佛山市铁路投资建设集团有限公司 广东佛山 52800
摘要：人才多寡和综合素质的高低直接体现着一家国有企业的核心竞争力高低。国有企业要想健康有序发展，离不开人才在其中所发挥的重要作用。国有企业在党务工作开展的过程中一定不能放松对党务人才队伍的建设。文章先阐述了国有企业开展党务人才队伍建设的重要意义，然后深入分析了目前国有企业党务人才队伍存在的主要问题，最后针对存在的问题提出了具有针对性地建设对策，以供参考。
关键词：核心竞争力；党建工作；党务人才；建设；
引言：随着新时代背景下的国有企业改革和发展，党的建设也面临着新时代的挑战。如何改善国有企业的党建工作，如何改善国有企业的党建人才的建设，如何充分利用和运用党的理论，并继续形成企业发展的优势已成为 需要改进的任务。对于党的建设人才来说，党务工作是一项非常规范，严谨的工作，需要深入掌握各学科的专业知识，才能更有效地解决党务工作的具体内容，从而解决实际问题。
一、新形势下国有企业党务人才培养的重要性
（一）从企业发展角度分析
从本质上分析，党工是企业可持续发展的有力保证，也是企业创新的重要来源。成立党支部，以维持业务稳定，促进生产效率的提高，社会价值的提高和裁员。品牌影响力。此外，接受经济体制改革的国有企业在面临增长机遇的同时，还面临着内部和外部的挑战，特别是内部的挑战。包含不同的社会思维方式和文化会影响员工的核心意识形态，并且很容易造成意识形态冲击。如果军事精神不强，业务的稳定性也将受到威胁。党的工作人员是大多数人的业务负责人，业务负责人和榜样。因此，培养党的活动人才，进一步巩固党性教育意识，更好地发挥自己的理想和领导作用，为树立党员群众的榜样。集中精力参加聚会，并结合个人兴趣和业务增长目标。最后，通过业务培训，党的活动技能将逐渐发展自己的素质和能力，使他们的政治思想更加倾斜，从而更多地参与到企业的经济建设中，并帮助企业避免陷阱和错误的道路，尽快实现可持续发展。
（二）从党建工作角度分析
党的工作人员是党联合会的基本机构，是党的创始工作的主要推动者，执行者和执行者。他们的素质，能力和成功与党的工作的有效性和质量直接相关。随着我国民族和政党状况的变化，以及全面，严格党政战略的不断发展，党的组建工作范围也发生了重大变化。我们不仅要做最基本的教育思想和政治。工作，也积极投入其中。在全体员工中，做好多数工作还必须参与企业的经济建设，并提出改进建议，这需要党员具有较强的专业技能，尤其是较强的商务技能和较强的政治思想。因此，培养和培训企业实施的党务活动人才对于满足新时代的新需求和新要求，对进一步推进党的建设工作，树立良好的政治风气至关重要，从而为企业的稳定、健康的发展奠定良好的政治基础、政治保障、政治环境和政治导向[2]。
二、新时期企业党务人才队伍建设对策
（一）畅通党务人才职业通道
畅通党务人才职业通道，给党务人才一个较为光明的发展前景，是新时期国有企业党务人才队伍建设的重要途径，也是吸引更多优秀人才加入到党务人才队伍中来的重要手段[3]。一方面，应对基层党务工作岗位加以优化调整。结合基层党务工作的具体需要，将二级单位专职党委副书记分批选拔配齐，在任务繁重、规模较大的三级单位对专职副书记进行增设，按人员集中的场站或片区设置兼职党支部书记，并纳入干部岗位管理。另一方面，应加强党务岗位有序流动，通过建立完善的岗位轮换制度，将行政干部和党务干部的双向进出通道打开。
定期组织党务人才进行轮岗培训，试点开展党务干部跨单位、跨专业挂职锻炼，为党务工作人员提供更多增长本领才干、积累工作阅历、提高综合素质的渠道和机会，充分利用轮岗培训、挂职锻炼等来着力培养一批既会抓思想工作，又懂技术、善管理的复合型人才。
（二）在薪酬分配上凸显价值创造
有必要不断提高党的领导能力，以领导进步，并逐步建立具有高标准的识别，全过程培训，多维分析和基于有效性的激励措施（例如关键环节）的工作模型，以改善党建人才的整体竞争力。制定切实有效的管理措施和激励措施，严格的标准，程序和审核，以确保党员的人数，素质和能力符合工作任务的要求。可以为国有企业的党工设置岗位津贴，根据党组织中党员的人数设置津贴标准，并计算工作绩效。根据“绩效提高，薪资增加，绩效降低和薪水”的原则，进行各种付款。津贴。建立和完善效率与薪酬同步化和市场标杆体系，确保党内干部薪酬内部和外部竞争的公平性。鼓励企业首先采用新的奖励激励合规方法，做出合规决策并遵守法律法规。尝试使用不同的分配方法，例如禁止股票激励，特许权使用费和就业红利，以确保党的干部的创造力[1]。
（三）完善制度考核
企业在工作过程中应始终坚持“科学发展观”，遵循“以人为本”的原则，从企业实际和党的活动实际出发，全面检查党员的综合素质，工作习惯，学习能力和学习成果。例如，将重点更多地放在有针对性的措施上，并在每届会议上进行评估，吸收领导者，同事的意见，并评估多数作为评估指标。的党工。演示绩效和完成情况，无论是对员工的晋升还是对员工的批评和纠正。第二，从源头控制人才素质。企业应根据自身对人才的需求来招募，选择或提升人才。特别是对于从大学和其他社会组织招募的员工，我们需要更加重视学历，能力和道德价值观，吸引和接受高等教育，诸如学习能力强，创新意识强等优质人才。推荐并确定的人员也应严格，全面审查其背景信息，尤其是信誉，信用信息，社会关系等的水平，不仅可以有效规避能力风险，还可以帮助公司规避潜在的法律和经济风险。第三，积极利用大量数据，建立统一一致的管理体系。依托大规模数据流通领域，构建集成的党员服务信息系统，设置要使用的会员管理模块，使企业及时，全面地了解党员的基本信息；完善和具体体现党员责任的平台。这是为了确保审核时审查的数据是全面而准确的；设置党员学习和实践专栏，发布政治理论知识，如政治理论的热门话题，党政政策等，以方便党员了解和研究，特别是增加一些实际案例。帮助党员理解和巩固理论知识，使他们做得更好。
（四）加强党务人才综合考核
首先，国有企业应持续研究现有党务工作绩效考核体系存在的问题与不足，并不断加以优化完善。既要在考核方式和程序上坚持公平公开、民主集中，又要不断改进考核方法和指标，要将不同党务工作岗位的难易程度充分体现出来，让每个党务工作人员的付出都能够在考核结果中呈现出来。其次，国有企业应从企业党务工作实际开展情况出发，对党务工作人员的学习能力、学习结果、工作态度、工作结果、整体素养等进行综合性的考核评价[3]。最后，积极运用信息技术，构建规范、统一的党务人才管理信息系统，以便国有企业通过党务人才管理信息系统来全面、及时掌握党务人才的基本信息，对每个党务人才的工作职责加以细化和具化，以此来确保所有党务人员的考核结果都是全面真实的。
结论：面对国有企业党务人才队伍存在的种种问题，国有企业应积极采取相关措施加以解决。加强党务人才队伍建设力度，不断提高党务人才的综合素质，引导党务人才切实肩负起促进、推动、保障国有企业改革发展的重任，稳定企业人员的思想情绪，增强企业发展的向心力和凝聚力。
参考文献：
[1]杨宏伟.国有企业党务干部队伍建设的问题与对策[J].中外国有企业家，2013，（10）：164.
[2]崔立.国有国有企业党务人才建设问题及对策探究[J].现代国企研究，2018，（12）：232.
[3]顾焱华.新形势下国有国有企业党务人才培养研究[J].人力资源，2020，（4）：56-57.