装配式建筑工程造价管理的分析与探讨 秦朋辉

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:秦朋辉
[导读] 摘要:随着环保要求的不断提高,以装配式混凝土结构为主体的建筑体系以其高效、环保的特点受到了业界的喜爱和青睐。
        树远建设有限责任公司  河北邢台  055350
        摘要:随着环保要求的不断提高,以装配式混凝土结构为主体的建筑体系以其高效、环保的特点受到了业界的喜爱和青睐。装配式建筑与传统的现浇建筑相比具有独特的优势。但据相关数据显示,在整个建筑行业中,装配式建筑所占比重不足1/10,这也说明装配式建筑在实际应用中还存在诸多瓶颈和障碍。
        关键词:装配式;建筑工程;造价管理;分析
        1 装配式建筑的概念及特点
        1.1 装配式建筑的概念
        预制构件建筑主要是完成预制构件的加工,通过机械吊装和安全可靠的连接,将零散的预制构件形成一个整体建筑。施工期分为准备阶段、设计阶段、构件生产阶段、运输阶段、施工阶段和维护阶段。相应费用主要包括设计费、工厂生产费、成品运输费、现场安装费等相关费用。
        1.2装配式建筑的主要特点
        1.2.1 生产效率高。与现浇建筑复杂的立体交叉作业和流水施工模式相比,预制房屋主要采用工厂化生产和机械化吊装。装配过程就像在工厂里组装汽车零部件一样,大大减少了现场工作量,具有生产效率高、安全、质量保证的特点。另外,生产过程不受天气等外部因素的影响,提高了项目的施工效率,缩短了施工周期。
        1.2.2标准很高。预制构件的所有生产工序均在工厂内完成,可避免现场人员技术水平、工作环境、天气等各种可控或不可控因素的影响,生产规范和标准严格,保证构件质量。
        1.2.3环保效果突出。装配式建筑施工大部分在工厂中完成,所以在施工过程中使用到的都是成品构件,从而减少了施工现场的扬尘、噪声等污染。
        2 装配式建筑工程造价问题
        装配式建筑项目的成本管理出现了许多问题,这些问题直接影响了工程项目的施工进度。主要问题有以下方面:
        2.1 缺乏工程造价控制的意识
        目前,装配式建筑的造价管理存在一些问题:施工过程中对工程造价的动态控制明显不足;现场施工人员没有成本控制意识;即使有了这种意识,也没有先进的成本控制知识作为施工现场的理论支撑。
        2.2成本控制不足
        在创建装配式建筑项目时,存在许多方面的成本问题。其直接优点是施工时间短,但操作难度大,形状复杂。无法控制的成本种类很多,如材料采购成本、设备升级成本、设计图纸变更成本等。如果在每一个连接的施工过程中没有可靠、经济有效的措施,整个过程都会出现重大的成本超支,给公司造成严重的经济损失,对施工进度产生重大影响。另外,由于对一些预制工程项目缺乏及时有效的成本分析,没有发现成本控制问题的严重性,也无法预测到底哪个环节会受阻。
        2.3建筑规模发展缓慢。
        与国外相比,我国装配式建筑起步晚,发展规模小,没有大规模发展的趋势。鉴于我国建筑业对装配式建筑的需求量低,建筑构件和材料的生产工艺复杂,装配式建筑材料和构件的生产企业还没有形成一定的规模。在不久的将来,如果建筑市场上预制建材和构件的成本降低,预制建筑业将有更好的发展势头。在现实中,装配式建筑的规模会不断扩大,但鉴于我国装配式建筑行业的现状,由于建筑支出居高不下,其规模化发展很难很快实现。
        2.4组件的成本很高
        在整个装配式建筑行业中,建筑构件的成本是一笔不小的开支。由于建筑材料市场上预制建筑材料和构件的价格从未下降过,预制建筑项目的成本更高。在整个工程造价市场中,由于预制构件混凝土、钢筋等构件的价格上涨,预制构件造价居高不下。正是由于钢筋和混凝土的整体成本较高,预制施工的最终成本难以实现科学管理,这也对预制施工行业产生了重大影响。

随着我国装配式建筑数量的增加,未来对装配式建筑材料的采购需求将上升,这将增加该行业的成本投入。现实中,预制构件混凝土材料的产出质量与成本投入不一致,导致成本增加,施工质量得不到保证。目前,国家提倡应用各种建筑新技术、新工艺,但大多因成本高而不得不放弃,特别是在大型装配式建筑行业,由于成本高而难以成功应用环保新技术、新工艺。
        3 装配式建筑工程造价管理的措施
        3.1 加强设计阶段的管理
        设计阶段对成本的影响在35%到75%之间。在建筑工程设计过程中,要根据当地的政策,确定合适的装配率和预制率。如建筑物较多的超高层普通住宅项目,增加标准楼层和标准构件可以降低采购成本,铝模板和爬架周转次数较多,措施费用可以摊销,可以降低成本;在许多公共建筑工程中,建筑的个性突出,采用装配式结构设计难度大,造价难以控制。为有效控制工程造价,应均衡考虑设计方案,合理选择零部件,采用装配式结构,并对初步设计和施工图设计进行计算和修改。
        3.2加强招投标阶段管理
        在合同策划过程中,要合理划分标段,优化招标方案,紧密联系装配式建筑的各个环节,优先采用EPC模式,如EPC模式、D-B模式、EPC施工模式等。全面调查零部件投标人和供应商的市场情况;完善招标文件、合同、工程量清单、技术要求等,进行充分的市场询价,制定合理的招标控制价。针对装配式建筑市场的不成熟状况,应选择合适的招标方式。例如,如果采用招标方式,可以采用合理的低价招标方式;采用公开招标的,可以采取单独评审、分步表决的方式,增加投标人选择优秀合作单位的自主权。在评标过程中,对投标人技术标中PC的内容进行了合理的分析,如塔机的选型是否满足PC预制构件的吊装要求,临时施工道路的强度是否满足预制构件车辆的运输要求等,施工进度计划是否与预制构件加工生产相匹配,车库顶板PC运输道路是否考虑顶板加固措施等,针对以上技术标内容,分析商务标产生费用的合理性。如果报价中有许多错误和遗漏,严重影响投标报价,可以考虑废标[1]。加强投标阶段的管理,选择合适的供应商,可以合理控制采购成本,使后续的成本控制更加有效,有效地控制项目成本。
        3.3加强施工阶段管理
        预制构件推广初期,相关标准体系不够完善,构件生产企业数量较少,装配施工技术水平较高的骨干企业较少,相关专业人员技术和经验不足,而熟练的产业工人数量较少。制约成本控制精细化和准确性的因素很多,这使得建设项目在施工期内随着成本的增加,质量安全风险增大。在整个项目实施过程中,施工阶段是最关键的环节。要做好充分准备,加强过程管理。施工各方必须及时处理施工过程中的变更、签证、期中付款等事项,核实、收集各类造价信息,确保造价信息的准确性、完整性和规范性。严格的施工过程管理,不仅可以提高工程的施工质量,降低安全风险,节约工期,而且有利于成本控制方案的实施,减少变更、签证、索赔等额外增加的成本,加强施工过程中的成本管理。
        3.4 加强竣工结算阶段的管理
        竣工结算是确定建设项目投资支出的重要环节。预制工程的竣工沉降与现浇工程类似。首先要收集造价资料,如建设工程合同、变更资料、签证资料、索赔报告、施工方案及施工组织设计、开竣工报告、中间验收记录、货物交接验收记录等,审核结算资料的真实性和完整性,确保工程情况能够客观、真实、准确、完整地反映。其次,严格按照合同约定和过程谈判记录对工程造价进行把关,确保各方经济利益得到合法、合理、合法的保护。审核员要有认真严谨的工作态度,加强沟通,确保成本管理对策的有效性,进一步完善项目成本管理。
        结束语
        综上所述,预制施工对工程造价有一定的影响,同时也会导致工期、质量等指标的变化,影响工程效益。建筑工程施工应充分考虑不同构件、不同组合对造价的影响,在尽可能保证高预制率的前提下,选择造价最低的拼装方式,只有这样才能达到既控制工期又控制造价的现实目的。就我国建筑业的发展现状而言,各地装配式建筑的建设仍旧处于“未成熟”的发展阶段,广大从业者应充分借鉴国内外成功经验,以提高造价控制水准,工程建设水准。
        参考文献:
        [1]李成栋,杨海欧,童汝俊.装配式建筑的施工特点及对工程造价的影响[J].工程造价管理,2017(4).
        [2]王志刚.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2019(17).
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