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摘要：受到多种因素的影响，钢结构厂房的建设施工过程中还存在一定的问题，影响了钢结构的最终的施工质量、安全和进度等目标的实现。因此，有效地做好钢结构厂房的施工管理工作可以有效保障企业的建设目标的实现。此文研究和分析了钢结构厂房建设过程施工管理的必要性，并提出了加强钢结构工业厂房施工管理是几点建议。
关键词：钢结构工业厂房；施工管理；深化设计；施工进度；质量管理；安全管理
1钢结构厂房施工管理的必要性
基于钢结构厂房以其刚性好，跨度大，施工工艺简单等特点，受到广大的企业欢迎。但随着钢结构厂房规模增大，大跨度、超高型等大型厂房的不断增加，如何加强施工管理，提高钢结构厂房施工质量，确保施工安全、进度，降低施工成本是当今建筑企业和厂房建设者应当需要重视和问题。提高钢结构厂房工程的施工质量，必须要重视施工过程中的各个环节的把控，从设计到工程验收，相关的项目施工管理部门都要严格按照施工管理规范标准执行，严格执行钢结构工程施工规范标准，才能确保钢结构的厂房的顺利进行。
但是钢结构厂房施工过程中也会受到各种因素的影响，比如设计方案的调整、施工人员、技术措施、现场环境等因素，进而对工程的质量、安全文明、进度和成本造成不同程度的影响。因此，钢结构厂房整个建设施工过程中，要从项目的前期策划、施工准备、技术方案、工艺流程、物质管控、质量验收、现场管控等多个方面进行严格把关，制定相应的对策。根据施工阶段的不同，采取对应的措施，做到图纸的深化、施工方案的编制、工艺的评定、施工材料的管理、技术管理、质量管理和安全管理，防患施工人员违规操作，防患安全事故，提升施工质量，确保施工进度。做好施工阶段项目管理，是钢结构厂房施工顺利进行的保障。
2深化设计及施工策划准备分析
2.1图纸深化设计
在施工前，施工单位一定要仔细检查施工图纸，由于施工图纸是由设计院设计的，在二次深化设计时要结合施工的实际情况，对相关的细节进行细化，以此来满足钢构件加工的需要。如果发现施工图有争议、有漏洞等需要及时提出来，在开工前找出相应的解决措施，以确保施工项目的品质，顺利推进施工工作的进行。
2.2 施工方案编制
施工方案的概念就是有关单位在遵守国家法律法规的前提下，根据工程的实际情况制作出具有针对性的方案，最终为工程的开展提供参考依据，正确制定出施工方案可以有效保证项目的水平和品质，确保工期顺利完成。一项工程能否按时竣工需要结合多方面的因素，例如要科学地计划施工的先后顺序，正确划分施工的范围、掌握有效的方法等。由此可见，施工方案对于一项工程能否顺利开展和按时完成起着至关重要的作用。科学合理地制定施工方案需要合理分配相关的工作人员，明确各自的工作内容，选用品质好的建筑材料和施工用具等，保证工程的安全进行等。
2.3焊接工艺评定
焊接工艺在被广泛运用到钢结构的项目中，为了确保工程的质量符合规范要求，就需要先确保焊接工艺的水平。因此结合工程结构形式、受力特点、安全性要求、环境特点、母材及辅材材质等因素进行焊接工艺评定，从而选择正确的焊接方法、工艺参数、施焊顺序以保证焊接质量。
2.4场地规划
在钢结构施工过程中，一定要科学的布局，合理的规划场地的布局。这主要是因为钢结构施工经常与土建交叉作业，再加上施工场地有限，最为关键的是钢结构构件相对繁多，如果没有合理的进行规划，就会影响到构件拼装、起重机械行走与起吊。基于此，要对构件堆放区进行合理的划分，并且规划好拼装区、机械站位区以及车辆通行路线。这样做能够节约用地，最关键的是能够节约成本，而且还能体现出文明施工。需要注意的是，在进行施工道路设计时，最好要采用“永—临”结合的方式，通常建议对永久道路进行使用。如果是作为临时道路，可以将其作为面层以下的结构层，一旦主体完工以后，之后再做面层，在节约成本的同时，有能够减少垃圾的产生，实现文明施工的目的。此外，一定要对生产厂家进行实地的考察。
由于在生产钢结构零件时耗费的时间相对比较长，要先对加工厂进行考察，考察其是否具备生产的资质，以此来确保生产的质量，满足实际施工的需求。
3钢结构厂房建设施工过程管理措施分析
3.1 施工材料的管理
相关的施工单位若想保证其厂房的施工水平和品质，就要特别注重其所要用到的材料，这极大的影响着施工的水平和品质。与此同时，还要特别注重有关材料的运输、测试、合理存储等多方面问题。相关的施工单位若想保证其厂房的施工水平和品质，预防安全隐患，就要精准落实好相关材料的各项工作。如果相关企业做到这一点，就能有效提高工作效率，确保施工项目的水平和品质。
3.2 施工技术的管理
在建设厂房时，施工技术可以决定着一个厂房的建设是否成功。相关的施工单位需要拥有过人的的施工技术，严格按照有关规定进行施工工作，这样才能防患于未然。针对于一些建筑范围较大的工程，有关施工单位需要按照实际情况去采取相应的技术，这能有效提高工作效率，按时完成工作，还能节省不必要的人力和物力。
3.3 施工进度的管理
在对厂房进行建设前，需要提前准备好开工前的各项计划，这样才能有序地推进工程的进行，确保工期按时完成。基于此，在计划准备工作时需要交给专业的团队去策划。另外，还要明确好每一位工作人员的职责，有秩序有计划地安排好各自的工作时间以及工作内容。
3.4质量管理
施工人员在实际施工中，一定要按照施工方案进行操作，如果发现施工方案存在漏洞，一定要及时的指出来，并跟设计人员一起进行修改，确保方案的合理性、科学性。同时，要先对施工材料进行检查，确保质量合格。在施工时要对每道工序的内容都了解的十分清楚，特别是在焊接的过程中要按照工艺评定的方式完成，切记，在选择焊接材料时要根据母线的强度而定。需要注意的是，如果是进行全熔透焊缝，应该先进行超声波探伤，在此基础上依据设计方案，来对其进行测量，并且对焊脚的尺寸和质量进行检查。
3.5安全管理
安全是一切工作的重点和前提，这其中包括人们的生命安全、建筑厂房的质量安全等。在建设钢结构的厂房时会出现大量的高空作业等一系列危险工作，这对整个工程项目的开展来说无疑是一个重大的挑战。在钢结构厂房的施工过程中，安全管理显得至关重要，一旦安全管理措施没有到位，很可能会出现安全事故，不仅对财产安全造成威胁，最关键的是会对施工人员的生命安全造成威胁。在施工时一定要将安全放在第一位，要对项目的安全管理制度进行健全，并结合实际情况对安全管理设施进行完善。同时，要对所有的施工人员进行安全教育。切记，如果是重大施工项目，一定要制定出切实可行的安全措施，并将安全措施落实到位。最为关键的是，要对施工现场进行检查，一旦发现有安全隐患要及时整改。特别是在高空作业时，要有安全保障，施工人员要按照要求佩戴安全帽，并且正确的使用安全三宝。安全带一定要选用“双扣安全带”，使用时高挂低用，安排专人检查；高处作业时，提前安排好各项用具，确保其落实到位，至始至终确保施工人员的安全，为施工人员提供足够的休息时间，用最好的工作状态进行作业；在进行动火作业时需提前向有关部门审批，在获得批准后才能实行，而且必须配备灭火设施、安排专职看护人员。钢结构施工中大量的带电施工比较多，所以在开展作业时必须严格把关安全问题，交由专业的工作人员来对工程进行监督和管理，严格遵守用电安全规定，保证工作人员和场地的安全，预防出现安全事故。
4结语
目前国内的工业发展速度越来越快，钢结构作为目前厂房的主要样式，确保该结构厂房的施工水平和品质需要我们密切关注。因此，需要我们采取有效的措施，将强钢结构厂房的施工过程管理，确保建设目标得以全面实现。
参考文献：
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［2］大型钢结构工业厂房施工管理要点探讨［J］.李三军.山西建筑.2018-05-01
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