建筑施工技术管理特点及信息技术的运用探讨 易开全

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:易开全
[导读] 摘要:近些年来,随着社会经济的高速发展,信息技术,被各行各业广泛运用。
        中建四局第五建筑工程有限公司广州分公司
        摘要:近些年来,随着社会经济的高速发展,信息技术,被各行各业广泛运用。正是由于,信息技术,在建筑工程管理的过程中,扮演着极其重要的内容。如果各企业单位,能够对于这些信息技术,有一个正确的认识,并且对其合理运用,才能在以后的发展过程中不断进步,在众多竞争者中脱颖而出。如果能够可以合理运用这些信息技术,那么该企业将会大大降低其“工作成本”,工作成本包括人力资源、物料资源、建设工期、材料成本等等,最大化地发挥企业应有的价值。
        关键词:建筑技术;信息技术;信息管理;工程特点
        前言:
        建筑工程,是一个及其复杂的工程,其过程中,包含着许许多多技术问题,正是由于这些技术问题或者客观问题限制着建筑工程的发展,如果不能及时处理建筑工程中所遇到的这些问题,那么将会给建筑工程带来极大的困扰。信息化技术,是我国经济社会发展的产物,其具备着智能和便捷的特点,而这些特点,恰恰是建筑工程所需要的特点,如果能够把信息技术与建筑工程进行有机结合,那么就可以针对性地解决施工过程中所遇到的各种问题。
        一、建筑工程采用信息化技术的原因
        在传统技术下的建筑施工过程中,其应有的管理技术已经不能发挥其应有的“价值”。正是在这种情况下,如果建筑企业还想要继续进行发展,那么就应该重视其相应的建筑施工企业信息技术管理能力。第三次工业革命过后,电子科技开始发展,而信息技术正是在此基础上进行不断改进和发展。它虽然受到第三次工业革命的影响,但它却是我国经济社会发展下的产物。正是在这种社会发展背景下,信息技术被运用到建筑工程中,通过信息技术处理,可以极大程度上提高建筑工程信息技术管理的能力,并且在信息化技术管理的过程中,还可以特别针对一些“技术性”的问题,把建筑的安全性提上来。当然,随着信息技术的运用,也在一定程度上提高了建筑施工管理的效率,所以,如果想要该建筑企业能够在以后的“道路”上继续发展,那么必须加强建筑施工管理过程中的信息技术的应用管理。
        二、信息技术的实际运用情况
        (一)缺乏资金收入
        施工单位,原本都不是多么“富有”,而且,其施工单位还把这些“不富有”的资金,不是运用到信息技术管理对应的信息化建设活动内,而是,运用到了其他施工方面。而现阶段,正是由于资金供给的不足,才使得施工企业内没有实际添加相应的信息管理技术,而其原本应用的信息技术也不曾更改。有的一些技术,只是运用计算机技对其进行最简单的加工,由于其处理层次较低,所以并没有达到真正的技术管理层次。
        (二)缺少相应的人才
        现阶段,由于我国建筑企业信息技术管理层次缺少特定的人才,还有一些从事建筑信息管理的人员并没有实际掌握信息管理技术,因此,其所对应的业余能力并不是我们想象中的那么高深莫测,他们只是进行一些基础的操作,所以,无法让信息技术达到让企业或者单位满意的效果。还有一些企业,为了降低其成本,直接选择忽略人才培养和引进这一问题,进一步使得企业工程与技术工作人员严重不相匹配,大大制约了信息化水平。如果在培养人才这一方面用点“功夫”,那么一定可以改变现状。


        三、建筑施工企业运用信息技术管理的具体表现
        (一)信息化管理
        现代建筑施工企业在管理的过程中,已经将信息技术运用到了实际的管理中,其采用的一般是OA管理系统(OA是英文字母Office Automation的简写,其意思是“办公自动化”,是指使用网络和一些软件技术,共同构建的协同办公与内部管理的平台。它是企业信息化的基础软件,其功能上直接覆盖了沟通、审批、协作、文档信息、人事、行政、考勤、客户、销售、采购、公文收发、业务集成等内容),该系统直接录入了建筑施工过程中的运行数据,极大地提升了建筑施工企业的管理能力。在OA系统运用的过程中,可以将建筑施工管理中的程序,进行全天候的监控处理,不仅能够随时了解建筑施工过程中某个部分的运行情况,而且在该技术下,有效地提升了企业的管理水平,同时也保障了工程运行的稳定性。当然,该技术的应用也体现在了建筑施工工序管理过程中,在其对于每项内容进行审查后,极大地提高了建筑施工过程中的安全性。举个例子来说,万科集团,目前已经全面实施“匠心”化的管理平台,该平台,对“工作”过程中的每个项目,从其进度、变更、供给材料、产品质量、产品验收以及安全管理,进行了全方面、全时刻的监控管理。从而使得整个集团中,各层次中的工作人员和工作团队都能在“第一时间内”掌握“项目”的整体“情况”,并且对这些情况做出相应的管理措施。
        (二)建立起其相应的网络管理平台
        信息技术,在应用到建筑过程施工管理过程中,需要创建一个网络平台,通过网络平台,让信息技术和建筑工程施工管理,进行一个有机的结合,并且让其在网络平台上运行,在借助BIM技术(BIM是建筑信息模型技术,是一种应用在工程设计、建造、管理的数据化工具,是以三维图行为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计。该项技术在2002年,被美国的Autodesk公司提出,并且运用到实际,其目的在于帮助实现建筑信息的集成,从建筑的设计、施工一直到项目终结,所有的信息都会被集中到一个三维模型的信息数据库中),将整个的建筑过程中全部数据进行处理,并且能够在其内部进行信息的共享。在互联网的作用下,施工过程中的所有信息都能共享,这样一来,相关的工作人员能够随时了解各部门的工作状况,只有随时了解了各部门的工作状态,才能让这些相关的工作人员,知道自己该做什么工作,这样的做法可以全面地提升施工人员的工作效率。举个例子来说,万科的项目,从建的单位,到总承包单位,再到其监理单位,全部采用了网络化的管理平台。其中,万科运用的是“匠心”和“采筑供应商门户”,总承包单位运用的是“新中大”软件办公,监理运用的是“微办公”管理平台。这些,均实现了各层次对于所负责项目的“无缝”链接,使得公司或者企业,能够为所负责项目提供一个全面而及时的“服务”。构建网络平台这种做法,在一定程度上解决以往各公司不能及时了解其实际“困难”的状况,而且也解决了公司不能对其错误地及时更正问题,构建网络平台实际保证了项目的顺利开展。
        结束语:
        现代信息技术快速发展,建筑施工技术也在慢慢地成为了相关部门所关注的部分,他们不再是传统的堆砖垒瓦,而是通过现代的信息技术来进行建筑施工上的支持。大家利用信息技术可以更好地服务自己,服务工作,服务国家,让我们的生活更加的方便,更加的服务社会,这才是我们每个人所共同期望的。建筑施工的过程中,大多是枯燥的,可能存在部门的施工队不积极工作等情况,这些都是存在的,但是,如果利用信息技术与施工过程相结合,也许会更加方便施工的过程。因此,建筑施工技术管理特点及信息技术的运用探讨是很有必要的。
        参考文献:
        [1]盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰,2017(47):174.
        [2]王东辉,建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].中国标准化,2017(06):199.
        [3]何强军,吴国忠,信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J],建材与装饰,2017(14):177~178.
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