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摘要：煤矿机电行业的发展对于我国当前社会建设来说非常重要，其能够在较大程度上提高煤矿行业的经营效益，还可以让煤矿机电设备处于良好的运转状态，减少其中可能产生的问题。在当前的煤矿机电设备运行当中，很多机电设备都容易产生故障，这就需要以科学的维修管理方法作为基础保障，让煤矿产业长期保持可持续发展状态。文章主要通过分析煤矿机电设备维修管理存在的不足及主要的方式，探讨相应的维修管理方法，致力于解决煤矿生产当中产生的难题。
关键词：煤矿机电设备；设备维修；设备管理
自我国改革开放以来，社会生产力逐渐得到了提升，很多企业在发展当中都开始致力于提高自身的综合实力，减少实际发展当中产生的问题。煤矿企业在当前的建设发展当中需要以机电设备的稳定运行作为核心，为生产活动的开展提供稳定性保障，防止工作人员在实际操作当中受到影响降低煤矿生产效率。因此，要加大对煤矿机电设备维修与管理的重视程度，确保各项生产工作能够保持较强的有序性，为企业综合效益的产生打好基础。
一、煤矿机电设备维修管理存在的不足
目前，机电设备在煤矿生产当中已经开始大范围应用，但是技术人员在操作当中还是很容易产生相应的问题，影响煤矿生产的安全性。在实施煤矿机电设备维修管理工作时，存在的最主要的问题就是管理人员观念陈旧，并且维修技术落后，甚至很多管理人员忽视了安全管理的实施，导致煤矿机电设备维修管理达不到根本要求。企业管理者在开展相关操作的过程中过于重视煤矿开采量，没有做好机电设备的检修工作，导致技术人员在利用机电设备时存在敷衍了事的态度，在开采煤矿时也比较随意，不能完全达到煤矿机电运行的标准。技术人员在操作当中没有做好机电设备的分类管理工作，同时缺乏对机电设备的全面诊断，尤其实在产生故障问题时没有在第一时间进行检修，导致其在后续运行当中产生更大的故障，给企业的发展带来了较大的负面影响。管理人员在落实相关操作时，存在浮于表面的现象，没有重视机电设备的日常保管和维修，经常让机电设备处于高负荷的运行状态，降低了机电设备的运行寿命。煤矿生产环境相对于其他生产工作的环境来说比较特殊，管理人员在实施机电设备管理时没有做好相应的防潮和保暖管理等，给企业的发展带来了较大的隐患。尽管很多煤矿企业管理人员在发现机电设备存在故障之后组织了技术人员开展专项的检修管理，但是其采取的维修方法比较落后，没有做到绿色开采，最终体现的煤矿机电设备维修管理不容乐观。安全管理作为煤矿机电设备维修管理的要点需要以煤矿安全生产作为基础，但是目前的管理工作当中，有很多管理人员在这个方面都存在较大的疏忽，不仅会给煤矿企业的发展带来较大的经济损失，还会给技术人员的操作构成较大的安全威胁。
二、煤矿机电设备维修与管理模式方式
在现阶段的煤矿机电设备维修管理当中，以事后维修、改善维修及预防维修三种模式为主。事后维修是在部分机电设备已经被列入到维修计划当中之后根据起具体的故障情况采取维修手段的一种方式。在事后维修的过程中，技术人员往往会对备用的机电设备或者使用频率较低的设备进行维修管理。主要是由于这类设备的维修操作方式比较简单，不会给企业的生产造成较大的影响，并且不会在使用周期内产生故障，还可以减少企业的维修成本。改善维修是对机电设备的局部进行维修，使其在实际运行当中更加可靠，提高设备零部件的寿命，提高机电设备的使用效果。在利用改善维修的方式开展相关工作时，可以确保机电设备的正产运行，还能够缩减维修成本，让技术人员更加了解煤矿机电设备的运行状况，达到有效控制机电设备故障率的目的。预防维修顾名思义是在开展生产工作之前针对机电设备可能产生的故障问题进行维修，分析其中的潜在隐患，使其得以消除，从而确保后续生产作业的正常开展。预防维修要求技术人员具备专业的工作能力，煤矿企业要安排工作经验比较丰富的人员开展这项操作，根据外部现象分析潜在隐患，以全面排查作为基础，确保预防维修效果能够达到预期。
三、煤矿机电设备维修及管理措施
1、健全维修管理制度
在实施煤矿机电设备维修及管理工作时，首先需要健全相应的维修管理制度，对工作人员的行为进行严格的规范，使其可以按照标准要求落实各项工作内容，减少其中可能产生的问题。在健全维修管理制度时，煤矿企业要结合实践方法对现有的维修管理要求进行补充，让工作人员结合自身的管理实践要求进行科学的检验，提高整体操作的实用性。企业要根据实际发展情况灵活调整维修管理制度内容和形式，尤其是需要对制度的落实情况进行严格的监督管理，确保技术人员和管理人员都可以按照要求完成相应的工作任务，体现维修管理制度的根本价值。
2、完善维修管理队伍
维修管理队伍的主要工作任务就是需要对产生故障的机电设备进行专业的维修，还需要对存在潜在隐患的煤矿机电设备进行预防维修等，体现其工作职能。但是我国目前的煤矿机电维修队伍当中的人员在专业能力方面还是存在一定的缺陷，无法完全满足煤矿机电维修管理的要求，甚至在开展相关操作的过程中还是存在较大的问题。所以，煤矿企业需要完善维修管理队伍，结合我国目前的煤矿企业总体发展情况加大专业人员招聘力度，致力于壮大工作队伍。企业可以与高校合作实施对口招聘，以专业人才作为基础，同时还要开展相应的培训，不断提高工作人员的业务水平及工作能力，使其可以明确具体操作要点，凸显自身的业务技能。
3、建立监控预警系统
监控预警系统的构建可以有效避免煤矿机电设备过度损耗产生寿命骤减的问题，从而使其可以保持长久的运行状态。煤矿企业在发展当中可以利用现代化信息技术构建监控预警系统，其能够以自主监控系统的建立作为基础，掌握煤矿机电设备的运转情况，降低产生故障的几率。在建立监控预警系统时，主要可以对设备生产的各项数据进行演算分析，如果数据结果超过了原先设置的工作闸值，就可以通过系统的自动警报让管理人员在第一时间掌握具体的状况，采取可行性方法实施设备检修管理，解决其中存在的具体问题。这种方式能够在较大程度上提高煤矿企业的生产经营效率，还能够节约机电设备维修管理成本，促使每一项工作的开展都能够得到有效控制。
4、加大资源投入
任何工作的开展都需要以充分的资金投入作为基础，才能够确保相关工作的可靠性，减少实际操作当中产生的问题。在改善煤矿机电设备检修管理效用时，企业需要加大资源投入提供充分的资金支持，提高成本利用率，促使机电设备能够保持正常的运行状态。在日常管理当中，企业就需要加大对机电设备的维修保养重视程度，结合实际情况制定科学的维修管理计划，使其能够保持良好的设备运行状态，为煤矿开采工作效率的强化提供稳定性保障。
四、结语
机电设备的稳定运行对于煤矿企业的综合建设发展有至关重要的作用，在开展相关操作时，管理人员要加大机电设备维修管理力度，采取科学合理的方法提高机电设备的性能。煤矿企业还要完善机电设备维修管理制度，加大资金投入力度，为机电设备的安全运行打好坚实的基础，促进企业可持续发展水平的提升。
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