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摘要：市政建设项目是关系国计民生的重大工程，对保证市政工程建设质量十分重要。本文主要分析了市政工程施工阶段质量管理中存在的主要问题及加强市政工程施工阶段质量管理的措施。
关键词：市政工程；施工阶段；质量管理；措施
前言
随着中国的市政建设项目的发展现状，我们可以看到，出现层出不穷的各种质量问题。质量事故造成巨大的财产损失和人员伤亡，成为社会主义现代化建设中一个突出的社会问题。因此，在新的时代和社会背景下，为了适应国际形势发展的需要，必须加强市政建设项目质量管理的重要性，采取有效措施，提高各级市政建设项目的质量。
1、市政工程施工阶段质量管理存在的主要问题
1.1 市政建设项目在繁忙时期出现质量问题
在市政工程建设过程中，责任主体往往不熟悉某些强制性标准，或者不能严格遵守强制性标准。施工工期过多，忽视了施工质量，造成了许多潜在的质量问题。有些人认为排水工程或道路工程没有太多的安全隐患。如果有任何问题，不能修复，使市政建设项目的质量被人为降低。
1.2 施工企业的质量管理意识薄弱。
市政建设项目的质量在很大程度上取决于施工企业的管理质量。然而，目前许多建筑企业质量管理薄弱，存在许多薄弱环节。一些施工企业往往任意将工程转包给其他单位，从而大大降低了企业施工项目质量管理，很容易造成工程质量低下；有的在施工企业过程中使用未经授权的施工技术和施工工艺施工，导致施工质量下降。
1.3 项质量监督工作不到位
监理工作要求监理人员具有较高专业水平和管理能力，具有较强的责任心和丰富的实践经验，以发现和解决工程建设中的质量问题，保证工程项目的质量。但在实际的市政建设工程质量监督工作中，很多监理人员的专业水平和能力较低，不能很好的完成质量监督工作；有的监督人员缺乏职业道德和责任心，腐败现象较为严重，导致质量监管工作不到位。
2、加强市政工程施工阶段的质量管理措施
2.1 质量管理概述
2.1.1 保证项目的质量，就必须有一个完善的项目管理组织。施工阶段必须建立一个高效的组织机构，项目经理和该机构的工作人员，通过权利的合理分配，在内部和外部进行施工管理和协调生产，促进员工发挥业务职能的作用，满足施工准备、现场技术管理，质量控制，全面负责工程的质量。
2.1.2 人员素质施工人员是施工的直接操作者，是工程质量、进度和安全的直接保证人。为了保证项目的顺利进行，施工管理人员必须具有强烈的职业精神和责任感。其次，要有相应的专业技能和组织管理能力。此外，我们还应该培训一些特殊工种的工人。真正的实现人员到位，责任到位，技术到位，管理到位。
2.1.3 确保工程质量，必须配套建设劳动力。（1）工作专业技术性较强的类型：根据项目建设进度要求，保证工程的正常施工，包括机械、养护机械操作、现场电工、焊工等工种的人员培训，通过定期的培训和考核，持有相应的证书。（2）一般技术类型：这类工作是：钢筋、混凝土、石匠、水管工，加强类似工程施工队伍施工的方法，根据施工需要安排人员。（3）非技术性普通工作类型：这种工作是我具有高技术、高质量性。
2.2 工程前期准备工作的质量控制
2.2.1 研究相关规范和标准，并制定各种目标和责任制度。
在项目部的项目准备阶段应组织现场管理人员认真学习施工及验收的技术标准和规范；建立质量保证计划，建立和完善质量管理技术、安全生产管理制度，完善项目部的技术质量管理责任制。
2.2.2 熟悉图纸
施工前，组织有关人员学习施工图纸，熟悉图纸的内容、要求和特点，编制施工组织设计，编制专项施工方案的关键子项目和子项目的审批，并按照规定的程序完成。
参加项目管理的所有管理人员都应当履行安全技术基础，对特种工种进行资格培训，并得到执行上岗证。项目部门的施工管理人员必须明确任务、技术要求、安全要求和施工工艺，确保施工顺利进行。
2.2.3 熟悉现场
项目部应根据建设单位提供的资料，组织相关人员进行施工现场深入调查；熟悉地形，掌握环境条件，包括水、电、劳动力、设备和其他资源的供应条件。
2.2.4 建立测量控制网测量和复核
项目部对设计单位的桩基组织中的有关人员进行技术复核，正确检查螺栓位置，控制桩位，设置测量控制网、线和点，避免重大质量事故。
2.3 施工过程中主要材料、半成品、成品、部件及附件的质量控制
合格的工程必须使用合格的材料，在施工过程中需要牢固的使用材料，防止不合格材料进入工地，杜绝不合格的材料工程。混凝土管道及配件、半成品和成品都要经过严格的检验，从几何外观到样品检验，从证书到报告，必须保证合格和安全的材料，才能为工程质量创造条件保证。要做到这一点，我们必须做到以下两点：
2.3.1 原材料的品种、规格、型号、强度等级、成品或预制构件，市政工程建设首先应满足设计要求，并应符合现行国家产品标准。不能使用国家明令禁止禁止的产品。
2.3.2 材料必须保持良好的保管。首先应检查每批产品的认证、质量说明书、性能检测报告，检查进口商品的检验报告和文件；其次，检查产品外观；此外，应符合监理工程师现场监督规定，送样品到试验单位检查试验，在所有测试合格后使用。
3、施工过程的质量控制
3.1 施工过程中自检和专项检验的质量控制
每个项目在每个程序中启动，项目部负责安全措施，参与全员技术交底的工程施工管理，交叉匹配设计图纸和施工程序，保护产品，设计施工工艺、施工方法、技术措施、安全规范、质量标准及相关的设计变更，使每个施工人员了解和掌握相关的技术和要求，并进行详细交底记录。对于施工过程中每道工序，质量检验人员月在现场进行现场监督和控制，在施工过程中发现不按设计图纸、施工规范、规程进行的；或者使用不符合质量要求的材料，产品和设备偷工减料、以次充好，提出整改建议，暂停施工项目。
3.2 以过程质量控制为中心建立质量控制点。
生产过程中的质量控制，质量控制点，要求每个过程必须严格的质量检验，正常情况下，每周一次工程质量检查，每道工序至少一次检查，检查中发现的问题期不整改或整改；按要求进行整改，将不成为下一个过程，认真，不马虎，不断提高施工质量。全面的质量评价，必须保证有优秀的工程部门。在每一个不能达到良好标准的分项目中，必须返工，决不允许进入下一道工序。
3.3 验收项目
工程验收包括分项验收、分段验收和竣工验收。每种接受都有自己的程序和服务人员。验收后，成品应受到保护。只有按照设计图纸的要求，严格按照国家验收标准对施工过程中的每一道工序进行验收，才能保证工程的竣工验收工作的顺利进行。
4、结论
工程质量是工程建设的核心，施工阶段是工程质量形成的决定性阶段，也是工程质量管理的重点。因此，在施工中要注意加强质量管理。通过理论与实践相结合，不仅要求管理者具有较强的专业技术能力，而且具有较高的素养，加强工程质量管理，提高工程质量。市政工程具有规模大、工期长、施工条件复杂等特点，市政工程的施工质量直接关系到一个城市的面貌和经济发展水平，直接关系到当地人民的生活。因此，控制市政工程施工过程中的质量控制是必要的，并采取相应措施加强市政工程施工过程的质量控制。
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