中国石化江汉油田石油天然气销售分公司 湖北潜江 433124
摘要：油罐车队承担着油田矿区成品油供应的拉运任务，属危化品运输行业，一直是油气销售中心安全生产的重中之重，近年来更是列入分公司十大风险之一，充分说明了车队安全生产的重要性和特殊性，安全是油罐车队的生命线。
关键词：思想政治；安全生产；深度融合
引言
近几年来，车队党支部牢固树立“安全、优质、高效”的工作理念，始终把安全生产作为工作的出发点和落脚点，努力把思想政治工作贯穿到安全教育、安全管理的全过程，确保了安全生产，较好的完成了各项工作任务。当前，因多种因素的原因，油罐车队在安全生产管理工作中，仍存在不尽人意之处.本文对影响安全生产的因素作了具体分析，并就如何发挥思想政治工作的优势，积极创新职工安全教育、安全培训、安全管理的有效形式，作了一些粗浅的探索。
一、在安全生产中所作的主要工作
油罐车队现有员工21人，下设运输一班、运输二班、生产调度3个班组，有油罐车7台，总运量115吨，年运输能力3万吨，党支部现有10名正式党员，下设4个党员责任区，具体做了以下工作：
1.始终把安全工作当作头等大事
采取有效措施，层层落实安全生产责任，油品运输是一个极度高危、高风险的行业。安全管理工作更具有风险性和不可预知性，其风险是每分每秒、无处不在。确保车辆行驶安全是车队的头等大事，车队一班人高度重视安全工作，始终把安全管理抓在手上、放在心上，始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，始终抓住安全这一工作重点，抓好安全的关键环节，抓实安全的基础工作，做到安全管理工作责任到人，落实到位。
2.加强对安全工作的责任落实
强调车队党政主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负总责。在具体工作中，重点突出“六个一”的做法，即：年初第一项工作计划必须是安全工作布置；评先选模的第一项内容是安全管理工作；安全管理实行“一票否决”制；安排油品运输任务时的第一件事必须考虑安全；任何时候必须把安全放到第一位来强调；检查工作时的第一件事必须检查安全。通过“六个一”的实施，使安全工作始终放在车队管理的重要位置。
3.严格落实安全承包机制
层层签订安全环保目标责任书，车队干部分别承包到班组、车辆，形成了横向到边、纵向到底的安全承包网络。在责任书中明确安全目标和安全责任，严明奖惩规定，严考核、硬兑现。同时，建立健全了安全责任与经济利益挂钩的考核机制，严格落实干部安全承包责任，增强了车队干部的责任意识，做到有责同负，有险共担。实现了“六个不变”：即安全第一的思想不变、车队负责人作为安全生产第一责任人的责任不变、行之有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠以人为本搞好安全生产的思想不变。
4.落实思想政治工作保障
安全工作离不开深入细致地思想工作。我们把做好安全工作的突破口放在做好一人一事的思想政治工作上，结合职工队伍流动性较大的特点，主动深入到职工家庭中，深入到班组、单车中，了解队伍情况，掌握职工思想动态，积极分析职工思想状况、兴趣、爱好，关心职工生活和家庭情况，及时化解职工的思想情绪。我们还采取发送安全短信，与家人电话沟通，开展谈心家访，干部跟车与司机谈心交流等形式，进行安全教育上门到家，动员司机家属支持、配合、鼓励亲人工作，筑起了“安全第二道防线”，使安全屏障走进我们的职工家庭，让“警钟长鸣”融合着温情提醒向八小时以外延伸。关心爱护困难职工，做到真困难，真帮助，把集体的温暖送到职工家中。增强了队伍的凝聚力和归宿感，干部职工的精神状态和思想状况明显好转，队伍士气日益高涨。
5.认真落实安全督查制度和班前安全教育活动
严格落实每周不少于一次的路检、和恶劣天气条件下的干部跟车押运制度，每次安全检查由值班干部带队执行，对于检查出的问题及时进行纠正和提醒，按照有关安全管理规定对当事人进行批评和处罚，并在每周安全会上通报、同时在队务公开栏中进行公示，提醒大家要时刻绷紧安全生产这根弦。在认真落实每周安全例会的同时，组织各班组认真落实每日的出车前安全教育，结合当天工作任务进行安全风险评估和安全提醒、传达上级有关安全工作的要求、学习分公司、销售中心规章制度和交通法规，教育职工要遵章守纪，营造“我要安全”的良好氛围。
二、影响安全生产的因素及原因分析
虽然我们在确保安全生产工作方面做了大量工作，但是从目前情况看仍然存在一些问题，其主要原因分析如下：
一是全队干部员工受到去年中心合并重组的影响，在思想上有所放松，有维持现状的想法.个别员工在工作中存在“临时”思想，他们认为自己是外包（新业）员工，也许今天在销售中心工作，明天或许就会有所变化，少数全民职工觉得干好干坏一个样，工作上不思进取，不愿担当，安全学习也是敷衍了事，无形中给安全生产带来了隐患。
二是危化品运输十一年来的安全生产无事故，让管理者内心有了麻痹松懈的思想，产生了一种车队运行非常平安的错觉，在日常管理，隐患排查，学习培训上均有所放松，没能做到严字当头。还有个别党员干部和管理人员认为安全生产重在制度建设、现场监督和奖罚兑限，看不到思想政治工作的内在价值，不能自觉落实“党政同责”、“一岗双责”，没有真正把思想政治工作有效融入到职工队伍稳定、安全教育、安全培训和形势任务教育等工作中。
三是由于个别生产调度人员敬业精神、责任心不强，造成生产协调不到位，不能科学合理的安排车辆的使用，给安全生产带来不利影响。主要是个别生产管理干部责任心不强，安排车辆时不认真了解道路情况、车辆运行情况和当天各加油站库存情况，造成有时车辆运行混乱，临时改单，一些车辆经常跑冤枉路，或者工作日休息，节假日却加班的乱象，使驾驶员带着情绪工作，给安全生产带来隐患。
四是习惯性违章现象依然存在，驾驶员自以为都是老司机，技术娴熟，对自身要求降低，养成了一些不好的毛病，如出车前、回场后检查不够细致，劳保穿戴不严整，行驶中接打电话等违章现象时有发生，尽管对每次查出的问题进行了通报和处理，但还不能引起一些员工的重视；主要是安全教育、安全培训、安全管理工作还不够到位；目前的安全教育形式单一，就文件学文件、就规定学规定的多，喜闻乐见、入脑入心、记忆深刻的教育形式太少；安全培训的针对性不强，不能结合本单位的具体情况和实际工作需要进行培训，安全管理的力度不够，不能及时发现和纠正一些违章行为。
三、加强安全生产中思想政治工作的措施
安全生产是我们做好各项工作的基础和保证，做好安全生产中的思想政治工作，既是基层党组织发挥保驾护航作用的重要方面，也是思想政治工作融入安全管理，服务生产的切入点。笔者认为，应从机制、平台、文化、目标、考核等五个方面实现融合。落实思想保障。
1.要在机制上实现融合
我们可以按照“围绕安全抓党建，抓好党建保安全”的思路，把安全生产作为党组织参与生产经营工作的切入点，在做好员工思想动态分析、矛盾纠纷排查化解等各项工作的同时，把党员的带头作用体现在安全生产工作中，落实到本职岗位上，开展党员带头讲安全，党员责任区无违章等活动，让党员在安全生产方面既做“带头人”又做“监督人”。这样，既实现了党建思想政治工作与安全生产工作的融合，也为开展卓有成效的党建思想政治工作提供了机会和平台，让党建思想政治工作由“无形”变成了“有形”，由“虚”变为“实”，也让党建思想政治工作更为丰富、更贴近本单位生产实际。
2.要在平台上实现融合
要实现党建思想政治工作真正融入安全生产，还要使党建思想政治工作与安全管理实现平台共享、资源共享。要让员工群众参与油罐车队改革发展，多搭建易于参与的平台，多开辟发挥作用的渠道，丰富拓展劳动竞赛、合理化建议等载体，让员工队伍中蕴藏的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。安全是油罐车队发展的生命底线，要在安全环保中，建立全员风险隐患排查诊断机制，加大奖励力度，激励干部员工“主动找隐患、低头捡黄金”；发挥基层支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，广泛开展各种形式的劳动竞赛、技能竞赛、党员突击队，引导党员干部争先创优、拼搏奉献。
要充分发挥宣传平台的作用。安全生产除需要各种技术防护设施等“硬件”安全措施外，更需要“安全第一”的理念、安全常识、安全意识、安全素质等这些“软件”要素入脑、入心，进而形成一种潜意识的习惯行为。其次，要充分发挥思想政治工作的作用，各项生产经营任务的完成，都离不开干部职工的思想和行为，每一名职工的行为和习惯，直接影响各项制度的执行与落实，要想让制度入心入脑，在职工头脑中形成自觉意识，还得要与做人的思想工作紧密联系，思想政治工作则恰好具备了这样的优越性，二者的有机结合更能体现出最佳效果。第三，要有效利用党组织的组织生活会，组织生活会是党员政治生活中的一项重要活动，我们车队可以借助党组织的组织生活会这一平台和方式，召开安全管理专题组织生活会，就安全生产中存在的问题进行批评与自我批评、为安全管理工作提合理化建议，这样不仅可以提高组织生活会的实效性，也有助于车队安全管理水平的提高。
2.要在目标上实现融合
思想政治工作与安全管理工作都是企业经营管理的重要组成部分，都必须围绕单位安全环保、生产经营、队伍建设等中心工作进行，都必须在这一共同目标上实现融合、形成合力。思想政治工作要融合到安全生产和经营管理工作，安全生产、经营管理工作中也要体现思想政治工作的思路和方法。要把车队思想政治工作与安全生产工作融合在一起，同布置、同安排、同考核、同分析、同检查，真正使思想政治工作与安全管理工作同步，相互促进，相互支持，可以达到共同进步的目的。
3.要在考核上实现融合
考核体系是企业经营管理的重要组成部分，也是企业经营管理工作中的重要环节。要实现思想政治工作融入安全生产，还应在考核上实现互相融合、互相衔接、互为一致。在做多运输收入提高产量奖的同时，必须分好蛋糕，让车队干部员工有更大的积极性来做大蛋糕。我们必须坚决打破“大锅饭”，建立健全以岗位管理为基础，以价值创造为导向，适应不同岗位特点的绩效考核制度，激励车队员工拓市增收、优化降本、创新创效，在为中心多作贡献中多获肯定、多得回报，让大家能够自豪地工作、体面地生活。要在以党风廉政责任制考核、干部绩效考核、党员考评、党支部工作考核和经济责任制考核等考核体系中，充分体现安全考核的内容，用安全生产工作的实效来检验思想政治工作的成果；同时，在安全生产、经营管理考核中也要体现对思想政治工作开展情况的考核，最终实现同考核。
4.要在文化上实现融合
在实际工作中，基层单位的安全管理工作不仅仅要依靠制度上的“硬管理”，还需要用文化来进行“软管理”。“硬管理”对安全工作的影响是外在的、强制的、立竿见影的，被动意义上的，而“软管理”则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，近两年，油罐车队党支部以创建学习型党支部活动为平台，建立了安全文化警示栏，开展了典型案例分析会、党员“亮牌服务”和争当“党员红旗车”活动，举办安全培训和安全知识竞赛等让安全文化更具特色，达到了提醒和教育职工要切实落实责任，注意安全的目的。这也充分说明，把安全文化建设作为基层单位文化建设的重要组成部分，贯穿于基层单位文化建设的始终，是思想政治工作融入安全生产取得实效的体现。
结束语：
总之，作为基层党组织，要充分发挥思想政治工作优势，结合实际切实做好安全生产中的思想政治工作，努力提高全队员工的安全意识、安全素质，提升安全监督和安全管理水平，确保成品油道路运输的安全运行。
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