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摘要：建筑工程项目管理活动的开展，具有极大的必要性，其不仅是管控工程项目施工进度的重要举措，而且同时还是管控工程项目施工质量的重要举措，对整个建筑工程项目的发展有着极其重要的影响，极具现实价值。与此同时，工程造价管理活动的开展是建筑工程项目管理活动的重要组成部分，对于保障工程项目施工经济效益有重要促进作用，基于实际施工情形，本文就建筑工程项目造价全过程管控进行相应的调查分析，以期了解工程造价全过程管理现状，提供相应的参考策略。
关键词：建筑项目；工程造价；全过程管理与控制
在现代建筑工程中，通过科学地控制、管理全过程项目造价，可以很好地促进建筑单位快速提升整体的经济利益。然而，很多建设单 位在造价控制、管理时，并未完全意识到全过程控制、管理造价工作 的巨大作用，造成项目的概、预、决算的差异很大，导致造价管控工 作应有的作用无法有效发挥。为了提高建筑工程的总体造价水平，有 必要研究全过程管控造价的内容。
1建筑工程项目全过程造价控制与管理概述
在建筑工程中，全过程控制、管理项目造价是指就各阶段的工程造价予以科学的控制、管理措施，大致包含投资决策、前期设计、招投标、 施工、竣工等阶段的造价管控。为了控制好工程造价，必须做好投资决策与前期设计工作，并进行精密的计算，以便更加科学地规划、设计整个项目实施的总造价，节约人力、物力、财力、资源能源等，以防造价超出限额，进而快速提高建设单位的整体经济利益。在具体实施环节，通过严格监督、管理工程造价，可以及时发现造价偏离现象，并第一时间加以妥善处理，防止出现浪费不必要资金的问题。通过严格规范的造价管控，有助于建设人员统一整理资料，以便提供给后续新建工程参考借鉴，以此来更好地控制工程质量。对于一个工程来说，工程造价的全过程控制、管理至关重要，能在有效确保建设项目质量的同时，进一步提升工程实施的整体效率，从而促进国内建筑事业的可持续、长足发展。
2建筑工程管理中全程造价控制的重要意义
全程造价控制在建筑工程中实施起来会有很大的难度，因为现在的建筑工程普遍的现象就是时间和规模都是难以控制的，所以很难真正的实现全程的造价控制。但是，全方面的对全过程造价控制进行研 讨和实施，可以跨越原有的模式，经过长期的坚持和努力，一定会实 现建筑工程管理的全过程造价控制。如果在建筑工程中只是单一的考虑工程的进度，而忽略对全程造价控制，对企业来讲是一种损失，不 仅需要更大量的资金，也会让工程遇到更多的难题，加大工程的成本， 对企业无形的造成更大的损失，长期如此，对于国家来讲也是一种不 可挽回的浪费，所以全程造价控制在建筑工程中的作用是不容忽视的。建筑工程管理中的造价控制决定着建筑产品终的价格，建筑工程要利益大化，造价控制的越好建筑工程的产物才得以处于市场的上游，才 可以获得认可，这两者是密不可分的。建筑工程企业既获得了利润又 让建筑工程质量得到保证，那么提高全程造价控制是基本的办法。同 行业中，只有不断地提高企业的管理水平和技术水平，才会让企业发 展的越来越好。建筑工程管理中全过程造价的控制体现了企业建筑管理水平的高低，优质的工程项目可以拥有优雅的环境，美观的造型，合理的结构和可靠的质量，这些已经完全可以满足客户对生活的工作环境的要求，对建筑设计的要求，让建筑平面布置更加合理，高质量 的满足客户的设计要求。从而拥有了更多客户的信赖，为企业的不断 创新和发展奠定基础。
3建筑工程管理中全程造价控制的对策
3.1全程造价控制要从整体把控
建筑工程的全过程造价是需要从工程的整体预算开始的，从初期到后期的预算要计算得非常具体，这样才有利于对工程的全过程进行造价控制。第一，要经过全方面的预算情况的梳理和工程预算相结合，按照实际情况对预算多次进行反复的推敲，后选出为适合的对策来实现对全程造价的控制。第二，要想到在工程造价中可能遇到的问题，比如资金预算偏差较大、资金不足等问题，要做到以不变应万变，能 够轻松应对各种突发的状况。
建筑工程整体的利益完全由全过程造价控制所决定。第三，为了让建筑工程可以更好的控制造价，要把造价控制的观点传递给所有人和所有可以应用的环节，大程度地控制全程 造价。满足客户的要求和需求后，不断地改进建筑工程的可行方案，为高效率的完成全过程造价打好基础。只有每个员工都理解全程造价 控制的意义，才能保障在建筑工程的每个环节让造价控制得到大化。
3.2全程造价控制中成本控制的重要性
建筑工程管理中，对成本的投入也会决定着工程验收后获得利润 的多少，所以对成本的投入要从建筑工程的预算开始严格控制到后的 建筑工程验收环节，不能半途而废更不能浪废资源，要制定全面的控 制成本的方案，让成本投入做到不浪费的原则，也避免了多次搬运建 筑材料而浪费的人力和物力。对建筑工程中的成本预估做到每个环节 多次预估，不出现大幅度的偏差。也可以通过第三方来进行工程成本 预估，这样可以更准确的估算成本。成本控制好是全程造价的基础，也是发扬节约精神的体现，既可以达到造价控制的目的也可以让资源 不浪费，所以成本控制对建筑工程管理中全过程造价控制非常重要。
3.3全程造价控制在结算环节的作用
建筑工程的结算环节是可以非常清晰地了解整个工程的所有支出，要做到和相同建筑工程的建筑投资作对比，在工程造价的控制过程中要进行收集资料的环节，并把这个环节不断地优化从而制定出适合自己企业的制度以方便以后更多工程的造价控制。同时也要对竣工的工程进行严格的考核。这对整个建筑工程的造价管理起到关键的作用。参加考核的人员要特别仔细的完成这项工作，因为从建筑企业长远角度来看关系到以后能否和施工方建设方继续合作。如果遇到工程的预算和实际偏差比较大的情况，要严格把控验收的结果，及时解决问题，这对于造价控制是一次挑战，只有成功地解决了问题才能为更好的控制全过程造价奠定了基础。
3.4投资决策中的造价控制与管理
在建设工程中，作为项目造价形成的最初阶段，投资决策直接决定着工程项目总体实施周期。在进行投资决策时，应严格控制投资规模， 并初步设定相应的投资规模及其方法，以从整体上来规划设计工程建设项目，针对工程建设项目的整个造价予以先决性控制。此外，在这个过程中，还需要系统地调整、提升项目建设的整体标准及实施水平，从控制规模、标准出发，有效控制项目建设与相应的标准相符，并严格控制、管理工程建设项目的整体造价，以防在提升利益水平及其目标的过程中，导致工程建设项目出现造价方面的问题。此外，在建设工程中，进行项目的具体投资决策时，需要综合考量投资的相应风险及其收益，并结合合理性、科学性、综合性的要求充分考量。
结束语
综上所述，通过本文的论述分析可知，实际生产生活中，基于我国社会经济的快速发展，建筑行业领域得到了相应的发展机会和发展平台，为促进建筑行业领域的进一步发展，工程造价全过程管理活动的积极有效开展，具有极其重要的现实价值，其不仅有助于强化工程项目经济生产效益控制力度，而且还能在很大程度上保障工程项目各项作业活动的正常有效开展，极具现实意义。
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