广东宏力建设工程有限公司
摘要：建筑施工过程是建立项目建筑本体的关键环节，施工的品质受施工管理能力的直接影响。本文主要将以建筑施工质量管理的重点及因素进行探究，以求能够为相关的工作者提供参考作用。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素
目前，我国属于正在发展中的国家，与此同时，多种工程建立工作的数量也在不断增加。因此，发生在建筑品质施工管理环节的问题也逐渐明显，因此，我国需要注重减少由于工程数量不断增长而造成的工程品质问题。
一、施工管理过程中品质管理的重要性
建筑施工工程本身就是一个引起大众极其注重的事情。在开展工程建设与施工的过程中，优化品质管理是保障在开展工程建设的过程中杜绝产生品质问题的一项特别重要的策略，在开展施工过程中，会有许多因素对施工的品质造成严重的影响，例如，施工人员、设施、原材料、施工技术等，要是在开展施工的过程中，哪一个因素被忽略了，都会对施工品质造成不好的影响，工程竣工后，在大众使用的过程中就会遇到特别严重的问题，更严重的还可能引起生命危险的事故发生，因此在开展施工的过程中必须达到施工品质标准后在进行管理工作，只有如此才可以合理的保障建筑工程在竣工后的安全度，进而对我国建筑行业的顺利与稳定的的发展也具有着特别重要的意义。
二、影响因素建筑建施工品质管理的因素解析
1.自然环境因素
由于在开展建筑施工过程中，受自然环境因素的干扰比较大，因为建筑施工一般都是选在空旷的地块进行建筑的，因此自然环境对建筑施工环境有着直接的影响。例如，在繁琐的地质环境中，一定会对地基的建立与房屋的建筑有着更严格的标准，如果没有处理好就会使构造安全产生非常不好的影响。如果是在地下水位线太深的地域，在雨季开展挖掘工作的过程中，就会面临持续降雨或者无法将积水排出，就会造成地基坍或者是由于雨水浸泡时间过长进而降低了地基的承重能力。如果是在严寒领域的冬季进行施工，如果没有相对的应对措施，工程就会遭受到冰雪的覆盖进而使工程的品质受到影响。因此，条件非常差的环境，不但会对施工的速率产生影响，还会使施工材料等受到的破坏，进而导致工程品质产生问题。
2.造价受限
所有工程项目开始之前，相关部门都会对该工程进行详细的造价估算，以便为最后的投入成本实施操控，有的甚至精细到各种原材料采购的成本操控，工程造价的状况，会对企业原材料的购买状况、工作人员划分状况、施工周期的掌控等诸多因素造成直接的影响。有些企业为了操控投入成本，提高企业的盈利情况，把造价定的特别低，进而就会对材料购买者有着比较高的标准，让购买原材料的工作人员，用最低的价格购买品质最好的原材料；由于采购人员的购买资金受到限制，使得相应的工作人员在安置人员采购时，特别紧张；施工周期策划的时间也特别短少，这样做可以在最大程度上减少每项工作的支出。但是这种做法，就会导致其他方面受到很多不好的影响，如果整个过程中只要哪个流程产生了问题，那么最后对于建筑产品品质的影响就会是连带的、无法逆转的、不可估量的。
3.设计原因
在开展施工过程中时，指导建筑施工的就是房屋的建筑策画，因此房屋的建筑策画对建筑施工有着最关键、最重要的影响。如果一些房屋建筑设计本有就有弊端，那么一定会导致最后的施工建筑品质产生问题，要是在开展施工之前亦或者是在开展施工的过程中把这些问题及时的更正，那么这些错误还是会直观的展现在最后的建筑中。除此之外，还有一点要求特别注重的是，有一些策画人员为了保障自己的策画建筑的安全度，就在进行房屋建筑策划的过程中，将太多的材料加入其中，并且采用更高端的原材料，过度损耗资源，导致资源损耗现象非常严重。像这种的策划皆是不合理的，更严重的是需要受到责备的。
4.工程材料的原因
在开展工程建筑施工的过程中，有一些部门为了节约投资成本，购买不符合规定的原材料的情况经常出现。工程原材料品质的是否达标对建筑工程的品质有着非常直接的影响，如果使用的原材料不达标，那么就会在开展工程建设过程中采用建筑物的时候，就会留下非常严重的弊端，进而会对施工人员的人身安全造成相应的威胁，更严重的还会造成建筑物整体倒塌，导致无法挽回的经济财产的损耗。
5.施工管理原因
在开展建筑施工过程中，要求工程相关单位齐心协力，共同增强对建筑工程的品质管理，才可以更加的确保建筑工程的整体品质。可是通过目前开展建筑施工工程的过程中，依旧留有建立和监督管理部门的监察不当、策划部门的策划图纸不合适、建筑施工部门技术能力过低等问题，其中哪一个部门或者流程的工作过程中产生问题，皆会引起建筑施工品质产生问题。
三、建筑工程品质管理的要点
1.健全品质管理体制
品质管理体制的健全与构建，能够通过不同方面管理施工人员，够买原材料等施工环节。一个是企业的高层管理人员要让公司员工清楚工程品质的规定要求，施工人员在开展施工过程的时候，要严格遵守相关的规章制度，达到施工的标准。另一点是增强在进行施工的过程中的实际管理。施工人员一定要清楚每项管理体系的要求以及严谨的执行。特别重要的是，必须健全相应的监管体制。企业本身的之间体系要持续的提升管理水准，运用合理的质检方式开展对建筑工程的验收工作。
2.增强施工组织设计的合理性
开展合理有效地施工组织策划，对现场施工的准确指引有着非常大的帮助。增强对开展建筑施工过程中的实际指导与生产活动的合理操控，是保障建筑施工进展、施工品质、生产安全与材料以及设施有效的调配稳定重要根据。需要结合场地的使用空间，策划出相对的策划图纸，而且应该安置在明显的方位，进而可以对搭建临时的设备、安置机械设施、原材料的存放等方面开展全方位的计划，并在策划图纸上准确地标记。在项目开展施工的过程中，需要有效的利用有限的资源，进而合理的保障施工现场能够顺利的进行。严谨的遵守相关规定标准开展施工，确保每个时期性的施工目标都可以实现最好的预想标准，进一步促进企业可以获得最大程度的经济利益。在详细开展施工过程中，施工场地的人力物力以及设施等等都是持续改变的。在开展有效地划分资源的过程中，应该保障主要施工焊接的完善和整体性，而且要结合详细的施工进展情况、有效地分配人员、设施等的入场规划。
2.做好建筑施工原材料的引入和管理
在开展建筑施工的过程中，第一就是增强施工现场的管理，合理有效地计划与策划施工现场，这对于达到施工品质管理有着非常重要的作用。进驻开展密封施工现场，维持优良的施工现场的卫生环境，对于工地出入的道路开展硬化处理工作，保障施工现场的周边环境优良。在开展建筑施工的过程中，要增强建筑现场的管理，实时的清理与运输施工现场产生的垃圾，对于乱扔垃圾的施工人员，要给予一定的惩罚。在开展施工的过程中，严谨的遵守施工现场的制度标准。在真正的进行施工之后，持续的审查施工的每一个流程，保障施工现场是在遵循规定的方案进行的。在确保工程品质的基础上，还要主动地研发新型施工技能，最大程度上节省成本的投入。
3.做好建筑工程品质的监察管理
在开展建筑施工的过程中，所有的建筑管理工作都是为了确保工程建筑的品质，因此，在开展建筑工程过程中，一定要加强对于建筑品质监察管理的工作，要对正在施工的建筑品质实时的进行监测，如果检测过程中发现问题，一定要实时的解决，要防止建筑工程由于工程品质的原因而阻碍整个项目工程的进度和建筑工程的品质。要做好合理有效地检查管理工作，确保整个工程的品质。
四、结束语：
建筑工程的品质会对企业的经济效益与大众的生活安全有着直接的影响，因此一定要增强工程品质的管理与操控。
参考文献：
[1]陈达兴.建筑施工质量管理的重点因素分析[J].低碳世界，2020，10(07)：100+102.
[2]向代高.建筑施工质量管理的重点因素分析[J].建材与装饰，2019(06)：170-171.
[3]朱艳霞.建筑工程施工质量管理的重点及影响因素[J].环球市场信息导报，2017(30)：143.
[4]张洪兴.建筑施工质量管理的重点及影响因素探讨[J].建材与装饰，2017(15)：154-155.