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摘要：房屋建筑工程施工是一项保障我国民生工程建筑的基础性项目。在对建筑工程项目进行设计、施工以及验收过程当中，为有效提高房屋建筑工程的质量，就必须要积极的采用完善的管理体系。在房屋建筑工程管理质量中，施工管理质量是其至关重要的一环节，它同房屋建筑本身的质量、和施工现场的安全有着最直接的关系。所以，必须要对其进行深入的研究，进一步加强房屋建筑工程管理质量，使其更好的提升建筑工程的质量以及管理质量水平。
关键词：房屋建筑；管理质量；建筑工程
在当前国内房屋建筑工程项目施工建设实践中，施工的质量控制需要在施工单位进行施工过程当总来进行完成，在实际的管理过程当中，需要根据各个施工过程当中的质量情况来做出科学全面的方案分析，根据施工方案来实现高效安全合理的施工管理，最终可以保证房屋建筑施工的整体质量和施工进度控制策略。在具体的施工过程当中，需要结合拟建房屋建筑工程特点以及工况条件和施工要求，制定切实可行的质量管控标准与方案，通过制度的实施来确保房屋建筑工程顺利完工，同时也是加强施工质量管控的有效途径与手段。
1、房屋建筑工程施工管理质量的意义
在当前，建筑市场竞争非常激烈的形势下，为了有效提高建筑工作整体质量就必须要进一步加强房屋建筑工程施工管理质量。这同时也是施工企业运营的主要目标，其主要表现在以下几点：
1.1提高房屋建筑物整体质量
房屋建筑工程施工管理质量控制活动，可直接的反映出工程项目管理质量真实情况，针对于此，施工企业，可从多方面入手，进一步提高工程项目管理质量水平，从而有效的确保房屋建筑整体质量。
1.2提高施工企业整体管理水平
在具体的工程施工管理当中，为了有效得了落实管理质量工作，规避管理质量流于形式，就必须要进一步增强施工人员的管理质量意识，并优化各种施工技术和施工方法，有效提高工程项目的整体质量。
1.3进一步促进施工企业的健康持续发展
随着建筑行业的高速发展，为了应对各种挑战，就必须要高度重视工程施工管理质量，进一步提高其整体质量，在实践中不断的增强自身的核心竞争力，从而获取更好的经济利润。
2、房屋建筑项目施工管理质量中现存问题
2.1施工质量体系不完善
在施工质量体系方面出现了不完善的现象，对现阶段我国的房屋质量施工安全和安全管理规范都形成了一定的制约作用，对于其中所存在的问题和漏洞需要做出实际的分析和解决，比如招标市场中秩序混乱的现象的形成，主要是在相关单位的管理单位方面出现了不到位的现象，从而对于市场当中的紊乱现象提供了一定的有力条件，最终对于建筑项目工程本身来说会降低专业水平的发挥和施工技术水平的发挥，对于房屋建筑当中的施工质量会造成一定程度的影响，形成施工质量的安全隐患。在这个过程当中，在施工工程当中的监理工程大部分都作用于表面当中，因此没有做到真正的落实，在监理工作的实际运行效益方面不会形成相对较大的效果和作用，因此对于房屋建筑本身的质量来说也会造成一定程度的影响。
2.2房屋建筑项目施工环节偷工减料行为严重
部分施工单位在房屋建筑项目建设作业中运用偷工减料的方式，使自身不法利益得到满足，甚至运用质量不合格的建材，这就直接使房屋建筑项目建设品质降低。近年来，许多房屋建筑项目的管理形式是总承包形式，承包方不但想要借助作业任务的完成得到利益，还想要在建材运用的层面上谋取不法利益。在建设协议制约范畴之外进行建材的采买，或运用大量质量不合格的建材，进而减小建材采买经费，也就从中谋取经济效益。
2.3施工管理与质量控制水平比较低
当前建筑工程得到了快速的发展，满足了许多用户的需求，但是建筑工程中存在着施工管理与质量控制水平比较低的问题。长此以往，会阻碍建筑工程的健康可持续发展。而这一问题主要是因为管理人员的管理思想比较落后，没有与时俱进地创新管理观念，也缺乏运用新技术、新设备和新工艺的良好意识，甚至会片面认为引进新的事物反而会增加成本，没有立足于长远发展的需要，忽略了优良施工管理和质量控制带来的长远效益。
3、房屋建筑工程质量控制措施
3.1创建体系，完善制度
为保证整体质量的合理控制，应建立完善的管理质量制度和管理体系。对于各个环节的质量要求和质量控制方法以及可能出现的质量问题落实到相应的规章制度中，项目经理以及施工人员都要熟悉制度中的各个细节从日常中掌握好质量要求。在进行体系化管理时，可以出台各项奖罚政策、质量评估标准、质量检查制度等，将管理质量细节化、具体化、制度化，这样可以更加有效地保障质量控制。
3.2增强对建筑施工中材料方面的管理
在建筑工程的建设过程中，选取和运用的施工原材料是其基础，而且，建筑工程施工质量经常会受到施工原材料的直接影响。对施工阶段全过程管理控制工作进一步加强，可以有效确保原材料的质量，同时，不但需要对材料的供应商进行选择，挑选出性价比相对较高的材料供应商，还要对建筑原材料的质量进行严格审核，避免在施工中使用不合格的施工材料。
3.3严把建筑设备质量的关卡
在做好以上工作之后，要注意建筑设备的质量是否符合要求，要按照已有的标准对机械设备进行检测，看是否可以继续用于工程作业。因为自然环境和人为环境的不断变化，会对机械设备形成不同的要求，这时就要随环境的变化而做出合理的应对工作，要让机械设备一直处于最优的工作状态，这是对工程质量的一个有效保障。
3.4提升施工人员以及管理人员水平
施工人员是保证工程顺利开展的关键因素，如果施工人员的技术水平以及职业素养不高，那么工程施工质量就会受到一定影响，不利于施工管理质量水平的提升。因此，在今后的施工过程中，企业应该定期组织施工人员进行培训和再教育，提升施工人员的技术水平，保证施工人员可以树立良好的施工意识，在施工期间，可以对设备进行规范操作，做到不为了节省时间就对该有的步骤进行忽略，保证可以从根本上提升的施工质量。此外，在管理人员方面，企业也应该对其进行培训，让其树立正确的管理意识，同时管理人员也应该积极转变观念，主动学习和应用国外的先进理念和经验，然后结合工程的实际情况，制定符合我国房屋建筑工程的施工管理质量计划，从而保证施工管理质量工作水平可以得到有效提升。
3.5对施工现场的各道工序进行全面的管理控制
建筑企业要对技术人员和施工人员加强培训，提高他们责任意识和职业道德，增强他们对工作的责任感，同时要帮助他们了解先进的施工技术，全面提高他们的专业知识和技术水平。此外，施工管理人员要对各道施工工序开展情况进行全面监督控制，管理人员要充分了解工程建设中重点工序所要求的施工技术和工艺要求，提高质量控制针对性和有效性。同时管理人员要对各道施工工序衔接加强管理，及时对现场施工中的问题进行沟通协调，从而保证工程建设顺利进行。施工企业还应加强绩效考核以及相应激励机制建设，对施工人员施工质量和效率进行科学评价，并及时给予奖励，激发施工人员积极性，为现场施工正常进行创造良好条件。
4、结语
总之，房屋建设就是特别负责的系统性工作。在整个施工工作中，必须要坚持质并积极的有效的提高管理水平。建立健全房屋建筑施工质量的相关制度，充分展现管理者的能力与水平，同时这也是对房屋建筑工程整体施工质量的保障，这样才能在满足相关规定的质量标准与业主要求的前提下，缩短工期，降低成本等建筑施工要求，能将更为安全、经济实用、优质的房屋建筑工程提供给社会。
参考文献：
[1]王补英.房屋建筑工程施工管理质量及其控制措施分析[J].中外企业家，2014（3Z）：99-99.
[2]吴胜海.对房屋建筑工程施工管理质量及控制措施的概述[J].建筑知识：学术刊，2014：205-205.