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浅谈建筑施工安全管理难点

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘辉

[导读] 摘要：建筑施工企业在日益激烈的市场竞争环境中，如何正确处理安全与生产，安全生产与改革的关系，是必须面临的重要课题。

        江苏海鸿投资控股集团有限公司江苏省南通市 226000
        摘要：建筑施工企业在日益激烈的市场竞争环境中，如何正确处理安全与生产，安全生产与改革的关系，是必须面临的重要课题。企业如果一味强调效益优先，忽略了企业安全生产主体责任的落实，不仅会对员工的生命造成威胁，同时也会影响企业的信誉和社会形象，甚至会影响企业的生存发展。文章对建筑施工安全管理存在的问题及解决措施进行阐述，从而全面提升建筑施工企业安全生产素质，以期给同行带来借鉴。
        关键词：建筑施工；安全管理；难点
        1绪论
        1.1建筑施工安全管理的重要性
        保证项目总体品质从经验来看，很多影响项目品质的要素都处于施工活动中，如建设材质、作业工人、施工工艺等，都是能直接影响项目品质的内容。因此，借助对施工时期的有效管控，可以对这些内容予以针对性监管，从而确保房建项目得以按时、按质完工，这是质量管控的意义之一。确保施工作业安全随着社会的进步，当前的项目不单有规模扩大的趋势，并且内部构造愈加繁杂，所以在施工作业中易滋生安全隐患。而通过有效的施工品质管控，能确保各个工序都依据相应的流程来完成，可以在一定层面上缩减安全隐患产生的概率。
        1.2施工作业时期安全管控的准则
        首先是全要素准则，因为施工活动极其繁杂，其中能够对项目安全产生不利干扰的要素较多，有一些较为明晰，但是也有一些较为隐蔽。要想确保安全管控工作展现出应有的效用，建设企业必须对全部的干扰要素都予以防控，而这就是全要素准则。其次为全过程准则。对于项目的施工活动来说，通常横跨的时间较长，甚至一些大型项目的作业时间长达几年，所以施工安全的管控工作应遵循全过程准则。详细来说，就是从施工正式开启到最后的完工，每一个时期都要实施有效的安全管理手段，确保项目的安全得到更好的保证。最后为标准化准则。在项目中实行施工安全管控，从本质层面来探析，其实是一项标准化要求比较高的过程。为此，建设企业需要创建相应的机制，做好交底工作，并保证施工作业安全管控的绝对客观性、规范性，这些方面均属于标准化准则范畴[1]。
        2建筑施工安全管理存在的不足
        2.1施工安全管控机制不健全
        安全管控机制对于项目施工活动的质量管控工作极为关键，可以说是此项工作的前置条件，亦是根基所在。但是，当前一些建设企业不重视这一点，尽管已经制订安全管控机制，但是没有从实际出发，致使其中的内容无法落到实处。此外，一小部分企业只是套用以往项目的安全管控机制，这同样会对施工安全品质管控造成不利影响。
        2.2 建材安全品质监管不到位
        在项目的建造过程中，所需的建材品类繁多、数量众多，而这些建材的品质会对项目总体质量产生直接影响，所以保证建材安全品质自然也就成为施工管控的重中之重。然而，当前一部分建设企业过度注重对于成本的把控，引进建材期间将成本作为首要考虑因素，将建材的安全品质放在第二位。如此一来便加大了低品质建材被采购的概率，降低房屋建设质量。
        2.3作业工艺运用效果差
        施工作业需要运用各式各样的作业工艺，如果工艺的运用未遵循流程来完成，或者出现漏项、甩项问题，那么就可能降低这部分工艺的运用水准。现阶段，一些项目施工管控人员将监管的精力大量投放在进度把控、成本控制等其他内容上，对于工艺的管控力度极其不足，因而会出现项目施工品质问题。
        2.4作业工人监督力度低
        在施工活动中，大多数作业工人不是科班出身，人员流动性较大，而且工人的技能素养不高，所以需要加强对于工人的监督。然而，仍有部分建设企业不注重工人的监督，对于工人过度信任，为了抢项目进度，对于工人的一些错误施工行为也放任不管。尽管这样的确能加快作业进度，但是加大了安全隐患的产生概率。

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        2.5机械设施安全管理存在纰漏
        各种机械设施是项目施工作业期间不可或缺的部分，得益于科技的进步，当前各类设施的性能显著提升。然而，一些企业疏于对机械设施的管理，错误地认为只要设施能运转且完成施工即可，致使一些机械设施经常出现带故障工作的状况，工作精度显著下降，不但会对施工品质产生极大的干扰，同时可能会诱发安全事件，导致伤亡出现[2]。
        3强化建筑施工安全管理的具体措施
        3.1制订完善的安全管控机制
        在项目正式开启施工活动之前，企业应对施工工地现场做出全面的调研，如地质情况、四周环境、气候状况等。继而依据项目实际，并结合相关的规程标准，制订完善的管控机制，确保机制中的所有内容都可以落到实处，以保证质量管控的实施成效。此外，应创建责任人机制，针对每一项施工内容，委派专门的管控人员来监管，以实现全面化质量管控。
        3.2加强对建材的安全监管
        对于施工建材的安全监管来讲，首先需要企业明晰建材对于项目的关键意义，继而将成本与建材安全之间的关系协调好，应在保证建材安全的基础上对成本予以把控；其次在正式采买建材之前，务必要对各类合格证件做出详尽的审查，同时要执行抽样实验，进一步验证建材安全；最后当建材运送进入工地现场后，要依据相关的准则来予以存储，主要目的是防范建材由于外部要素而受损，如磕碰、雨水侵蚀等[3]。
        3.3做好工艺运用效果把控项
        目施工工艺运用效果的把控，一直都是施工建造阶段安全管控的关键点之一。为此，建设企业务必要做好施工方案的设计，并且对方案中每一项工艺的可实施性做出严谨论述。另外，对于一些重要的工艺，需要施工管控人员采取“旁站”的方式完成监管。总之，不论是企业还是管控人员，都应将更多的精力投放到工艺运用的把控中，避免由于工艺原因而诱发施工安全隐患。
        3.4增强作业工人监督力度
        在项目的作业工人监督期间，建设企业应着重加强培训工作，借助相应的培训来提升作业工人的技能素养，让他们能够明晰施工作业的要求以及需要达成的标准。另外，企业不能为了进度对作业工人的一些违规施工行为不管不顾，以有效防范施工品质问题。唯有保证作业工人的监督力度，才可以确保施工阶段质量管控的实施成效。
        3.5保证机械设施安全管理水平
        企业应认识到施工机械设施对于施工安全的关键性，针对各类设施的性能、用途及使用时长制订相应的维保计划，委派专门的人员定时对各类机械设施实行维修及保养，保证设施的运转精度，提升质量管控水平。另外，借助优质的机械设施管理措施，可以有效防控一些安全隐患，提升设施使用的安全程度[4]。
        结束语
        综上所述，建筑施工现场的安全管理效果好坏将对整个项目工程的施工质量产生最直接的影响，针对现阶段施工现场安全管理工作所出现的诸多问题，构建完善的监管机制，对施工的各个环节进行严格把控，确保施工技术和人员配置到位，施工现场有科学的防范设施，这样才能够确保项目工程安全稳定有序地向前推进，提升建筑工程的施工质量。
        参考文献：
        [1]王津，吕凯丽 . 建筑土建施工管理中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2019（1）：86-87.
        [2]刘佳莉 . 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2019（20）：154-155.
        [3]曾永雄 . 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2019（22）：197-198.
        [4]罗春 . 建设工程项目管理中的施工现场管理与优化措施 [J]. 建材与装饰，2019（25）：189-190.