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摘要：随着现代人们整体素质的不断提升，在建筑行业实际施工中，现场文明施工管理也愈来愈被行业所重视。目前，在建筑施工现场管理中，文明施工管理存在较大的问题，比如安全文明施工意识薄弱、监督缺失等，这种状况不利于建筑行业的可持续发展。因此，在建筑工程施工中，需要采取合适的措施，提升现场文明施工管理水平。
关键词：建筑施工企业；安全文明施工；管理策略
文明施工是指保证施工场地整洁、卫生，施工程序合理、安全的一种施工活动。其是指遵循施工计划要求展开合理性的操作，并且确保所展开的工作不影响当地居民的日常生活，以及不会对周边生态文明造成破坏。一个工地的文明施工水平是该工地各项管理工作水平的综合体现。基于此，提高建筑施工现场文明施工管理是当下建筑施工过程中的重中之重，对推动整个建筑行业现代化发展也具有深刻影响。
1 建筑施工企业安全文明施工管理的问题
1.1 安全文明施工意识薄弱
目前，建筑行业的施工人员大多文化水平不高，不懂得施工不安全文明的后果，因此责任心不强，在施工中不会科学规范的处理建筑垃圾、安全存放危险用品。对此，建筑单位有不可推卸的责任，因为建筑施工单位没有对施工人员开展有效的安全文明施工培训，才导致施工人员不了解安全文明施工的重要性；没有定期考核施工人员，才导致其随意散漫。这归根结底，是上层管理人员的安全文明施工意识不足。
1.2 没有落实安全生产责任制
安全生产责任制度一旦落实，能够有效约束施工人员行为，提高管理效率，带来安全文明的施工。然而，我国目前还有未落实安全生产责任制的单位，在施工时并不按照安全生产责任制来施工，这就影响了整个工程的安全文明施工管理。即使一些建筑施工企业优化完善了施工过程中的安全生产责任制，但由于建筑施工企业的领导人员缺乏安全文明施工意识，还是未能充分落实安全生产责任制，减少了安全生产责任制的效果。
1.3 安全文明施工监督不足
为减少施工成本，中小型建筑企业往往被选择来施工。中小型企业的施工技术、人员、资金都无法与大型施工企业相比。质量管理部门监督施工过程时，又常做表面功夫，不负责任。施工人员即使自己发现了问题，也会为了逃避责任而瞒报，不及时处理。
2 建筑施工企业安全文明施工管理的策略
2.1 建筑施工企业树立安全文明施工管理意识
如要增强一线施工人员的安全文明施工意识，必须从上层管理人员做起，重视安全文明施工。建筑施工企业的招聘人员要筛选出专业技术过硬、道德责任心较强的施工人员，才能保证提高施工的安全文明性。建筑施工企业的领导要制定安全文明施工规范，通过培训让施工人员牢记，并定期考核，成绩与绩效奖金挂钩；还要拿出资金，为施工人员做好安全防护，尽可能营造良好的施工环境，从而保证施工人员的安全。
2.2 加强建筑施工现场文明管理监督检查
（1）在上岗之前，管理人员应该对每个工序都要进行排查，掌握施工人员的劳动条件，熟知在建筑工程中所出现的安全隐患，并且大力度地对相应法律法规进行宣传，为了规避在后期施工过程中出现类似的问题，对前期一些存在违规违法操作的情况，需要及时更正和处罚。（2）管理人员定期对施工人员进行培训，贯彻人身安全意识，完善安全监督检查制度。（3）在施工过程中，当出现设备隐患时，施工人员要及时报备，各级政府各个领导班子都要定期走访基层，就施工现场中出现的问题及时加以更正，加强施工人员的安全意识教育。
2.3 创建完善的文明施工保障机制
针对建筑施工现场各个环节施工环节，应加强对文明施工的学习，鼓励管理人员借鉴优秀企业文明施工的管理经验，并且向施工人员普及文明施工的重要意义。在施工过程中，应安排专门的管理人员检查操作现场文明防护建筑，防止由于长时间建筑的闲置而带来的安全性隐患，同时，施工单位作为责任的主体，把开展文明操作落实到每一位施工人员中去，在进入施工现场时，施工人员必须要戴好安全帽、安全带，需要爬高作业时，要了解员工有没有出现过晕高或者是由高血压方面的疾病，管理人员需要做好记录，并且及时向有关责任人报备。总之，在对施工人员监管方面要做到行之有效，防止在施工过程中因为不遵守规定而导致安全事故的发生。
2.4 优化管理制度，强化管理措施
在具体施工中，施工单位应该制定一套严格的考核考评体系，并且严格执行，注意防护和监督施工现场，目前存在很多施工单位盲目施工，对于施工人员的身体情况一无所知，甚至连基础的体检都没有普及，长此下去，埋下了安全隐患，也会对工期产生影响。在员工上岗之前，应该做一个系统性的体检，掌握员工的基本信息。例如施工人员是否有一些严重的疾病，最近身体是否出现不适，有没有晕高或者是晕血等问题。这些都要具体报备给施工单位，并且由施工单位合理筛选施工人员，然后再根据不同工作人员的身体素质，安排适合他们的工作内容。
同时，在施工过程中，要对施工场地以及员工的休息地做清晰的规划，保证施工过程中安全的同时，也要做到对周边环境的保护。在员工的休息区定期做消毒和清扫，为施工人员设置淋浴装备，加强对于施工人员的个人卫生督导；在施工场地上要及时做好环境的清洁工作，对运输车辆定期做清洗，避免在运输中出现的杂尘；如果在工程范围存在一些古建筑，一定要向有关部门做好报备，并且做好保护措施。
2.5 做好交通疏导的管理与控制
建筑工程施工中如果处于交通较为密集的区域，那么必须制定科学合理的组织方案则应该保障安全及达到影响最小化。安全的保证其重点应该在分流以及合流的点、道路单幅双向行驶、施工的场地以及行车道路交界等地方。同时，我们还应该注意分流道路的施工安全，应该提前拟定好相应的措施以及管制的方法。影响最小化原则主要体现在影响的程度、时间，包括交通、施工、质量、环境等方面。要保证施工期间老路的通行能力最大化，尽量减少一些产生连续影响的路段以及影响的时间。
2.6 做好现场文明施工监督与检查工作
相关工作人员在施工人员下班之后，需要做好文明检查工作。施工人员下班不代表施工文明的结束，恰恰它正是文明施工的开始。部分施工企业在竣工之后，放松了管理力度，这导致了竣工之后存在着很多问题。因为长期工作，施工人员得不到良好的休息和放松，在竣工之后容易放松自身的文明施工理念，部分施工人员在竣工之后往往存在随意丢弃垃圾、大声喧哗的行为，对周边的环境和居民的日常生活都带来恶劣的影响。对此，施工单位在施工管理过程中，应该做到随机抽样检查，各级领导也要定期走访竣工企业，及时发现其中存在的问题。与此同时，有关部门也需要展开大型检查工作，随机、随时进行抽样调查，检查过程中重点关注多次出现的问题，开展二次调查时，针对之前多次出现的问题进行严格检查，并通过积分制约束施工人员的行为，对于积分靠前的施工人员适当奖励，对于积分靠后的要做必要的处罚。
3 结语
综上所述，施工企业要将文明施工理念渗透在施工现场中，结合施工中所存在的问题、技术的隐患、监管的漏洞，完善施工现场的安全生产目标，制定行之有效的施工策略，加强对于现场工程文明施工管理，从而带动建筑行业的可持续性发展。
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