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探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法贾冰华

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：贾冰华

[导读] 摘要：当前，建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用，要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用，必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。

        义乌苏溪商博置业有限公司浙江 322000
        摘要：当前，建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用，要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用，必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率，降低建筑工程的成本，从而使建筑企业获得更好的经济效益。另外，我国在开展建筑工程施工的过程中，需要大力提倡绿色施工管理，使广大建筑行业工作者能够充分发挥自己的聪明才智，在建筑工程中引入工程管理创新和绿色施工管理，从而促进建筑工程的可持续发展。
        关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理；控制方法
        1导言
        建筑工程管理创新和采用绿色施工技术是增强建筑企业综合竞争力的重要手段，建筑企业应当注意应用创新思想。另外，随着时代的发展，人们的环境保护意识越来越强烈，政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此，建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中，建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合，以适应新时代对建筑产业的发展要求，从而增强企业的综合竞争力。
        2建筑施工中绿色施工管理中的问题
        2.1环保观念不强
        我国工业行业发展较为迅速，环境污染较为严重，会对人们的身体健康造成威胁，不利于社会的长远和谐发展，可见污染已经成为人们急需要解决的问题。建筑企业已经认识到了环境污染的危害，重视保护环境工作的开展。但是，从建筑企业所开展的项目施工现状来看，施工人员并没有充分认识到绿色建筑施工的重要作用，在进行施工的过程中虽然对先进的技术进行了应用，但是依然存在较多的环境问题得不到合理的解决，比如光污染、大气污染等。
        2.2施工现场资源浪费严重
        在开展工程施工管理的过程中，水和电都是建筑工程施工中的重要资源，因此要做到合理利用。但很多建筑工程企业在不注重节约用水、用电，出现严重的水资源和用电浪费的现象，无形中增加了建筑工程的施工成本，使施工现场的施工秩序遭到破坏，不利于建筑工程施工过程水资源的有效利用。同时，没有充分利用雨水和自然降水，使水资源的利用不够充分；对建筑垃圾也没有进行有效清理，污染了周围的自然环境。
        2.3缺乏建设标准
        在建设过程中，需要关注项目开发的建设质量。项目的建设质量影响建设项目的具体应用效果，同时对人们的财产和个人安全发挥重要作用。但是，从我国目前发展的建设产业来看，绿色建设管理缺乏全面科学的建设标准，并且不能满足特定的应用要求。在我国开发的一些建设项目中，低质量的建设项目会影响整个产业的发展，缺乏建设标准会导致建设中出现严重的安全问题。例如，砖墙操作没有严格执行相应的规范要求，并且水平和垂直壁的配置未同时进行；在钢筋混凝土结构中，建设用材长度不够等。这些都是建设管理期间存在的明显失误。同时，它不仅会对建设项目的最终品质产生恶劣影响，还会增加控制绿色建设管理的难度。
        3建筑工程管理创新及绿色施工管理控制方法
        3.1建筑工程管理创新策略
        3.1.1加强建设技术创新，提高工程项目质量
        加强建设技术创新直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中，计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求，而且在各种领域被广泛使用。因此，建筑业也不例外。信息技术的引进和应用，不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响，还可以提高建设事业的整体建设技术水平，减少人力建设困难和工作量，促进建设事业的智能化及信息开发。另外，有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队，提高相关人员的专业技能和综合能力要求，熟练应用信息技术，为建设产业的可持续发展创造有利条件。

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        3.1.2强化人才的培养
        企业在开展建筑工程管理的过程中，首先应有相应的施工管理人才，人才是企业发展的关键部分，对优秀人才的吸引也成为企业在发展过程中最为关键和重要的部分。企业内部需要树立起一股尊重人才、尊重知识的思想观念和作风，促进人才的培养和规划，在专家队伍的帮助下，以更加有效的方式进行人才的培养，通过强化对人才的培养，建筑企业能够打造一支优秀的人才队伍，从而促进技术人员及各个专业的员工能够优势互补地为企业的发展创造价值。
        3.1.3管理模式的创新
        在项目管理过程中，管理模式直接影响管理效果。企业要根据当前的社会状况，适当调整原有建设项目管理模式，创新管理模式，提高项目管理效率。在日常管理运营中，管理者要注意质量的改善，并在项目中实施各种先进的建设技术和手段，以改善项目的质量。同时，管理员可以与其他管理员沟通，学习其他管理员的高级管理方法。但是在模仿过程中，他们不能完全复制。相反，根据项目的实际状态，需要相应地调整其他用户的高级管理模式。管理者应该积极引进各种尖端技术来提高管理效率，从而减少施工管理错误，革新管理模式。
        3.2绿色施工管理控制方法
        3.2.1注重施工材料的绿色环保
        为了确保环境管理的有效实施，有必要对施工材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料，只顾及经济效益而选择劣质建筑材料，不仅会造成建筑质量问题，影响人们生命安全，还会对环境产生重大影响，不利于环境保护。绿色建筑管理必须在保证建设工程质量的基础上，严格控制建筑材料，选用绿色、环保的建筑材料，尽量减少对环境的影响，促进建筑企业的可持续发展。
        3.2.2严格控制现场资源
        在开展绿色施工管理的过程中，可以通过更加有效的方式对能源进行节约，从而使机械设备的施工管理工作按照更加有效的方式进行，使环境污染问题的治理工作得以更好的落实。首先，应按照更加有效的方式进行施工机械设备的选择，从而采用更加高效的绿色管理理念对工程施工的有效性进行落实。一旦发现机械设备生产中的相关问题，就应充分采取绿色环保工艺进行维修，避免浪费和对环境造成的污染。其次，对建筑资源进行有效的管理。通过充分落实相应的建筑资源管理能够在开展水资源管理的过程中对水资源进行有效的保护，通过对水资源的用量进行有效的控制，对污水和雨水进行充分利用，对废水进行妥善处理，从而达到相应的节约水资源的目的。
        3.2.3做好绿色施工评价工作
        在具体施工中，应全面检测是否存在非绿色因素，以此规范绿色施工操作，改善施工技术方案。在施工能源利用方面，应注意检测电能、燃油与燃气等能源使用是否超标，科学控制能耗。在土地资源开发利用方面，应合理设计临时占道，科学规划临时用地，后期应做好临时用地保护与恢复工作。在水资源利用方面，应注意优化水输送管理体系，避免出现渗透地漏与阀门故障，做好节水阀的安装工作，及时回收可再利用水，做好污水排放处理工作。在建筑材料利用工作中，应优先就地取材，不断提升材料节约利用效率。
        结束语
        总之，建筑工程管理创新和采用绿色施工技术是增强建筑企业综合竞争力的重要手段，建筑企业应当注意应用创新思想。另外，随着时代的发展，人们的环境保护意识越来越强烈，政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此，建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中，建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合，以适应新时代对建筑产业的发展要求，从而增强企业的综合竞争力。
        参考文献：
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        [3]王兮.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].居舍，2020（24）：176-177.
        [4]于召锋，赵庆民，李永福.绿色施工管理创新及在施工管理中的应用[J].广西质量监督导报，2020（11）：39-40.