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房屋建筑工程监理管理的问题及创新分析高健

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：高健

[导读] 摘要：本文首先介绍了工程监理在房屋建筑工程管理中的重要意义，其次分析了当前工程监理存在的问题，最后提出了工程监理管理的创新对策，旨在提高工程监理管理质量，提高建筑质量。

        天津泰达建安工程管理咨询有限公司天津市 300450
        摘要：本文首先介绍了工程监理在房屋建筑工程管理中的重要意义，其次分析了当前工程监理存在的问题，最后提出了工程监理管理的创新对策，旨在提高工程监理管理质量，提高建筑质量。
        关键词：房屋建筑工程；工程监理；存在问题；创新对策
        引言
        工程监理在房屋建筑工程中起到至关重要的作用，是确保建筑施工顺利进行的重要因素，当前我国工程监理对比发达国家仍然存在一定的欠缺，因此需要不断从专业人员、提高意识、健全监督机制等方面提高工程监理管理质量。
        一、工程监理在房屋建筑工程管理中的重要意义
        房屋建筑工程监理管理工作对于建筑工程管理具有重要的意义。从客观上来看，房屋建筑工程监理管理工作涉及到的内容众多，数量多、类型杂乱是其主要特征，所以需要项目管理工作的持续融合与更新才能够满足房屋建筑工程监理管理工作的客观要求。我国的项目管理工作是一项十分统筹的技术性管理工作，在工作开展过程中有许多需要改进的部分，需要在服务方面做好管理与优化。我国建设项目管理处于初级发展阶段，这个阶段许多工作都在尝试与摸索，而想对比国外较为成熟的项目管理体系而言，许多项目管理的质量还达不到国际标准。其中，项目业主的利益代表并不是代理，而是需要考虑到所有的规则、制度流程与控制安排，满足合同管理的要求。在房屋建筑工程监理管理工作开展过程中，还需要充分考虑到业主项目委托的要求，做好权责划分管理，受到业主的项目委托后，监理人也需要进一步明确各自的权责目标，结合合同管理与要求来落实好监理工作。在监理制度的推进发展过程中，整个工程管理体系也在快速进步，向着科学化的方向迈进。工程监理与项目管理具有一定的协调发展关系，两者能够共同参与，共同进步，不但提升了建筑工程的管理水平，也确保了投资效益，适应了建筑市场的规划发展要求。
        二、现阶段我国房屋建筑工程监理存在的问题
        房屋建筑工程监理管理工作的开展过程中难免会遇到各种各样的问题与阻碍，分别探讨如下。
        1.从业人员专业性不足
        从业人员的专业素养直接关系到建筑工程的实施效果。在工程建设项目开展过程中，其监管的经费变化幅度较高，对于监理企业而言，高成本、低利润的现状难免会导致工程监理工作开展质量难以得到保障。为了维持生存，许多企业都会降低人工成本，进一步导致从业人员的素质下降，高质量人才外流，同时在职人员的工作积极性、学习热情也会受到阻碍与影响，从而导致房屋建筑工程监理管理工作陷入恶性循环当中。
        2.对监理工作缺乏重视
        房屋建筑工程监理管理工作的顺利开展离不开领导团队的认可与重视。然而，就目前的情况来看，监理工作在团队中并不容易得到关注，其本身不直接产生效益，同时又是建筑方的从属单位，所以在日常工作中很容易受到忽视和孤立。另外，缺乏合理的管理模式也导致房屋建筑工程监理管理工作开展效率较低，进展缓慢，严重阻碍了房屋质量的改善。
        3.对工程的熟悉程度不足
        房屋建筑工程监理管理工作具有很强的专业性与复杂性，不但要求监理人员具有一定的施工过程控制与管理能力，同时也要充分熟悉项目的技术与管理特征，这样才能够满足房屋建筑工程监理管理工作的实际需求。目前来看，大多数房屋建筑工程监理管理工作人员都存在不熟悉设计文件与内容要求的情况，思想上过分依赖单位图纸而缺乏问题的深入思考，同时也存在主动性较差、会审管理中各种问题得不到妥善解决等等，最终都会影响到房屋建筑工程监理管理工作的开展效果。
        4.缺乏有效的施工监督
        缺乏有效的施工监督也是阻碍房屋建筑工程监理管理工作开展效果的重要因素之一。监理单位本身就是监督施工过程控制中安全与质量因素的单位，但是在具体执行过程中，往往难以避免个人中饱私囊的情况，管理制度落实不到位、监理工作细节操作不周全等等，都会阻碍监督工作的实际效果。

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除此之外，安全施工措施也难以得到有效的落实，再加上宣传教育工作落实不到位，都会带来一定的安全风险，导致安全教育工作落实出现误差，阻碍房屋建筑工程监理管理工作的顺利开展。
        三、房屋建筑工程监理管理的创新对策
        房屋建筑工程监理管理工作要想得到技术优化与发展，就必须做好对策创新，主要包括如下几个方面。
        1.加强对监理工作的管理力度
        在房屋建筑工程监理管理工作开展过程中，需要特别处理好工作人员对于信息熟悉的问题，通过深入了解，才能够切实掌握施工过程中可能存在的风险与问题，才能够优化管理方案，克服各种质量管理的漏洞与风险，切实提升管理效率。为了更好的满足监理工作的开展目标，则应该制定相应的管理模式，避免为了完成监理而适应，而是需要以改进生产质量，确保高标准建筑水平来作为工作目标。
        2.提高监理市场的规范程度
        提升监理市场的规范化程度也是房屋建筑工程监理管理工作的重要组成部分。目前，我国的工程监理市场发展至今需要解决的问题众多，主要表现为两个层面：一是明确相互之间的利益关系，以认真履行合同为基本管理任务，确保各个参与者的义务与权力对等；二是需要技术人才的参与，明确工作过程中的权责划分，避免工程项目发展过程中出现不可预知的影响。如监理技术人员需要面对复杂的活动条款与规定，则应该优先解决好监理合同的管理问题。除此之外，还需要特别关注业主与工程项目的监督责任关系，处理好专业流程控制问题，切实保障业主的利益。
        3.加强监理队伍建设，提高人员专业素质
        进一步处理好监理队伍的建设问题，改善人员专业素质，提升业务能力水平，这不但可以强化房屋建筑工程监理管理工作效果，也有助于推动行业的进步与发展。在这个过程中，一方面需要特别关注监理人员的工作业务能力与综合素质，另外一方面也需要解决用人机制方面的弊端与不足，创造一个良好的工作、学习氛围，改善员工的思想状态，更好的解决客观诉求。
        4.监理完善的管理制度
        构建完善的监理管理制度，要求能够为员工提供更好的福利待遇，提升员工对于企业的整体认同感。在制度改进过程中，也需要进一步解决收入门槛劣质化的问题，提升员工收入水平，保障行业的人才质量。
        6.完善对建筑工程中的全过程管理
        实施全过程管理，要求处理好主体控制与设计标准化的问题，结合设计交底的情况，进一步优化施工合同，做好验收管理，满足设计标准化的要求。在工程总承包管理过程中，则需要提升单位的认可度，解决好设计、生产工艺、施工方案以及验收控制等方面的权力下放问题，从而最大限度的保护建筑工程产品的质量与验收水平。
        总结
        综上所述，工程监理是保障建筑工程顺利实施的重要内容，能够确保财产与生命安全，在建筑工程中的重要作用可见一斑。纵观当前，我国工程监理仍然存在人员专业素质不高、对监理工作的重视程度不高、对工程的熟悉程度不够，缺乏有效的监督等问题，因此需要加强对工程监理的管理力度，提高市场的规范程度、培养专业的人才、完善相关制度、加强全过程管理，促进建筑行业健康有序发展。
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        [4]李建轩. 房屋建筑工程监理管理的创新策略探究[J]. 中国标准化，2019（18）：34-35.
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