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摘要：我国的建筑行业在经历高速发展的黄金时代后，集聚了广泛且成熟的建筑工程项目管理技术和经验。建筑作为我国经济发展较为依赖的产业，受到我国广大建筑行业的专家和学者的关注，探究发展建筑工程管理能够帮助我国的建筑行业更深层次的发展，对我国未来经济的发展提供极大的助力。本文将从建筑工程管理的现状入手，着重分析影响建筑工程管理的因素，并提出对应的可行性方案，希望能对广大建筑工程管理者提供研究方向。
关键词：建筑工程；管理；意义；影响因素
1、加强建筑工程管理工作的意义
1.1有利于避免工程事故
加强建筑工程管理有利于避免事故的发生，从而确保了人员生命和财产安全。当前事故频繁发生是因为没有对工程管理工作高度重视，因此加强工程管理可实现“安全施工”。
1.2有利于巩固工程质量
对建筑工程管理工作加强优化有利于工程质量得到保证，从而促进工程尽早完工，并投入到使用中，更好地满足社会经济的需求。
1.3有利于节约资源
加强建筑工程管理有利于节约资源，减少不必要的浪费，从而确保工程顺利开展。目前我国普遍存在浪费材料现象，所以加强建筑工程管理十分必要，可以在材料的利用方面实现节约，一旦出现了材料缺乏现象，就可以将节约的材料进行填补，以确保施工的进度。
2、影响建筑工程管理主要因素分析
2.1建筑工程管理体制不健全因素
建筑工程管理过程中，管理体制不健全是现阶段我国建筑工程管理工作中的一个突出问题。因此，为满足建筑工程管理中各项工作得以确切落实，结合施工现场实际需要配备相应的管理人员负责监管。同时，施工现场必须建立相应的工程管理体系，并制定相应的管理制度，确保建筑工程项目在施工过程中的监督管理工作可以有章可循、有据可依。但是，在实际建筑工程管理工作中，企业为了节省人员开支和缩减管理经费，缩减了建筑工程管理的职能部门或机构，同时也缩减了管理人员的数量，管理过程中出现一人身兼数职的现象，严重影响建筑工程管理工作的顺利开展和实施。除此之外，施工现场监理单位也缺乏有效的管理机制，监理人员综合素质水平较低，缺乏专业技术知识和管理经验，施工过程中无法充分发挥工程监理的监督管理职能，在一定程度上严重影响建筑工程管理水平的提高。
2.2政府有关部门的监督职能没有发挥
高速的社会发展是不能离开政府监督部门的职能发挥的。这要求针对建筑工程进行管理的政府职能部门必须要严格认真的开展相关的监督任务。但是就目前全国范围内的城市政府职能发挥情况来看，仍存在有很多建筑工程监督机构并未对自己的工作履行相关的职责。许多地区政府建筑工程管理部门工作人员对于自身的工作内容没有进行深度的了解，对建筑施工单位做开展的监督管理活动都没有展现出应有的效果。导致很多建筑工程在质量上出现了问题，这对于建筑行业在中国的可持续发展，是极为不利的。
2.3建筑工程技术人员文化素养偏低、管理难以开展
就我国建筑工程施工技术人员的成分进行分析，他们有很大一部分都是属于农民工团体，对于建筑工程的基础理论知识没有进行有效的掌握，因此对于工程管理部 T所布置的任务在理解和执行过程当中，往往存在有困难。
这些农民工文化水平普遍偏低，甚至部分施工人员属于文盲，这便让建筑工程管理部门人员工作开展带来了很大的麻烦。
3、加强建筑工程管理的措施
3.1 积极做好施工前的准备工作
为了能够对建筑工程进行更好的管理，最重要的是要组建好的团队。所以，在进行建筑工程管理时，要聘请专业的项目管理团队，精干高效的项目管理团队能为项目的正常进行提供强有力的保障，好的管理团队能够使工程建设有计划、有步骤的进行，严格确保工程质量。另外，还要建立和健全机械材料的管理制度，由于机械和材料直接参与工程施工，其质量的好坏直接影响着建筑工程的质量高低[1]。
3.2完善建筑工程管理体制
首先，对建筑工程管理工作的具体内容进行详细的说明与解释，要求工作人员具体落实到位；其次，将建筑工程管理的相关部门进行资源优化，包括人力、物力、财力等内容，确保管理部门的相关资源能够满足正常的建筑工程管理工作的客观要求；最后，明确管理部门的权责，实行“专人专责”制度，要求各个分项目的主要负责人每天到岗，落实相关的工作，一旦建筑工程出现质量问题，甚至是安全事故，即对其进行问责处理[2]。
3.3 建立新型管理思路
由于我国建筑工程相对其他发达国家来说起步较晚，不论是在实力、资金，还是在管理的理论与经验上，都显得非常缺乏，这也就使得我国建筑工程至今未能建立起全面的建筑工程管理思路体系。况且建筑工程管理思路体系的建立是一个非常复杂，而且专业性也很强的系统性问题。因此，在建设这一思路体系是必须使用专业的建筑科学家和工作经验丰富的管理人员一起商议、组织，才能保证这一思路的建立具有专业性、科学性，以及最后的可实践性。所以，我国建筑行业在建立管理思路体系的过程中，要积极的参考借鉴外国先进建筑行业的经验和方法，并要适当吸取他们科学管理思路和方法，然后将我国的建筑行情与这些理论元素结合起来。只有这样，所建立起来的建筑工程管理思路才能是符合我国展，提升建筑工程总水平的科学体系，并将最终推动我国建筑工程管理工作进入有序轨道[3]。
3.4 创新管理理念
管理理念是提升建筑工程管理水平的另一项重要因素，而且，作为提高建筑工程管理水平的指导思想，管理理念会在很大程度上决定着建筑工程的发展方向、质量的优劣等各种问题。在我国的传统建筑工程管理当中，管理理念只是停留在表面意义之上，在实际的建筑工程建设上并没有发挥出效果和作用，这非常不利于我国建筑工程行业的长远发展。为了适应现代建筑行业发展的需要，就必须对传统的建筑工程管理理念在保留优秀元素的基础上，不断将新的管理理念添加进去，形成一种渐进式的、全面的、彻底的建筑工程理念的创新发展。但需要注意的是，必须要把握好建筑工程行业科学的发展速度和发展方向，既要避免安于现状的停滞式发展，又要避免跟风随众的冒进主义，而且一切的发展必须要根据我国的实际国情进行发展计划的制订，这样才能真正推动我国建筑工程的发展。
4 、结束语
随着建筑业竞争的加剧，其工程管理也向专业化方向发展。建筑工程是一项工作量大、涉及面广的系统工程，其管理水平的高低直接决定着工程质量，并在一定程度上影响着经济的发展。所以，我们要积极提高质量意识，强化施工管理，进而促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]张敏芽.浅析工程管理中存在的常见问题及解决措施[J].北京：中国建筑工业出版社，2012
[2]程贻.建筑工程管理及质量控制措施探讨[J].门窗，2014（02）：286.
[3]龙辉.建筑工程管理影响因素及对策分析[J].中华民居，2012（6）：51-52.