机械设备管理中现状及提高机械管理水平的策略研究 刘成元

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:刘成元1 徐宁2
[导读] 摘要:各行各业都在社会主义背景下进行飞速发展,也是经济高速发展所带来的机遇。
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        摘要:各行各业都在社会主义背景下进行飞速发展,也是经济高速发展所带来的机遇。在这样的大环境下,人们的目光也纷纷转向提高产业的效能上。在此基础上机械设备管理也广受大家的重视。机械设备的使用,为人类一些危险工作带来了福音。一些化工辐射、高空危险工作都依靠机械去完成。随着科学技术的进步机械的运用范围也越来越广泛。它不仅仅能避免了一些不必要的牺牲,也大大提高了工作效率。机械设备的普及率在日渐增多,大到国家航天设备,小到家庭日用机器。机械的出现大大解脱了人们的负担,也提高了人们的生活水平。以及在此基础上衍生出来的人工智能也在丰富着人类社会,成为火热的新兴领域。
        关键词:机械设备;机械管理;财务管理;工程管理;采购管理
        1 概述
        当今,新事物的出现虽然丰富了生活,但是它所面临的问题也不容小视。众所周知,机械的购买需要花费大量的财力,需要专门的人员进行养护才能使用更久,达到利益最大化。但是,我国目前在机械管理方面人才十分的紧缺。这就导致部分机械因维护不当,过早报废。一方面造成了资源的很大程度上的浪费。另一方面,机械的处理也会造成环境、水源的污染。在此基础上,如何进行机械管理、提高机械管理水平成为研究的重点。本文也是围绕出现的问题以及存在现状进行问题研究。
        2 机械设备管理的现状及存在的问题
        2.1 机械管理制度不完善
        缺乏机械化管理体制,国内现有管理状况十分混乱。在利益的驱使下,管理者没有采取相应的措施,忽视了一系列的管理问题。机械使用过载,但未进行正常维护。相应的管理体制在很大程度上跟不上机械的发展速度。这导致了机械寿命结束时更换的恶性循环。这些现象在国内很多企业中都存在,也反映出除国内企业外相关意识的缺失。同样,企业也没有一套完整的制度来制止这种情况。这些问题导致建立日常工作台账、技术档案十分缺失,使机械设备管理滞后和购置新调整能力不能满足企业实际发展需要。另外,由于监管不严、使用混乱,很容易造成机械设备损坏后不修或丢失等问题,给企业的经济利益和正常生产带来巨大障碍。
        2.2机械设施维修不全面,维修人员素质不足
        目前,国内的技术发展还不完善,对设备的维修保养也没有完善的技术支持。机械在使用中不可避免地会遇到一些问题,如更换零件、添加润滑油、部分更新设备、解决操作错误等。如果没有专业人员来处理这些问题,机器的使用寿命将大大缩短,造成严重的经济损失。因此,这一系列问题应引起有关人员的高度重视。为机械设备维修提供足够的支持,培养高素质的维修人员。高素质不仅要求维修人员具有丰富的维修经验,更要求先进的技术与时俱进。企业可以派遣有潜力的员工接受更高层次的培训。
        2.3机械设备更新不及时,老化现象严重,施工效率低
        除了上述三大问题外,目前国内机械设备管理还存在设备更新不及时的问题。这个问题需要采购部门和财务部门协商,并用相应的资金定期更换机械设备。在坚持成本与效益统一的情况下,企业还应保证机械设施的完整性。一味追求低成本、高利润,会使企业生产陷入死循环。从长远来看,这对企业的利润是非常不利的。如果设备跟不上生产要求,在订单与生产不一致的情况下,会导致企业陷入危机,甚至要赔偿违约金。不仅损害了企业的利益,也影响了企业的声誉。因此,从企业更好发展的角度出发,及时更新机械设备是非常必要的。


        3 对机械管理问题提出的对策与建议
        3.1 完善机械管理制度,确保制度落实得到加强
        在以上分析中,笔者发现我国现行的机械管理存在着一些问题,不完善,缺乏实施力度保障。因此,在解决上述问题时,应努力提高企业管理者的相关意识,加强对机械管理体制的有力措施的落实。企业的目的是盈利,利益大于天。管理者在联考时控制目前的形式,只是让管理者看到存在的问题影响到企业的利益。管理者自然会设法解决问题。具体措施可以是:建立完善的相关制度,培养专业技术人员,建立日常维修队伍等,并结合机械问题灵活解决,以满足企业的盈利愿望。
        3.2建立健全机械管理制度,提高专业技术人员素质
        完善的机械管理体系当然重要。但也需要优秀的管理人员和技术人员来支持这一点。这个环节不是简单的解字过程,需要自己去实现。最基本的是对现有机械进行统计分析,得到机器的使用寿命、维修时间和工作效率的基本信息。在此基础上,安排专人,分阶段对人员进行监督,做到一人一机,落实到个人。之后,所有问题都由专人负责,不仅提高了机械维修水平,而且明确了责任,各司其职。企业还应将机器的相关信息输入监控系统,更好地调整机器的整体使用,为企业带来更好的效益。完善的系统使各种信息更加透明,整个平台井然有序,可以提高企业的整体管理水平。
        3.3建立机械管理考核机制,确保提高使用效率
        综上所述,它们都有解决相关问题的具体措施,同时也需要完善机械管理评价机制,以保证更高的使用效率。一方面是对员工的管理:每次机械维修后都要做详细的记录。包括问题、解决方法、维修反思和机械收获。这不仅可以督促技术人员的工作,而且可以为技术人员的绩效考核提供依据。另一方面,要建立完善的责任制,规范机械日常使用机制,严格控制零部件更换质量和机械调用制度。确保机械状态满足日常工作。机械化管理评价机制是管理模式的创新,是企业追求更好管理目标的恰当警示措施。
        4 结语
        机械的出现为城市的现代化建设、企业的大规模生产、家庭生活的智能化做出了突出贡献。机械的使用大大解放了劳动力,也避免了一些危险的出现,是经济科学技术高速发展的产物。随着各行各业对机械的依赖程度的提高,机械使用所出现的问题慢慢走入大众的视野。机械设施不仅仅简单的用于工厂,用于建设。在生活中的运用也逐渐增多,尤其新领域人工智能的出现更加提高了人们对该领域的兴趣。机械的购买需要大量的财力,如果没有完善的养护措施,对企业来说将是一大笔固定支出。目前的情况是人们对机械的使用兴致勃勃,但是并没有一些好的措施、专业的人员对机械的寿命加以提高。这些问题的存在成为人们更好利用机械创造效益的阻碍,急需解决。笔者针对此现象提出了些许意见与建议,仅此希望我国的机械使用水平达到一个更高的高度。更加的专业化、科学化、人性化,更好的为人类做出贡献。
        参考文献:
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