房建工程施工质量的控制要点分析--中国期刊网

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房建工程施工质量的控制要点分析

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：杨杜红

[导读] 摘要：全球经济一体化以来，我国社会经济快速发展，人们的生活质量以及生活水平不断提升，有效地助推了建筑业的完善与优化。

        身份证号码：6226281986****6595
        摘要：全球经济一体化以来，我国社会经济快速发展，人们的生活质量以及生活水平不断提升，有效地助推了建筑业的完善与优化。房屋建筑工程的施工质量不仅直接关系居民的生命、财产安全，还会直接影响施工企业的经济效益，因此，需要建筑施工企业对其进行不断的优化，从而为房屋建筑业的可持续发展奠定重要基础。文章简要概述了优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性，分析了现阶段我国房屋建筑工程管理以及施工质量中存在的问题，并对优化房屋建筑工程管理以及提高施工质量的具体措施进行了深入研究。
        关键词：房屋建筑工程；工程管理；施工质量
        引言
        建设行业为我国经济发展带来了巨大助力，房建项目是建设行业中的重中之重，同时是与民众、社会休戚相关的一类工程，所以近年来受到的重视程度愈来愈高。另外，随着社会的进步，房建项目的构造向着更加繁杂的方向转变，无形中增加了施工品质隐患的出现概率，加大作业质量的管控力度已成为不容忽略的一项工作。
        1浅析房屋建筑工程质量常见问题
        1.1设计质量问题
        对于房屋建筑来讲，建筑设计是其建设的首要阶段，房屋建筑设计对整体建筑有起到至关重要的作用和影响。就目前的房屋建筑设计来讲，还有不少设计人员并没能对相关设计规范真正重视起来，且在具体设计过程中，也没能深入到现场展开实地调研，从而导致不少设计环节到了具体施工时都难以实施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使设计人员没能严格按照相关设计要求来进行设计，甚至还有些设计人员会利用以往不能用的标准、图形等，从而致使工程在具体施工过程中的方案、设计图纸等存在较大的差异。另外，部分设计人员在出现问题时并没能及时有效地采用措施予以补救，并最终导致房屋建筑工程施工建设难以取得新的进展。
        1.2质量管理体系问题
        就目前来看，不少房屋建筑施工单位主要是整体施工效率及其眼前的经济效益为目标，而对于工程质量方面的管理就容易忽视。再加上施工单位相关工程质量管理体系还有待进一步完善，进而致使房屋建筑工程质量极易出现这样那样的问题。现如今，房屋建筑单位在审核工作方面通常只是以内部审核为主，一旦出现施工质量管理体系存在问题时，就应当及时采取有效措施予以处理和优化。但在具体的施工建设过程中，不少施工单位对于内审工作没能引起一定的重视，就算实施了内审工作也大多只是走过场，并不能达到工程质量相关内审工作标准及要求。
        1.3材料质量问题
        在房屋建筑过程中，需要使用到的施工材料众多，且材料质量也参差不齐。部分施工单位在施工过程中，为了有效地节约成本并获取大的效益，就会从材料质量方面着手，进而极易由于施工材料质量问题而引发整体工程建设问题。还有一些检查在对材料质量管理方面存在缺失。如对材料供应商及厂家没能深入调查便实施使用，进而极易导致所购入的材料质量无法满足整体工程施工建设要求及规范。另外，在材料入场时，没能严格按照相关规范落实材料的检验工作，致使引起不符合要求和规范的材料流入现场；而在对材料实施抽样检测时没能落实好相关检测规范，从而导致所检测的样品缺乏代表性，并最终导致有质量问题的材料被应用到具体的施工建设工作中去，进而给整体工程建设质量带来了巨大的威胁和隐患。

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        2优化房屋建筑工程管理以及提升施工质量的具体措施
        2.1 科学处理施工进度与施工质量之间的关系
        施工进度是施工企业工程造价的重要因素，对施工企业经济效益具有直接的影响，因此，需要建筑施工企业利用立体化的监管模式，对施工进度以及施工质量进行全方位的监督与管理，科学、合理地使用现代化信息技术，对整个施工环节以及施工流程进行监管，并成立专门的施工建筑监督部门，有效强化施工现场的规范与指导。另外，施工企业需要根据实际的施工环境以及施工材料的供应情况进行综合分析，进而使施工质量以及施工进度之间达到一定的动态平衡，在有效确保房屋建筑施工质量的基础上，实现企业经济效益最大化的目标。
        2.2构建完善的施工管理制度
        正所谓“没有规矩不成方圆”。房屋建筑施工企业若想有效提升建筑施工的整体质量，则需要根据目前我国房屋建筑施工的相关标准，构建出完善的施工管理制度，从而对房屋建筑现场施工起到一定的指导作用。在进行建筑施工之前，需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理，并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制，对建筑施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励，同时将施工责任制度落实到个人，倒逼施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作，从而有效提升房屋建筑施工的整体质量。另外，施工管理人员需要对施工现场进行管理，有效提升施工材料的使用率，全面杜绝建筑材料浪费的现象，从而有效提升房屋建筑企业的经济效益、降低房屋建筑施工成本。
        2.3加大建筑材料的管理力度
        房屋建筑施工材料是影响建筑整体质量的重要因素之一，因此，需要对房屋建筑所需的原材料进行严格的管理。第一，建筑材料的采购方面。企业建筑材料采购人员需要具备良好的质量意识，能够对建筑材料的优劣进行明确的判断，坚决抵制以次充好的违法手段，并且采购人员在进行原材料的采购时，可以充分调查建筑市场的实际情况，也可以与一些知名度高、品牌效果好的原材料厂商进行合作，从而有效确保房屋建筑的原材料质量优良。第二，建筑材料的管理方面。建筑材料在入库之前，需要对材料进行抽样检查，确保入库的建筑材料与选购时的质量相同，若材料检验中出现严重的质量问题，则坚决不允许原材料入库。另外，原材料监管人员需要严格按照材料保存标准进行管理，避免由于原材料保存不良而出现变质等情况，进而造成严重的建筑质量问题。
        2.4强化施工人员的技能培训
        虽然目前我国房屋建筑施工已经逐渐引进了一系列机械化设备，但是整个建筑施工的核心仍是施工人员，并且施工人员的专业技能将会对建筑施工的质量造成严重的影响。因此，需要施工企业对施工人员的专业技能以及综合素养进行培训，不仅要对施工人员的招聘标准进行严格管理，将建筑施工的专业技能纳入准入标准当中，还要增加施工人员的专业技能培训，从而有效提升施工人员的施工水平以及施工质量。另外，建筑企业的施工管理人员需要对施工现场以及相关的施工质量标准进行明确，可以在施工人员遇到问题时给予及时的指导，并对施工现场的施工情况以及施工设备的使用进行监督与管理，从而有效确保房屋建筑施工的有序进行。
        结语
        对于房建项目的施工活动来说，关联的内容众多，如建材、人员、工艺等。任何方面出现偏差都可能会使项目品质出现问题，严重的会诱发不可估量的后果。因此，建设企业务必要明晰施工管控工作的意义，并将管控工作落实于房建项目建设的各个时期。同时，在未来的施工作业管控中，应将管理控制的关键点作为根基，建立完善的监管条例，加强人员素养培养，注重建材、工艺及设计等各个细节的监督，进一步保证房建项目的施工管控水平，确保项目的建造品质。
        参考文献：
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        [3]韩德山.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2019（21）：165-166.