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摘要：在新的社会发展模式背景下，很多工作模式不断的发生转变，公司面临着越来越多的机遇与挑战.只有不断的跟随社会发展的转变来优化企业的政工管理水平，不断的推动企业内部结构以及政工管理观念的创新，提高企业的市场竞争力，促进企业的更好发展。
关键词：新时期；企业政工管理水平；有效途径
在现代社会中，我国正处于转型升级的一个关键时期，很多企业都需要不断的提高自身的适应能力来顺应社会发展的潮流.企业优化升级的关键部分是企业政工管理水平，只有制定一定的政工管理体系，不断的推动政工思想的统一，树立一个好的企业形象.加强自身企业特色的能力，提高企业的对外吸引力.企业只有更好的优化自身结构才可以更好的促进自身健康的发展.
1.新时期企业政工管理的影响因素
1.1全球化的影响
社会发展的今天，各个国家以及地区都在不同程度上受到经济全球化的影响.无论是在经济方面或者是政治方面，经济全球化给人们搭建了一个交流的平台，各种思想观念不停的交流碰撞，更好的开阔了企业员工的视野观念，为我国企业政工管理提供了不同程度意义上的借鉴，从而更好的促进了企业政工管理水平的优化发展，提高企业的经济收益.在经济全球化的背景模式下，我国企业员工都受到了来自不同国家的先进思想文化的影响，不断的接触来自国外的先进技术设备以及企业管理的不同概念，很大程度上可以提高员工的思想创新能力，不断的接受吸取优秀的外国管理经验为我国企业政工管理体系注入源源不断的新血液，促进我国企业的优化发展.
1.2民主政治的影响
民主政治体现了员工的民主，以及主权.在社会的不断进步，员工社会思想也在发生更大程度上的改变.随着社会主义市场经济的不断推进，人们的各种思想意识有了更加深入的改变.员工自身素质不断的提升之后他们的民主以及权利意识更加的突显，他们对于参与政治工作来体现自身的价值的观念也越来越迫切.在企业中权利分配的集中不利于企业民主的体现，同时权利的过度集中也对民主政治有一定的不遵从性，高度集中的权利领导下会容易使得少数人的意愿来制定企业发展的方向，很容易将企业推入危险的边缘，加大企业发展的危机状况.同时集权也没有遵循民主的发展方向，容易导致企业中出现腐败的情况.但是权利的再分配就可以更好的解决权利集中的问题，讲权利具体的分配之后就可以更好的将工作内容细化然后具体的分配到各个部门的手中，从而更好的推进工作处理的效率.同时权利分配之后就可以更好的体现出企业民主的决策，提高企业员工的参与政治工作的积极性，更好的提高员工工作效率，优化企业的内部管理结构之后就可以不断的提高企业的经济收益效益.
1.3政工管理团队因素
社会在不断的发展，企业中很多思想观念也需要不断的更新才可以更好的去适应市场产业的发展.但是在现在变革的挑战下很多企业不能随着社会发展而发展自己，导致企业内部存在很多的矛盾问题，员工的积极性不高，工作整体意识不强，任务完成效率低下，对企业的发展起到一个巨大的阻碍作用.现在企业政工管理缺乏一个高效的，有相应行政管理水平的队伍.同时企业对相关的工作内容没有足够的重视，政工管理的整体素质都有待提升，只有企业可以提高对企业政工管理的意识，不断的发展相关人员素养才可以更加有效的促进企业的发展，更加高水平的队伍可以为企业创造更高水平的经济收益.
2.新时期提高企业政工管理水平的有效途径
2.1政工管理水平模式的创新
对于有效的提高企业政工管理水平企业应该要采取以下的措施，首先对于企业来说如果想要提高企业的政工管理水平，那么企业的首领以及相关的工作人员就需要不断的提高自己的政工管理理念，可以在企业内部形成一个好的政工管理风气，树立一个创新的政工管理意识.其次对于政工管理还需要不断的加强政工管理团队的整体素质，可以开展相关的培训课程来不断的提高企业顶层人员的政工管理水平能力，让他们可以更好的履行自己的职责与义务.然后企业可以制定一个公平的奖励机制，这样就可以在公平竞争的环境下努力的工作，形成一个良好的工作风气，工作中的平等可以给员工相应的尊重，同时又避免了权利的集中，员工受到相应的尊重之后就会激发自己内心的积极性提高工作的效率.企业通过员工的表现来给员工提供相应的职位，让他们可以更好的发挥自己的才能，企业可以做到用人识人之后，员工的潜能就会被最大程度的释放来为企业创造更大的经济收益.在经济发展的今天，企业只有不断的提高自己的竞争力才可以更好的立足在社会中.所以相关的企业领导人员以及工作员工也应该提高自己对企业政工管理的意识，不断的提高自己创新能力才可以更好的为自己所在的单位创造出更好的竞争优势能力.
2.2提高企业政工管理队伍的整体素质
企业是否有一个好的政工管理队伍是企业发展下去的关键.只有不断的引进优秀的政工管理人才，为企业注入新的管理队伍，不断的提高企业的内部能力，这样企业就可以更好的更加长远的立足下去.企业的政工管理人员应该要具备高尚的情操，较高的知识素养同时也要具有团队的合作意识，只有政工管理人员有较高的素质之后才可以更好的培养出更加有水平的企业团队.为此企业可以根据政工人员的不同情况来制定不同的培训课程，让政工人员可以接收多种有关方面的知识素养，提高自己的管理水平.同时企业也要培养企业政工管理人员的组织能力，可以让他们开开展不同的趣味活动或者一些知识竞赛和各种形式的创新大赛让员工更好的更加深入的体会到企业的工作精神，给员工创造一个好的工作氛围，良好的工作环境下可以更大效率的提高他们的工作效率.在政工管理团队带领组织下的各种游戏活动中，员工就可以得到一个好的放松，有一个好的工作心情，提高自己工作的兴趣.
2.3开展多种样式的政工管理形式
因为在现在经济全球化模式的影响下，不同文化以及管理观念相互交错就会碰撞出不一样的效果，企业的员工在这一方面的影响下就会接触很多不一样的思想观念.所以在这样的情况下政工人员就需要采取多种形式的工作方式来引导员工的想法，可以采取定期举行例会或者是开展员工交流分享会来更好的了解员工.同时企业政工工作还需要采用先进的多媒体技术或者是网站等现代媒体来不断的提高政工的工作能力，在多样性的高科技的政工管理环境下，政工就可以为企业带来更加现代化的管理水平措施.
结语
我们只有不断的提高政工管理水平能力，不断的提高政工工作人员的整体素质，以及提高企业工作人员的政工意识，才可以为企业营造一个好的工作环境，以及为企业树立一个好的对外形象，不断的提高自己的竞争水平.企业应该把政工管理任务放到一个正确的位置上，重视企业政工人员的培养，不断的优化自己企业内部结构.
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