新形势下的企业财务会计与管理会计融合发展费露霞--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

新形势下的企业财务会计与管理会计融合发展费露霞

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：费露霞

[导读] 摘要：随着社会的快速发展，我国企业内部会计发挥着越来越重要的作用，同时在市场竞争中占据着主要地位，同时伴随我国经济体制的不断改革，给会计工作带来新的机遇和挑战，由于财务会计和管理会计都属于会计基础学科的一部分，因此必须加强二者的高效融合，促进企业实现长期稳定发展。

        四川工业科技学院四川德阳 618500
        摘要：随着社会的快速发展，我国企业内部会计发挥着越来越重要的作用，同时在市场竞争中占据着主要地位，同时伴随我国经济体制的不断改革，给会计工作带来新的机遇和挑战，由于财务会计和管理会计都属于会计基础学科的一部分，因此必须加强二者的高效融合，促进企业实现长期稳定发展。
        引言
        近些年，我国经济改革的不断推进，以及社会经济的不断发展，使得企业的财务管理模式产生了一定的变化，在这一变化过程中，企业内部会计工作的自身职能中心也正在转移，以往单纯的会计计算工作更加倾向于核算，但是也忽视了管理工作。在这种新形势下，相关企业则需要对会计工作进行改进，使其能够朝着服务与管理这两个方向发展，而财务会计已经无法满足现代企业的实际发展需求，这就需要加强管理会计与财务会计之间的融合发展，根据社会时代的发展趋势，以及企业的具体发展需求，采用合适的方法，将管理会计与财务会计有效结合起来，共同促进企业的发展。
        1新形势下企业管理会计与财务会计融合的重要意义
        随着经济体制的不断改革与发展，企业内部的财务管理形式也应在原有基础上进行改进和加强，如果没有及时转变传统的财务管理形式，那么则不能满足社会市场经济现代化发展的根本需求，最终会被市场所淘汰。相关企业领导的思想观念要紧跟时代步伐，对现代社会的经济发展状况进行深入分析和研究，制定出满足企业实际发展需求的财务管理新形式。而实现管理会计与财务会计的融合，能有效加强企业内部财政运作机制，为企业提供符合未来发展的数据信息，同时还要保证财政数据信息的及时性和有效性，满足企业发展的实际需求，提升企业管理整体质量和效率，为企业的发展和经营带来不竭动力，同时还能对企业内部会计工作的科学管理起到一定的保障作用。
        2新形势下企业管理会计与财务会计之间存在的关系
        2.1关联性
        研究对象一致管理会计与财务会计在会计学科中处于并列地位，并且都是以企业生产经营活动为中心。虽然从二者的工作属性看，一个具有公开性，一个具有保密性，但是从研究对象上看，都是在企业内部进行财政运作管理，并对企业生产经营信息数据进行收集、分析、整理等，只是相应的处理手段、原则以及输出信息目的存在一定差异，但其研究对象始终保持固有的一致性。
        2.2两者的资料来源基本相同
        因为管理会计需要的一些有用的企业发展资料都是来自于财务会计系统，然而管理会计可以做的工作就是对财务会计所搜集或者是汇总整理的信息进行更深层次的加工和二次或者多次利用，使得企业的信息管理可以得到最大化的利用，因而受到财务会计工作质量的约束。意思就是说，如果信息在财务会计的这个阶段没有很好的被搜集和整理完全，那么在管理会计阶段得到的信息首先就不是高质量或者说不是完整的信息，那么就遑论这个信息最终会被很好的二次加工和利用。因此，在大多数企业中，由于有信息加工处理的部分牵制的存在，财务会计和管理会计可以说是环环相扣，缺一不可。而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，因为管理会计要对财务会计的信息进行二次或者多次处理，那么在管理会计这个阶段之前的财务会计的任何发展与改革，都会对下一个阶段的管理会计信息处理的能力和效果产生重要的影响。所以财务会计的改革过程要把管理会计作为一个重要影响因素合理的考虑在里面。财务会计的一些改变都需要有效的提高信息交换的水平作为重要的发展要求，防止出现一些浪费。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的有效措施
        3.1树立正确的会计思想观念
        相关企业若想加快管理会计与财务会计之间的融合速度，并发挥出融合的积极作用，就需要对传统的会计思想观念予以科学改进，并树立正确的会计思想观念，认识到管理会计与财务会计融合的重要作用，加强对二者融合的重视，以此推动财管会计的有效融合。就实际情况来看，不少企业内部的财务会计职能还停留在确认、计量以及记录相关经济信息等层面之上，而管理职能却被企业所忽视，导致管理职能本身的积极作用无法发挥出来。在这种情况下，企业内部的相关管理人员需要认识到财务会计工作中存在的弊端，同时也要明确管理会计的重要性，转变传统财务会计理念，将管理会计合理融入企业的财务管理工作之中。另外，企业内部众多会计工作者长时间从事的工作与记账员的工作内容相似，使得其对于财务会计的认识不够全面，还有一些企业只要求会计人员做好基础工作即可，也就是记账、核算等工作，这就导致会计人员的工作思想一直处于落后的水平，其自身的知识面也得不到扩充，最终影响到财务会计与管理会计的融合发展。面对这种情况，相关企业则要结合融合发展工作的具体需求，引进高素质的专业人才。也可以利用多种合理的方式，对内部的会计人员加强培养，借此提高会计人员的专业能力及素养，使其能够在管理会计与财务会计的融合发展过程中发挥出重要作用。
        3.2创建相关监管部门，加强员工培训工作
        在企业内部会计工作的实际开展过程中，由于其工作量巨大，且工作流程步骤较为复杂，员工专业性没有达到规定程度，从而导致对会计操作流程以及成本核算工作不能高质量开展，在很大程度上建立的会计工作的功能发挥。在此基础上的会计融合也不能发挥出实质性作用，因此，想要有效促进二者的融合发展，必须建立专门的监管部门，其主要工作内容是明确二者相对应的职责和权利，进一步实行跨级管理工作，与此同时，还能提高会计业务方面的质量和效率，增强管理会计与财务会计之间的交叉协作机会，加强企业财务会计工作的服务质量。由于管理会计与财务会计之间存在较大差异性，而且要求相关工作人员具备的专业性能也不相同，管理会计工作具有较强灵活性，要求工作人员针对处理的财务会计信息要具备熟练的计算机运作技能，以及统计学的相应知识技能，才能满足管理会计工作的实际需求，而财务会计主要是通过财务报表对企业财务信息进行实际反映，对工作人员的具体操作技能进行熟练掌控，对业务基础知识进行扎实积累。因此，要有效实现二者的融合发展，必须加强会计工作人员的专业能力，加强定期对其进行培训工作，进一步提高其专业能力和水平，促使其能对相关知识进行扎实掌握，从而在实际工作中进行具体运用。除此之外，还需通过有效手段激发员工对会计新知识和技能学习的积极性和主动性，真正意义上提高会计工作的整体质量和效率。
        3.3优化财务资料，细化会计工作
        对于管理会计与财务会计来说，二者所收集的资料都具有相同的性质，且资料来源也具有一致性，主要是因为二者都是为同一企业所服务。在新形势下，企业若想将管理会计与财务会计融合在一起，则需要将会计工作职能进行细化，将财务会计统一纳入财务共享中心管理，明确管理会计的具体工作内容，如财务分析，为领导提供决策等，借此满足内部管理者的实际工作需求，也能够避免会计人员的重复工作，提高会计工作的效率。
        结束语
        综上所述，企业可以将财务会计和管理会计相互融合，从而有效加强企业管理工作的效率和质量。
        参考文献：
        ［1］刘越．新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展［J］．中国商论，2020（14）：143－144．
        [2]马凝.论新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会学习，2020（18）：33-34.
        [3]蒋丽丽.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国集体经济，2020（17）：45-46.
        ［4］谭碧云．论新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展［J］．中国市场，2020（2）：152－153．