市政公用工程施工进度影响因素及应对措施霍军丽--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

市政公用工程施工进度影响因素及应对措施霍军丽

发表时间：2021/6/18 来源：《基层建设》2021年第6期作者：霍军丽

[导读] 摘要：控制施工的进度是一件特别复杂的事情，因为会涉及到很多与建设工程相关的因素。

        身份证号：45088119860406xxxx
        摘要：控制施工的进度是一件特别复杂的事情，因为会涉及到很多与建设工程相关的因素。所以有很多不确定的因素，这些因素的存在不在可以控制的范围之内，就需要在这些因素发生之后及时做好应对的准备，使工程不会因为这些因素停止施工或者延期施工，为了能控制工程施工的进度，本文将对市政公用工程进度影响的因素进行全面分析，并对控制工程进度的方式方法进行探讨与交流。
        关键词：市政公用工程；施工进度；影响因素；应对措施
        施工中要着重控制项目施工的进度，其主要是将项目时间作为目标，根据工程的进度进行周密的计划，在施工时也要不断地监督与管理，不要让项目脱离计划，如果项目脱离了计划，就要及时作出处理，让项目的进度可以处在控制范围内，能够正常完工。项目施工进度控制的管理波及的层面比较广，例如利益的影响，只有控制好进度，才能保证工程可以正常完工，也可以合理的利用资源，控制项目的成本，保证项目质量的同时，也杜绝施工索赔情况的发生。
        一、影响工程进度的因素
        工程项目的特点是工程量较大、施工周期较长，施工环境比较复杂，波及的人也比较多，所以想要控制工程进度在原定的范围之内，就要在多方面寻找可以控制的因素，例如：施工原料、施工技术、天气条件等等，只有影响工程进度的因素在找到之后并对其进行控制，使其对进度的影响消失，才能使工程的进度可以正常完成。
        （1）施工人员对施工进度的影响
        施工人员在施工过程中对施工进度的影响主要是以下几个方面：业主对工程的决定；设计工作者限制设计工作的时间，施工单位对外包单位的决定；由于工程没有得到审批，导致施工不能在规定的时间内正常进行；施工单位与施工单位得不到良好的配合。
        （2）施工材料对施工进度的影响
        施工材料在施工过程中对施工进度的影响主要是机器与配件等材料设施能否在施工现场正常使用，不能使用或者需要对材料的问题进行处理的话，都会对工程的进度有影响。
        （3）成本投入对施工进度的影响
        工程在投入的时候，如果成本不足，就会导致工程无法正常进行，这个时候承包方也不想垫付资金的话，工程就会停止，没有办法进行，也就没有办法保证施工的进度。
        （4）工程设计对施工进度的影响
        在施工进行的过程中，如果工程设计总是进行改变，重新设计的话，对工程的进度也会有影响，例如：业主提出新要求；工程设计不符合施工标准等等。
        （5）管理不当对施工进度的影响
        施工单位在管理施工项目时方法不正确，就会影响施工的进度，例如：施工方案不够完善；人员安排不合理；没有对施工过程中出现的问题进行解决等等。
        （6）施工环境对施工进度的影响
        自然灾害的发生都会影响施工的进度，例如：冰雹、雷电、龙卷风、大雾、冻雨等等。
        （7）其他因素对施工进度的影响
        经济、政治及技术等因素也会在一定的程度上影响施工的进度。市政公用工程项目一般都是大型的市区内工程，对防尘、防光、防爆污染的要求比较高，要坚持安全文明的施工方式，在居民人口多的地方，对职业健康及安全卫生的管理要求更严格。特别是当今，自媒体的发展越来越好，只要出现了负面新闻，都会被无限的放大，这样会给公司和项目带来无法挽回的损失和影响。
        二、控制工程进度的措施
        （1）做好施工前的准备工作
        做好施工前的准备工作，可以在多方面保证工程可以正常施工，比如：项目的管理、技术的控制等等方面。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

只有做好了周全的准备，才能保证施工正常的进行，也可以使施工中意外事故发生的概率得以减少，这是工程建设中非常重要的。所以，想要控制施工的进度，就要在施工前充分做好准备工作。
        （2）控制施工中的进度
        在施工进行的过程中，要仔细检查工程的进度，这是工程进度可不可以正常进行的重要部分。检查工程进度，主要检查的是工程的关联数据，例如：每个环节的开始与完工时间、工程的质量，根据这些有关数据得出施工质量与施工效果。进行检查的时间，可以依据施工的不同，检查时间的间隔也有所不同，通常可以一周、半个月或者一个月进行一次检查，在这期间，如果遭遇到了自然环境的影响，或者施工中原料影响了工程的质量，就可以自行增加相应的检查次数，进而对工程质量更好的监督，保证工程可以正常的进行。
        通过整理工程施工中的数据，并与施工前预定的数据进行比较，可以更好的控制工程中每个环节的进度，也对监督人员整理出的数据进行检查。还可以组织进行工作的汇报，加强多个施工方之间的相互配合，也使施工单位对施工进度更好的掌握。所以，控制工程进度最主要的就是数据是否准确，工程人员在整理数据的时候，要对现场实际的施工情况进行了解，保证整理的数据与实际的工程进度始终是一致的。
        要把施工进度整理出来的结果进行编制，结合所了解的工程状态与之后的工程形式，以书面报告的形式提交给各项目的负责人，之后一起进行对工程进度的控制。使用数据进行工程中问题的处理，探讨发生问题的因素，进而处理问题，假如出现了特殊的问题，工程不能按照规定完工，就要科学的对之前的计划进行修改，还可以延长工期，或者对某一环节的进度进行修改。
        （3）合理配置工程资源
        工程资源如果得不到合理的配置，也就无法保证工程的进度。工程资源在施工的过程中一般划分为以下几个层面：配置合理的施工人员，可以保证施工人员的工作效率和专业素养；配置合理的施工材料，一般分为：原材料、主材料和半成品等等；设备在施工进行的时候可以正常运行工作，在使用设备的时候，要对设备进行保养和维护，杜绝因设备问题导致停工的情况发生。保证进度可以正常完成的前提下，减少人员与设备的数量，这样更有利于对工程管理，也可以提高编制的效率。只有对以上所有的影响都进行监督与控制，就可以保证工程的质量，进而保证工程的进度。在进行施工时，要适当的对材料、配置、资源进行提高，还可以使用新的技术方式对计划进行完善，进而更好的控制施工的进度。
        （4）保证施工的技术
        只有保证了施工的技术，才可以保证工程的质量，所以，保证施工的技术在工程进度的控制中是特别重要的。施工中合理的进行设计与审查，可以保证工程进度正常运行，就能掌握好施工的技术。在进行施工的过程中，要准确的布置施工现场，合理进行挖取工作。在使用设备时，要确保工程的质量，在每一个环节都要进行合理利用，杜绝设备闲置、返工情况的出现，应用最新的技术、设备与工艺可以有效地提高工程技术的效率。
        （5）合理进行信息传送
        信息可以合理到位的传送，就能够保证工程的进度，这对施工人员有着重要的要求，要保证施工方、施工人员可以多方面的进行联系与交流，可以互相配合，发生问题的时候，可以一起进行讨论和处理，只有合理的传达信息，才能保证及时进行沟通，共同解决发生在施工中的问题，为施工创造良好的环境与条件，这种方式也可以控制施工的进度。
        结束语：
        综上所述，管理工程项目进度是一个大工程，需要结合施工中的各个环节，保证各个环节都能正常的进行，这个过程是很复杂的。在施工进行的过程中，经常有施工忙的现象出现，施工人员压力增加，导致施工进度达不到要求，不能按照正常计划完工的情况发生。这就体现了控制施工的进度工作没有达到要求，就需要严格管控施工中的各个环节，在遇到问题时及时对问题进行分析与处理，进而保证可以正确控制工程的进度。
        参考文献：
        [1]石雪强.市政公用工程施工进度影响因素及应对措施[J].工程技术研究，2020，5（04）：186-187.
        [2]邵鹏.市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施分析[J].现代物业（中旬刊），2020（01）：182.
        [3]罗兴虎.市政公用工程项目管理的问题与解决对策[J].居舍，2019（06）：139.
        [4]刘琳.项目管理在市政公用工程项目建设的应用研究[D].南昌大学，2011.