结算的方式，所以造价人员在造价工作开展的过程中，需要结合资料上的材料浮动比例以及结算方式，来进行相应的计算，这样计算出来的结果能够得到各方的认可。
        2.2工程资料管理的影响
        工程资料是项目投标预算编报、进度报表审核和结算编报的重要参考依据。其中，施工图直接关系着工程项目的建设质量和效果，也为工程造价的编制提供基础资料，更是后期土建造价核定的重要依据。招投标文件和施工合同是工程的前期资料，其中的综合单价、材料价格浮动比例、结算方式等的约定等都是工程竣工结算中沿用和参考、变更的重点。施工组织设计及方案也是工程施工的重要资料，是建设单位和监理单位针对施工单位所采用的施工方案的认可，是工程编制结算造价的重要依据。
        2.3工程材料管理的影响
        材料管理作为我国建筑行业的一大重要影响因素，在整个工程建设过程中发挥着非常重要的作用。这也标志着在材料管理方面需要进行充分的融合和管理才能确保工程质量的提升，通过工程造价管理的分析，我们能够非常明显的发现工程材料占据了多半以上的成本造价，这就更加说明了材料管理在整体建设当中的关键地位。例如在防火材料的选择方面，不同地区的湿度和气候会影响到其功能性材料的应用能力，因此选择合适良好的工程材料就成为了我国现代化建设的一大标准。同时在建筑施工现场需要保障材料符合实际需求，运营整体规划的手段，避免因只追求经济效益而发生的不良影响出现，相关的管理部门应专门设立材料监管部门，做到企业生产初始监管化处理，提高整体工程建设的综合质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.4图纸设计的影响
        造价人员在进行土建造价的过程中，首先需要结合实际的情况以及图纸的内容来进行规范化的造价，为此，图纸的内容对于后期的造价产生了重大的影响。但是，在当下的土建工程管理中，对于图纸的设计管理存在有较大的问题，由于设计审核不够严格，从而导致图纸设计的内容与实际的情况产生了较大的差别，这也大大影响了后期土建造价结果的准确性。若按照有问题的图纸进行造价规划，从而会导致后期的施工工作出现各种各样的错误问题，返修的几率提升，这也会加大后期施工建设的成本支出，这对于工程建设的发展存在有较大的风险性。
        3优化建设工程项目现场施工管理，提高造价管理水平
        3. 1提高工程项目土建造价预结算编制管理
        （1）对建设工程项目土建造价管理预算编制相关的控制目标进行分析，如政策、资金、环境等，并建立数据统计库支撑土建造价预算的编制；（2）预算编制的计算与方案制订要严格、认真，参与编制的人员要严格约束自己，熟悉计算规则、施工图、清点、定额单价等内容。
        3.2加强施工现场成本管理
        施工建设管理工作的开展是以设计作为基础进行，在很大程度上影响着整个工程建设的基本质量。因此，为了进一步的提升我国相关施工建设的成本管理能力，需要对施工现场进行时控和监督，对施工现场的不定因素进行及时的修改和调整，最大限度地提升相关工作的准确率和合理化，推动整个项目的正常化开展。同时应定期的对市场材料进行考察，最大限度地降低前期成本的投资费用，为提升企业的经济效益做出更大的贡献。
        3.3工程资料管理严格化
        在当下的现场施工管理过程中，应当加强对于工程资料的管理，按照标准化的审核规范来进行各项工程资料的审核，这样能够有效地保证资料的内容更加的合理化。例如，在施工工程资料的编制过程中，应当设立一个相应的控制目标，然后结合当地的政策情况来进行资料的编制，这样能够使得资料的内容更加的规范化。另外，在资料的审核过程中，还应当建立，专门的资料审核小组来对施工现场的相关资料进行全面的审核管理。在土建施工现场管理工作当中，主要资料包括施工许可证、施工合同、监理合同、审核报告等，这些资料上的内容都必须按照对应的规范来进行审核，这样能够有效确保，后期造价人员进行参考时的准确性。
        3.4做好施工材料的计划管理
        材料计划编制要以提高项目经济效益为基本原则，依据施工合同、施工图纸、采购管理制度等，根据年度或月生产计划、消耗定额、库存储备和施工现场实际情况按年月进行编制。材料用量由造价管理人员根据以往项目经验、指标、施工图预算、消耗量定额，合理测算和控制。项目部根据工程进度，预先测算用料，提前报送下个月的材料进场计划。如因工程设计变更使原材料计划有变动的，项目部应及时变更材料计划，对其材料规格、型号、质量、要求、数量等进行相应的调整，避免造成材料不足或积压浪费，保证施工的正常进行。
        4结束语
        在长期的发展过程中，相关的施工建设人员应积极结合实际工程发展规律，总结出符合我国现代化发展的技术和建设标准，并积极提升专业工程人员的技术水准，在保障我国施工效率的同时加强施工现场的控制和管理，进一步提升我国的土建造价能力，为建筑行业的发展奠定良好的基础。
        参考文献：
        [1]　梁良.建设工程现场施工管理措施及其对土建造价的影响分析[J].居舍，2020，40（33）：125-126.
        [2]　贾颜培，吴迪，牟照欣.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].工程建设与设计，2020，8（14）：207-208.
        [3]　林振贵.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].住宅与房地产，2019（12）：115.
        [4]　杨文波.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].四川水泥，2018（5）：230.