建筑工程管理创新及绿色施工管理方法 张金美

发表时间:2021/6/18   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:张金美 郭连菊
[导读] 摘要:目前我国经济发展迅速,建筑业为我国发展做出了很大贡献。
        山东天元工程造价咨询有限公司  山东济南  250000
        摘要:目前我国经济发展迅速,建筑业为我国发展做出了很大贡献。为了满足不断上涨的住房需要,建筑的数量也在逐渐增多,因此将绿色施工作为建筑行业未来可持续发展的目标成为了工作重点。建筑行业想要获得长效的发展机遇,就必须遵循节约资源以及保护环境的绿色施工基本原则,并将绿色施工管理方法以及施工管理创新形式实际应用到施工管理过程中,为实现社会效益与经济效益的和谐统一打下基础。
        关键词:建筑工程、管理创新、绿色施工管理方法
        一.绿色施工管理及管理创新的重要作用
        当今社会与经济的发展速度逐渐加快,促进先进技术逐渐落实到建筑工程的每一个环节,推动我国工程项目建设持续往合理且科学化管理方面不断发展,起到关键性作用。所以目前工程项目建设技术想要更长远的发展,必须发展绿色施工管理以及管理创新,这也是其发展的必要需求和趋势,在其朝着这个方向发展中,管理创新以及绿色施工管理的特点起到重要作用。当今绿色建设行业方面,由于该行业的生产空间逐渐发生变化,而影响到有关施工工期也在逐渐及延长,可以看出,建筑工程项目具有复杂性并且很明显,针对这些复杂变化,要制定相对应的方案,这就需要极度重视管理创新以及绿色施工管理。针对目标以及动态进行不断创新,从而达到管理制度和模式上有新的突破,这样更有利于绿色建筑工程的施工管理,达到最好状态。另外,还要对工程项目中的施工人员进行合理安排和管理,最大程度上用最少时间来完成资源的整理工作,以减少污染和破坏环境为前提,从而使现代建筑工程与生态环境更加和谐发展。
        二.建筑工程管理创新措施
        1.管理理念创新
        建筑工程的管理理念是进行管理的重要依据,因此要对建筑工程管理理念进行更新。传统的建筑工程管理理念已经无法满足新时代建筑工程发展的需要,要求建筑工程企业提取传统管理观念中有用的经验,并且在此基础上融入新的管理理念,使现代管理理念能够为建筑工程企业的发展起到推动作用。此外,还要对建筑工程管理人员进行思想上的提升,使他们能够认识到管理工作的重要性,通过调查研究制定科学的管理计划,运用正确的管理方式进行建筑工程管理。
        2.管理方法创新
        管理方法的创新是关键所在的,不同管理内容的特点也不同。首先,在管理的过程中,可以采用一些现代管理软件,利用信息技术和网络计算机技术的优势,控制施工过程中,加强对施工环节的监督,确保施工进度能够被掌握;其次,充分利用网络通信技术与相关施工人员进行技术交流,实现施工现场的实时管理。同时,通信技术也可以用来与有经验的管理人员沟通,以便及时解决管理中的问题;第三,利用大数据技术和一些测试软件实时监控建设项目的建设效果,制定有效的对策和方案,提高管理质量;最后,运用计算机网络技术和相应的软件,提高管理服务水平,树立良好的管理观。
        3.创新管理机构
        管理机构的落后严重制约着建筑工程的发展,管理机构必须要进行创新,才能够满足时代对建筑工程管理提出的要求。管理组织机构需要化繁为简,适当进行人员的裁剪,积极的开展组织重建工作,在此同时还需要明确不同部门的指责所在,可以将责任落实到个人,这样才能够确保各个部门能够各司其职,员工能够在自己的岗位上尽心尽力的工作。企业的发展需要各个部门的合作,在完成分工之后,还需要加强各个部门之间的联系,促进各个部门的合作。建筑工程管理需要制定合适的品评制度,调动员工的工作积极性,形成一种良好的竞争氛围。
        4.创新建筑企业文化
        文化在建筑企业的发展中起着主导和推动作用。优秀的企业文化,能够全面提高建筑企业管理水平,目前,企业文化已经注入到施工管理当中,并且成为施工管理中重要的部分,所以要想实现建筑管理创新模式,首先一定要重视企业的文化,对企业相关文化进行创新,满足不同时期发展需求,具有非常重要的作用。

同时,文化的创新要结合市场发展的现实与建筑企业,以及企业管理的现状,考虑建筑发展需求,需要完善企业现代化的核心文化。将文化融合到企业当中,并以此作为管理的基础和手段,改变以往简单的文化应用,改变员工的心态,提高文化的利用效果。
        三.加强绿色施工管理的有效措施
        1.编制绿色施工方案
        施工方案也应充分体现绿色施工理念,可基于以下维度全面评估。第一,将节能降耗作为施工方案的核心,节能降耗能够为施工带来诸多积极影响,既可以降低施工成本,还能减少不必要施工材料的应用。此外,整个施工方案应该突出提升材料利用率,有效减少或者转化部分建筑垃圾;第二,就施工统筹规划层面而言,应该对建筑场地进行合理规划,防止施工用地过度侵占其他用地资源,总平面布局应该力求科学、合理,按照各项用地指标开展实际施工工作,应增强安全以及卫生意识,结合施工项目以及周围环境的视角情况,最大程度地利用建筑施工资源。
        2.加强污染源头的控制力度
        环保问题早已深入人心,要想解决污染问题,即必须紧抓污染源,进行治理,这样才能够彻底解决问题。建筑工程在施工的过程中会出现的污染源主要有泥浆、尘土、施工噪音。首先,应该加强对于泥浆的合理利用以及范围控制,必须要避免泥浆外流,影响到小范围的环境;其次,需要注意的是尘土控制,在施工的过程中需要用到大量的泥沙等材料,这些材料产生的尘土较多,必须要从根源上解决这一问题;最后,施工所产生的噪音也需要进行控制,可以选择一些较为先进的设备,避免声音过大,还需减少夜间施工,影响到周围居民的休息。
        3.注重建筑材料的绿色环保
        很多建筑工程将利益放在了首位,在材料的选择上偷工减料,使用劣质材料,这不仅会影响到工程的质量,在一定程度上还会污染环境。建筑材料的选择不仅要考虑成本,更重要是的要对质量进行严格的把控,必须要确保材料的绿色环保,使用起来对人体不会产生危害,在此基础上也不会影响到自然环境,这样才能够确保建筑工程的可持续发展。
        4.科学合理的利用资源
        建筑工程在施工的过程中需要使用大量的水资源,水资源的浪费现象比较普遍,因此,进行资源的管理,主要针对的就是水资源。建筑工程在施工过程中必须要确保水资源的合理利用,减少不必要的浪费,控制好水量,除此之外,还需要做好排污工作,不能损害自然环境,企业需要做好污水的排解和可循环利用,实现资源的优化配置。在选择设备的时候,需要选择一些耗能少,节约资源的设备,在设备出现问题的时候,需要及时的进行检修,避免资源的浪费。
        5.培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才
        在当前绿色理念指导下的施工,必须要全面落实环保理念,建设单位需要不断引进人才,通过专业人才引进和培养,全面建立一支自己的环保队伍,通过人与人的相互影响与带动,建立起施工的新理念。专业人才是建筑施工管理模式创新重要内容,要充分发挥出专业人才的优势,只有对专业技术人才进行精准管理,才能推行绿色理念,深入人心,成为企业发展的动力。施工单位需要注重创新人才的梯度建设,用最新的行业知识推动企业的发展,从认知角度帮助员工完善环保绿色知识框架。
        结语:
        综上所述,建筑施工企业要充分认识到建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性,并且通过一系列方法和手段,采取有效的建筑工程管理创新及绿色施工管理措施。在保护生态环境的同时,促进建筑施工企业经济的可持续发展,为建筑工程行业的健康发展奠定坚实的基础。
        参考文献:
        [1]张晨红 建筑工程管理创新及绿色施工管理[J]绿色环保建材2016(11):244
        [2]吴小丽 浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J]中国房地产业2019(6):99
        [3]刘勇 建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J]山西建筑2018(32):249-250
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