房建安全施工管理的预防措施浅析黄亮--中国期刊网

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房建安全施工管理的预防措施浅析黄亮

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：黄亮

[导读] 摘要：随着近年来各项制度的不断完善，当下的房屋施工的安全与整个工程进行的联系越来越受到人们的关注。

        天津福联建筑工程技术咨询有限公司天津 300000
        摘要：随着近年来各项制度的不断完善，当下的房屋施工的安全与整个工程进行的联系越来越受到人们的关注。国家在房建工作上的投资力度也在加大，这样一来，房建行业的发展将更加迅速，但是，同时也有一些问题暴露了出来，随着工程建筑数量的不断增加，很多的漏洞变得更加的明显，出现了建筑行业的质量管理水平跟不上建筑数量增多的步伐，这个问题若是不进行及时解决，将会产生不利的影响。
        关键词：房建安全施工；问题与措施
        1房建施工项目中安全管理工作的现状
        1.1人员的综合水平良莠不齐
        高素质人才是推动某项工作顺利开展的关键基础要素，对于安全管理工作而言亦是如此。但安全管理人员综合水平偏低的情况依然存在，包括：①安全技术负责人难以准确认识自身的职责，过度关注技术管理层面的内容，对安全管理工作视而不理或敷衍了事；②安全管理工作浮于表面，通常为应付上级检查而做出大量的“面子工程”，各项安全管理措施并未落到实处，难以发挥出实质性的作用。
        1.2 房建施工的过程中整体管理不规范
        导致房建施工中诸多问题出现的原因，归根结底还是由于整个市场本身出现的问题，建筑市场虽然一直在不断地完善，但是，总的来说，长期没有得到规范化的管理，进行相关安全检测时相关的措施没有按照科学化的流程进行是问题出现的根源。笔者发现其中最明显的表现就是很多建筑企业在施工中没有使用安全的生产制度，这就使得整体的安全生产问题不被重视，房建企业的管理层也没有做好相应的配合，从而导致了事故出现的概率大大增加。在建筑市场中，不应该忽视的就是有些房建企业在进行施工的过程中并没有足够的资质，其仅仅是使用别人的名头自己去施工建设，这样的企业总体来说不仅仅专业建筑的水平较低，同时，整体的安全生产意识也不足，这也是导致房建安全事故出现的重要原因。我国房建行业整体上起步比较晚，所以在进行建设过程中还有着许多漏洞，其中常见的就是有些单位在中标后就会不断地压缩整体的建筑成本，使得安全生产方面的投资严重的不足，难以为安全的施工提供有效的保障，甚至有些单位在相关资质审核还没通过时就直接开始进行施工，像这种赶工期以及压缩经费的现象将会大大地提升整体的安全事故发生率。
        1.3房建工程安全管理的投入少
        上至房建工程项目部，下至劳务公司，在实际安全管理工作中，都没有专门的负责人员，施工现场的安全监视死角数量较多，给安全事故的发生埋下了隐患。另外，负责安全管理工作的管理人员能力水平不一，甚至还有些项目部都没有配置专门的安全管理人员，绝大多数的现场安全员都是技术人员兼职负责。对于造价和安全管理活动相关的隐患排查、教育培训也大多是走过场，没有真正地发挥出其应有的作用。
        2房建施工项目安全管理的措施
        2.1做好施工前的安全准备工作
        房建工程项目施工前的安全准备工作需要做好以下方面的内容：①建立安全管理体系，制定相关的管理制度；②在项目施工前，制订安全管理措施和文明施工管理措施，并落实责任人；③针对可能出现的各种危险源，制定完善可行的专项安全防护方案和应急救援措施，并严格按照我司的要求实施标准化管理；④以安全生产文明施工的目标为依据，建立文明施工保证体系；针对噪音排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患等环境因素制定环境管理方案。
        2.2完善房建施工安全管理的体系
        要想提升房建施工的整体安全性，关键就是应该不断地完善安全管理制度，安全管理制度是安全管理的核心部分，其建立水平的高低可谓是与安全事故有着直接的联系。

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所以，房建企业的相关领导应该依据最新的法律制度的规定以及发展的需求，在企业的内部制定相应的安全管理体系，可以在施工中使用生产责任制，让每个职工负责具体的工作范围以及管理好岗位上的各项工具，这样一来，就可以更好地提升整体的安全管理水平，当出现问题时，也可直接找到相应的负责人员。房建企业的领导应该根据工程的情况建立相应的预警机制，当情况发生时，就可以减少事故多造成的损失。
        2.3人员方面
        1）增强安全意识。鉴于安全管理人员及施工人员安全意识淡薄的问题，需组织培训，强化其安全意识并提高安全防控水平，以主动的方式做好安全管理工作，在个体的不懈努力下共同营造安全的房建项目施工环境。
        2）优化安全管理方法。安全管理是一项系统性工作，考虑到基层施工人员综合水平偏低的情况，需优化安全管理模式，删减不必要的流程，以较为精简的方式将安全管理工作高效落实到位，使基层施工人员也能为安全建设贡献力量。
        3）落实奖惩制度。定期考核工程人员的安全管理工作成果，若表现优异则给予适当奖励，激励员工持续进取，同时发挥出优秀员工的带动性作用，共同营造良好的安全管理氛围；对于表现欠佳者需作出适当的惩罚，但更为关键的是引导其认识到不足之处，在后续的工作中以正确的心态积极改进。在奖惩制度的支持下，可以潜移默化地提高全体工程人员的安全责任意识。
        2.4加强现场施工的技术管理，确保安全性
        房建项目施工中，加强对施工技术的管理，可以提高工程施工的整体性和安全性。所以，在房建项目工程施工中，做好技术方案的准备工作是非常重要的，工作人员需仔细对施工现场的实际情况进行调研，根据调研结果制定可行性方案。例如，在实际施工中，深入分析常见的施工安全事故，合理地把控施工技术。重视对危险系数较高的施工环节的管理，还要重视相关施工技术以及施工设备应用方面的管理。
        2.5房建的施工中实时进行安全性的检查工作
        在房建进行过程中很多的事故都是由于人为的因素所造成的，这就意味着在进行房建的过程中，加强对建筑施工的安全检查就可以及时地将隐患进行排除。所，相关的领导应该制定相应的制度保证进行实时的检查，在施工中对一些表现不好的职工可以及时地采取措施进行惩罚，对于表现好的职工，应该采取相应的奖励措施，这样一来，就可以逐步地提升整体的安全意识。与此同时，进行安全性的检查的工作还可以有效地在检查的过程中对相关的职工起到提醒的作用，对于施工中一些职工没有发现的安全隐患，在进行检查的过程中就能够发现，通过善意的提醒可以在一定的程度上减少安全事故的发生，以及提升员工对施工安全的重视水平，逐步地提升房建施工项目的整体施工安全管理水平。
        2.6做好对技术负责人的安全考核工作
        房建项目施工过程中，技术负责人的安全生产素质水平也会对项目施工质量以及项目施工过程中的安全性产生一定的影响。这就要求项目技术负责人必须具备足够的安全生产意识和知识，加强对项目负责人进行安全知识培训和考核，尤其要加强对施工重点部分的考核，建立相应的安全考核规范和标准。在安全工程师的协助下，完成安全管理方案的编制，对公共现场做好全面、充分勘查，保证方案编制的内容具有一定的可行性。
        结束语
        综上所述，在开展房建项目施工安全管理工作的时候，必须坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，强化施工企业安全生产主体责任意识，在企业内部建立长期有效的机制，提高企业安全生产管理过程的标准性和规范性。加强安全管理宣传和教育，切实提高施工企业内部所有施工人员的安全责任意识，为项目顺利、有序的开展打好基础。
        参考文献：
        ［1］郜石凯，胡幸博．论房建施工项目部安全管理的难点和对策［J］．建材与装饰，2020，16（1）：156－157．
        ［2］史亚君．房建施工项目安全管理的难点和对策探究［J］．建材与装饰，2020，16（16）：150，152．
        [3]王旭国．房建施工项目部安全管理的难点和对策［J］．智能城市，2020，6（10）：91－92．