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建筑工程管理的影响因素与策略分析

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：郑俊峰

[导读] 摘要：伴随着经济的腾飞发展，先进的质量管理办法相继出现，然而在新时期下我国的建筑工程质量管理技术与实际管理工作存在者一定的差距，导致与之相适应的质量管理技术不能够很好的满足于当前社会发展的实际需要，这样一来必然会成为制约我国建筑行业的发展，所以必须要对其影响影响加以分析并采取措施加以解决。

        广东三建机电设备安装有限公司广东广州市 510000
        摘要：伴随着经济的腾飞发展，先进的质量管理办法相继出现，然而在新时期下我国的建筑工程质量管理技术与实际管理工作存在者一定的差距，导致与之相适应的质量管理技术不能够很好的满足于当前社会发展的实际需要，这样一来必然会成为制约我国建筑行业的发展，所以必须要对其影响影响加以分析并采取措施加以解决。
        关键词：人为因素；材料因素；建筑工程管理；技术设备
        建筑工程管理所涉及到的内容诸多，所以自然而然其影响因素也会较多，为了能够更好的提升建筑企业的工程质量与管理效率，需要强化进行管理，重点分析人为因素和机械因素以及环境因素所产生的后果并提出相应的改进策略。
        1 建筑工程管理的影响因素分析
        1.1 技术设备、材料因素的影响
        建筑材料以及技术设备等也是影响建筑工程整体质量的关键性因素，一般来说，建筑材料在进入到施工现场之前都必须要经过层层的抽查，只有抽查合格的原材料才能够进入到施工现场中，这样也是为后期建筑工程的施工和建设创造有利的条件，除此之外，在开展建筑工程施工的过程中，也会使用到大量的机械设备，然而在对技术设备的采购过程中也同样需要进行严格的检验，严格把控质量关，其目的是为了能够使得机械设备的作用得以发挥到最大化。
        1.2 人为因素的影响
        在建筑工程施工中任何一个阶段都离不开人员的参与，例如决策阶段和组织阶段以及监理阶段等等，所以这也充分的体现出了人为因素的重要性，然而在实际的工作中有部分人员存在者素质水平低下的现象，这样一来必然会导致整个工程项目的质量以及质量都无法得到有效的保障，这就要求相关的建筑施工企业务必要重视对人员的培养，为后期工程质量提供强有力的保障，还有一部分工程管理人员存在者管理意识不足的现象，尤其是思想观念十分落后，不能够清晰的认识到建筑行业的发展趋势，并且也有部分建筑工程管理人员对于法律制度不管不顾，有着较强的抵触心理，这使得企业的管理流于形式，管理模式缺乏创新，不利于管理效率的提升。
        1.3　环境因素
        除了上述两项重要因素之外，环境因素也是影响建筑工程管理的重要因素之一，由于建筑工程具有开放性和不可移动性等特征，特别容易受到外界因素的影响而影响，例如，雨水和高温以及污染等等，这样必然会对建筑工程的整体质量造成诸多不利的影响，故此应当充分考虑到场地的环境特点以及设计需求来进行综合性的考虑，并且做好场地环境因素对工程质量的影响，譬如决不能在极端天气下进行施工作业，在开展高空作业的过程中要注意人身安全问题，重视施工队伍内部文化结构，为施工项目创造出一个良好的环境，并且也只有这样才能够实现工程质量目标，提高工程建设的效益。

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        2 提高建筑工程管理水平的策略分析
        2.1 加强对人为因素的控制
        加强对人为因素进行管控是提高建筑工程管理水平的重要途径之一，同时也是提高建筑工程管理质量的关键所在，具体来说主要包括了以下几点：努力提高人员素质问题，具备较强的责任心，同时也要不断提高其施工管理理念以及管理意识，从多个方面进行着手提升，而且也要学会利用现代化的发展理念来对建筑工程相关管理人员进行领导，从而更加高效的完成任务，这样一来也能够最大程度的避免人为因素所造成的不必要影响，降低了安全事故的产生，所以在开展建筑工程管理工作的过程当中，可以适当的聘请一些具有相关经验和技术的人员来进行交流和探讨，并不定期召开相关的专题会议，从意识上对管理人员进行教育与引导，使他们具备更强的责任心，与此同时也可以不断完善相关的奖惩制度，提高管理人员的工作积极性，针对于各方面都做的很好的管理人员要适当的给予一定的物质以及精神奖励，当然对于在工作过程中不够严谨且消极怠慢的人员要给予相应的处罚，这样做也是为了能够更好的保障工程的整体质量。
        2.2 完善相关的管理制度
        不断完善相关的规章管理制度也是提高建筑工程管理水平的重要方式，可以通过以制度来规范相关管理人员的处事方式，因此，制定完善、科学的施工管理制度，并保障该制度的实施，使需要完善的制度得到落实，是工程管理必不可少的工作之一。但是在此过程中需要引起高度重视的是，在制定管理制度的过程中一定要结合企业的实际情况来进行制定，只有这样才能够保证制度的合理性。
        2.3 现场管理措施
        做好建筑工程施工前的相关准备工作是确保各项工作得以顺利开展的关键，所以针对于施工材料的管理上要采取抽查的方式对所使用的材料进行检查，尤其是要重点检查出厂前的合格证书以及其它相关证明文件，只有符合国家规定的标准才能够投入使用，而针对于机械设备则需要做到定期保养与维修，严格依照说明书进行使用与保养，以延长机械设备的使用寿命，同时也能够确保机械设备能够将其优势发挥到极致，在一定程度上保障了工程的整体质量，除此之外，要对施工现场所处的环境进行严密和科学的分析，可以通过施工前的地址勘察和水文勘察等方式，分析该施工环境可能需要的设备以及施工技术等。
        3 结束语
        综上所述，通过对本文的分析，在我国的建筑工程管理中，其影响因素主要包括了人为因素和自然环境因素、机械设备因素等等，而这些影响如若不能够进行合理的管控必然会对整个工程项目的施工质量造成影响，同时也会制约着建筑工程管理的发展，所以在本文中针对于以上的影响因素也采取了相应的措施进行解决，以更好的促进建筑行业的进一步发展。
        参考文献：
        [1]陈龙，张明明.影响建筑工程经济管理的因素及措施分析[J].营销界，2020（48）：58-59.
        [2]李斌.探讨建筑工程管理中的影响因素与解决对策[J].居业，2020（11）：114-115.
        [3]黄炜业.建筑工程现场安全管理影响因素及对策研究[J].福建建材，2020（11）：101-103.