住宅水暖安装工程施工成本的预算与控制

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:薛晓梅
[导读] 摘要:随着社会的不断的发展前行,国内经济逐步上升,建筑行业也跟着不断的快速发展。
        陕西建工第二建设集团有限公司  陕西省宝鸡市  721000
        摘要:随着社会的不断的发展前行,国内经济逐步上升,建筑行业也跟着不断的快速发展。在建筑住宅的工程施工中,水暖安装施工对建筑住宅的整体质量、使用性能和居民幸福指数有着重要的影响,而水暖安装施工中包括对水暖安装的设计、施工管理、工程验收等重要组成部分,水暖安装的预算不仅能够影响安装工程的质量,更多影响实际的水暖工程的造价。要想获得最好的效益与成果,需要从水暖安装的材料、工艺上入手,运用科学、合理的办法实行预算控制,在不影响基本质量的条件下,对水暖安装进行成本预算控制。本文从水暖安装工程中存在的问题、完善住宅水暖安装工程中制度体系和最后的住宅水暖安装工程的验收三个阶段角度进行分析和探讨。
        关键词:住宅;水暖安装施工成本预算;控制
        引言:
        建筑住宅工程中水暖安装是非常重要的,无论是对企业来讲还是对居住者都是非常重要的。而对于建筑住宅水暖的安装预算在施工中更是尤为重要,住宅的水暖安装工程对企业来讲也是重要的发展项目之一,安装施工的预算能够直接性、间接性影响很多环节,科学合理的水暖安装预算有利于提高整体建筑住宅工程的质量,进而为当地的水暖建筑发展提供保障和基础。住宅水暖安装工程本身是一个施工周期长、投资大、环节多且杂、管理影响因素大的一个项目。基于此,做好住宅水暖安装工程施工成本预算的控制需要专业且工作经验丰富的预算人员来进行成本预算控制,并且在住宅水暖安装工程施工期间进行管理体制的建立与落实,积极发现施工中存在的问题,管理人员做好对施工中数据的管理,便于预算人员对整体的成本预算控制。
        1.住宅工程水暖安装预算中存在的问题
        1.1定额标准体系存在明显缺陷
        开展住宅水暖安装工程施工成本预算控制的方案框架是需要定制安装工程成本金额的标准和管理制度体系,预算人员开展预算工作需要在一定的框架内,对所有因素和条件进行考虑分析、预算控制,否则,没有参考依据是控制不了安装成本的。无规矩不成方圆,设定成本预算的定额体系的完善和改建,是需要加强专业技能和知识底蕴的,所以需要预算人员不断的强化自身的技能和本领,增强自身文化知识水准,才能更好的掌握住宅水暖安装工程施工成本的预算控制。在现阶段的预算管理体制当中,对住宅水暖安装工程施工成本管理的成本金额百标准不够明确,并且施工中多个环节的成本管理不够统一,与其对应的衡量标准和评价标准没有规范统一,这就导致了出现诸多漏洞,造成成本为预算的不准确和错误控制。
        1.2 预算管理质量水平较低
        住宅水暖安装工程本身是一个技术性复杂、施工周期长、投资大的工程,对其技术和工艺、建材的依赖尤为严重,只有制定好水暖安装工程施工成本的制度管理体系,通过多部门的协调和配合,才能有效进行施工成本的控制。在整体的管理体制中,需要对实际情况和多种因素不断的考量和改变,才能更加适应成本预算管理,与此同时,在进行成本预算管理中,需要有科学的认知,合理的进行成本费用的评估,在项目投资标准的限制下,开展有效的成本管理工作。
        1.3 施工过程变更多
        在住宅水暖安装工程施工过程中,需要进行相关工程的图纸设计,设计图纸的深浅,设计图纸的意图、细节,都需要让施工人员看的明白,才能开展住宅水暖安装工程。但是实际的施工操作与图纸设计还是存在一定差距的,就需要进行施工变更,导致影响施工成本的增加。


        2.完善住宅工程水暖安装工程的施工成本预算控制
        某栋办公楼工程,建筑面积为20000m2,框架结构,地下2层,地上24层。其水暖安装预算管理要点如下:
        2.1.1提高管理水平,加大管理的力度
        当前发展形势下,假供材料种类越来越多,所以向项目所有人员做合同交底尤为重要,避免不必要的投资。所以加强合同管理,对住宅水暖安装工程施工成本的预算控制是具有非常重要的作用。将合同中内容进行分解落实在各个职能部门和个人,设置合同管理人员,对项目各部门的履约情况进行管理、分析,协调各部门的联系,这样可加大合同管理力度,提高全员合同管理的意识。
        2.1.2加强现场签证管理
        由于水暖安装工程的特殊性,施工作业期间会有一些工序交叉、隐蔽性工作等环节,如若不能及时的进行签证,容易造成客观资料的损失最后无法证实,给自己增添麻烦,使工期延长;施工水暖安装期间需要用到设计图纸,签证是能够证明隐蔽性工程的施工操作技艺等资料数据的客观事实;由于工程发包方的原因导致工程的延期建设、停止建设,或是由于甲方提供的设备、资料、资金等未能按期到达造成施工方停工、窝工等,施工单位有权向业主提出停窝工损失补偿签证。
        2.1.3加强预结算管理
        首先,项目部应制定严格的预结算审核制度,实行交叉复核制,明确复核审查人员的工作责任;其次,明晰预结算复核审查的程序,在编制完施工图预算后,必须经过复核、审查、负责人审核签字等工作流程方可下放;最后,预结算负责人还应深入施工现场详细了解施工具体情况,所采用的施工方法和措施,并与技术人员保持经常性联系,做好现场经济补充、设计变更等事项的预算工作,及时收集整理现场签证资料,从而确保预结算资料信息的完整性、准确性和真实性。
        2.2强化预算人员的素质水平
        住宅工程的水暖安装预算中,要提高预算管理的效果,就必须要提高预算人员的水平,强化预算队伍的整体素质。水暖安装预算队伍建立时,需要从招聘环节提高重视,完善招聘标准,对应聘人员的素质水平进行严格的审查,主要包括预算的理论基础知识以及专业技能等。挑选出合适的预算人员之后,还需要对其进行科学的教育培训,强化预算人员的专业技能,提高其工作经验,使其在水暖安装预算中能够更好地应对突发事件。
        结束语:
        综上所述,对住宅水暖安装工程实施科学、合理的预算管控能够非常有效的获得更多经济效益,在保证对整体的建筑工程质量的前提下。基于此,需要为此加强对水暖工程安装预算人员的技能,强化整体的管理体制,从多个角度进行分析,再从实际的施工角度出发,相互融合,从而更好的促进我国水暖安装工程的发展。
        参考文献:
        [1]徐爱玲.住宅工程水暖安装预算中突出问题解析[J].门窗,2019(16):295.
        [2]刘晴阳.关于住宅工程水暖安装预算中突出问题的探讨[J].建材与装饰,2018(06):202.
        [3]邵莉莉.关于住宅工程水暖安装预算中突出问题的探讨[J].江西建材,2016(18):256.
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