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摘要：科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高，信息技术应用更加广泛的今天，高层建筑工程施工安全事故不仅会造成巨大的经济损失，而且还会给施工人员的生命财产安全带来严重的威胁。本文总结了高层建筑工程项目管理风险的防范措施。
关键词：高层建筑项目；施工阶段；风险管理
引言
为了满足人们逐渐增加的需求，相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始重视高层建筑工程项目管理风险的防范，通过合理、有效防范措施的应用，其可以在一定程度上提升高层建筑工程项目的施工质量，还可以为人们营造一个安全、舒适的环境，推动社会的稳定性运行。
1高层建筑项目施工阶段风险
1.1工程施工人员的安全管理意识不到位
高层建筑工程需要消耗大量的人力物力，如果无法做到有效的安全管理，会对众多施工人员造成极大威胁。部分施工人员的安全管理意识不足，无法正确理解安全防护工作的重要性。大部分施工人员的综合素质较低，劳动强度较大，不注重安全防护，这极大程度上增加了安全事故的发生率。部分施工人员在开始施工前，没有经过完善的技能培训和安全培训。施工人员对安全管理不够了解，导致安全事故频发，造成严重的经济损失。
1.2组织风险
组织风险主要是指部分建筑企业以及施工单位在实际施工过程中并没有按照实际施工要求来制定有效的工作流程，在建筑工程项目管理中常常出现组织不健全的情况。技术风险则是指由工作发包人供应设计图纸、工程变更时常常会出现不及时的情况，这也会对后续的施工作业造成不良影响。针对这一系列风险，相应的建筑企业以及施工单位必须要立足于实际，对建筑工程项目管理现状进行分析，后续根据实际情况来进行防范措施的制定，最终实现高层建筑工程项目管理水平的提升。
2高层建筑项目施工阶段风险管理
2.1树立风险管理意识
人是工作的主体，要保证安全，首先要有人的安全意识。在很多施工单位，由于缺乏安全观念和人员培训，很多人理解不到位。安全问题，这是非常错误的，可能会造成严重后果。在我们的施工过程中，如果员工的思想没有得到很好的培养，即使有更多的安全措施，也可能难以保证施工现场的安全。实际上，几乎所有的高层作业都有员工的防护绳和锁具，但在很多情况下，由于施工人员安全意识不足，他们认为安全措施会影响他们的工作安全。由于安全意识的缺失，导致事故层出不穷，这说明了安全意识的重要性。施工前必须对施工人员进行专业培训，使施工人员能够使用安全设备。再者，要建立良好的安全培训机制，促进安全管理。进入施工现场的人员必须遵守安全规定，在施工现场，要有安全意识，严格管理，避免其他人员进入施工现场，以免发生事故。还可以增加薪酬和处罚制度，采用不同的手段提高施工人员的安全意识。
2.2控制风险
高层建筑工程项目管理对建筑企业以及施工单位的后续发展有着很大的帮助，但要确保建筑企业以及施工单位稳定性发展，相应的建筑企业以及施工单位就需要正确认识到高层建筑工程项目管理的作用，在实际施工过程中要积极对其现状进行分析，后续采取合理性的防范措施来控制建筑工程项目管理风险，最终实现建筑行业的稳定发展。首先，针对高层建筑工程项目管理风险，相应的建筑企业以及施工单位要立足于实际对风险进行通知。相应的建筑企业以及施工单位需要对高层建筑工程管理工作的现状进行分析，采取合理化的措施来提升建筑工程项目管理工作的水平。实际上，要达到控制建筑工程项目管理风险的目的，相应的建筑企业以及施工单位必须深刻认识到高层建筑工程项目管理风险防范措施的重要性，在施工中要及时改变自己以往的思想观念，企业管理人员要加强质量、安全意识的宣传和教育工作，同时施工人员也要不断学习、提高安全意识与素质，这可以保证高层建筑工程项目管理工作的有序、规范开展，维护企业与工作人员的安全。
在施工前期相应的工作人员要对高层建筑工程项目所涉及的相关法律法规、合同、图纸内容等有一个全面的掌握，按照相关法律要求来开展施工作业，以此才可以在保证自身合法权益的基础上，有效控制工程风险。
2.3积极引进新材料、新工艺
目前，我国高层建筑有一种新型智能外爬架，全钢的材质具有非常明显的优点，比如，垂直全封闭的主体能够配备更先进的防倾斜、防坠落等安全措施。此类外爬架在应用后不需要在高空进行架体搭设工作，从根本上解决了高空架体搭设工作所带来的各类安全隐患。除此之外，无论建筑的主体高度是多少，只需架设3倍左右的楼层高度，就可以满足施工要求，还可以大幅降低钢管、扣件、安全网等材料的使用，在避免安全风险的前提下节约了人力、物力成本，体现了该类产品的经济性和安全性。再搭配升降脚手架的应用，就可以减少塔吊、电梯等运输设备的使用，促进了绿色施工的同时大幅减少了安全隐患，有助于实现建设单位对高质量、高效率施工的追求。
2.4建设合理的信息监控平台
现代社会为信息社会，在先进科技的有效应用下，改变了我们的日常生活，也提升了高层建筑工程的施工效率。利用信息化管理平台，可以实现有效的信息监控，整理分析安全监控系统搜集到的信息数据，得出有效的结论报告。利用信息监控平台实现科学分析，为工程管理人员提供可靠信息，也为工程决策工作提供有效依据。可以说，利用信息监控平台，可以提升高层建筑安全管理水平，也是未来阶段行业发展的必然趋势，体现了现代社会对建筑行业的技术要求，展现现代科技的应用价值。
2.5及时辨析风险
结合事故的成因，对事故进行分类，总结常见的施工风险加强管控。要总结各项调查统计数据，并依据事故发生的概率和风险所造成的事故等级，对事故风险评分，将得分相近的事故进行综合管理，提升事故管理效率和效果。结合打分情况，来准确判断事故的类型以及事故发生的概率，提前制定防范措施，进一步提升对重点风险事故的控制能力，降低建设工程施工安全事故的发生几率。
2.6提升管理人员的工作能力
许多建筑企业会使用临时施人员，这样一来会导致人员缺乏安全专业精神和能力，施工安全能力难以满足需求。为了解决这一问题，在施工过程中应当提高建筑工作人员的整体素质和专业能力，可以并通过安全培训来提高整体素质。管理人员应加强管理实施意识，严格遵守技术标准、安全规程和流程标准化原则，在各个环节和过程中实施技术管理，提高管理效率。施工企业招用施工人员过程中，应当讲解施工知识和技术，进行现场安全知识示范和培训，并充分注意安全问题。高素质的工人需要更有效的施工安全和施工技术培训。做好施工技术优化管理，定期组织专业技术培训和安全培训，丰富施工人员的专业知识，提高安全意识和工作积极性，培养员工的合作意识，保证施工技术的实际效果和协调施工过程。对施工过程的技术使用进行有效控制，可以最大限度地提高所有人员和设备的效率，提高管理水平，确保项目的整体质量。
结语
风险管理在高层建筑工程施工管理中的应用，对于保障施工安全以及确保建设工程的顺利开展具有十分重要的意义。风险管理有助于规避安全事故，降低安全事故造成的危害与损失。
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