建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 杜清芳

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:杜清芳
[导读] 摘要:新时期的建筑业要求不断提高工程施工技术水平,不断进行技术革新,改变传统的管理模式,推进技术的创新管理,顺应时代发展要求,进而推进建筑业的蓬勃发展。
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        摘要:新时期的建筑业要求不断提高工程施工技术水平,不断进行技术革新,改变传统的管理模式,推进技术的创新管理,顺应时代发展要求,进而推进建筑业的蓬勃发展。
        关键词:建筑工程管路;创新模式;发展
        前言
        伴随城市化进程加快,建筑行业也得到了快速的发展,建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要,在当下日趋激烈行业竞争中,建筑施工单位的施工技术管理水平直接决定其市场竞争力,一些落后的工程管理模式及技术已经不适用于建筑工程快速发展格调,这就需要建筑企业在原有技术水平之上加大施工技术管理模式的革新,结合自身实际引入国际先进的建筑施工技术与材料。本文通过对建筑施工技术管理存在的必要性分析入手,结合施工技术管理内容和注意事项,突出建筑工程施工技术管理水平的措施,并对创新建筑工程施工的技术进行了探讨。
        1、建筑施工技术管理的必要性
        施工技术管理水平是衡量施工企业技术水平的关键,是决定其施工能力、保证其市场竞争力的关键。建筑施工会受到各种各样条件的制约,如自然环境、气候、地质条件、当地的运输条件等。就施工本身而言,这是一项需要多工种协调合作才能完成的项目,如新技术的开发和应用,工序施工的交接等都是需要技术管理来进行协调,保证其顺利进行,提高施工质量。同时技术管理也对施工提出了较高的要求,并保证工程能够完成预期目标。由于疏忽管理而产生严重经济损失的例子层出不穷。例如某工厂的设计者在进行柱子的高度计算时,由于疏忽大意将数值的小数点前进了一位,结果导致全部的柱子制作完成后,在安装时无法与屋顶连接,造成直接经济损失65万元。还有许多由于设计前期对建设场地的地质条件没有充分的了解而选择了错误的基础形式,最后导致建筑倾斜而无法使用的例子;在制作的过程中,施工企业未能仔细的核算施工图中的数值,因此造成了较为严重的经济损失。由此可知,施工管理水平对施工企业来说是必要的。就目前建筑市场来看,施工水平的竞争越来越激烈,施工企业必须要加强技术管理能力,才能够保证其竞争力。纵观整个建筑行业,某些施工企业即便有雄厚的物质技术储备,但由于忽视了施工技术管理水平的重要性,反而严重制约了企业的成长。
        2、建筑工程管理中创新模式的应用
        2.1建立健全管理制度
        要想有效提高建筑工程的施工技术管理水平,就必须建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责,建立和完善施工技术管理制度,在建筑建设尚未开始前,建筑设计单位、施工单位以及监理单位甚至是设计单位都要对施工图纸设计加以严格的核对与审查;主管部门要通过认真地调查取证,反复斟酌,依据单位实际情况,编制出切实可行的技术交底、施工方案,以促使技术管理工作更加顺利有效的贯彻执行。从而达到事事有人抓、项项工作有章可循。科学施工符合标准,发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,开展全员 TQC 活动。制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行,才有利于提高质量,加快进度。
        2.2以法治企,强化落实
        强化建筑施工队伍的科学技术管理。首先是制定企业的发展战略,有效提高管理水平,通过不断的发现人才来达到施工技术的提升。人是管理的主体,也是管理的对象,施工现场技术管理人员是提高技术管理水平的基础,所有的技术规程、技术管理制度及技术实施都需要通过技术管理人员才能落实。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范。

实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性,尤其是注重施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。要对施工建设人员的素质与施工技术水平进行严格的监督与管理,使建筑工人队伍整体技能水平得到提升。
        2.3强化个专业之间协调配合
        建筑工程包括多个专业,若施工中某个专业只顾自身工作而忽视同其他专业的配合势必影响其他工种的施工,势必影响本专业或工种工作的实施,即使在某个阶段某个工作对其他工种影响不大也会给整个建筑施工带来负面影响,该影响不仅限于工期上,同时也会导致经济或质量上的损失,因而在施工中应充分重视各专业间的协调配合,应充分做好施工前的准备工作,组织必要的人员和材料以确保其保质保量完成。
        3、建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
        3.1加强现代信息技术的应用
        在施工技术管理工作中应用现代信息技术不仅可以提高建筑行业的工作效率与质量,还能提高施工技术管理工作的科学性。在建筑工程施工技术管理过程中有效地应用现代信息技术可以提高建筑工程的质量。因此,我国建筑行业应该提高对现代信息技术的重视,加强施工技术信息化建设。施工技术管理人员要能够根据施工技术管理工作的特征,制定并实施一套科学合理的计划。施工技术管理人员在管理过程中需要致力于信息系统的开发与应用,利用计算机技术来提高施工技术管理水平。
        3.2创新和完善诚信管理制度
        诚信是一个社会问题守信与失信还需要社会的制约。中小企业作为社会的有机组成部分其失信问题需要通过相应的制度给予制约。制度是人类社会共同遵守的办事规程或行动准则,人们依靠制度来衡量和规范自己的行为。因此要建立健全涵盖社会各方面的诚信管理制度构建富有效率的社会诚信评估机制,并对诚信的信息及时广泛的传播和扩散便于社会个体获得相关的诚信信息使个人能对全社会中个体还是企业的行为主体的诚信信息准确及时的掌握。
        3.3充分利用现代技术管理观念
        对施工企业而言技术管理是企业管理的核心,也是实现效益最大化的动力源泉,因而对构成施工技术的各项要素和各项技术活动应充分运用科学方法进行计划、决策、组织、协调控制。应充分认识到施工技术管理关乎多个工种间的协同合作、多项技术的交叉综合应用,因而任何施工方应充分认识到技术管理在施工中的作用,在技术管理中应在做好自身工作的同时充分运用科学管理观念从切合实际的常规管理做起,方可实现效益最大化的目标。
        4、结束语
        建筑工程施工管理水平的高低,是施工项目能否高质量完成的决定性因素,也是建筑工程施工企业能否健康、可持续发展的决定性因素。目前,我国很多建筑工程施工管理机制较为落后,市场化管理水平较低,这些因素都严重的影响了建筑工程施工的健康发展。因此,建筑施工企业就要不断地提高施工项目管理的水平,优化管理方案,才能从根本上提高工程施工质量,提高企业的经济效益。
        参考文献:
        [1]李亚琦,朱静.浅析建筑工程施工技术的应用与管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(24).
        [2]宋纪平.浅析建筑工程施工技术的管理[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(21).
        [3]刘燕声.浅议建筑工程施工技术的管理[J].建材发展导向(下),2013,(5):153-153,154.
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