昆明禹泰工程造价咨询事务所有限公司 云南昆明 650000
摘要：工程造价管理工作优质与否，直接影响着整个工程的成本费用和建筑质量效益。经过几十年的起步发展，我国在工程造价行业中也摸索出许多宝贵的经验和丰富的管理技术。但工程行业的步伐仍在不断前行，必须时刻了解工程各项高新技术的发展，用高质量的工程造价水平，把握几个造价主要环节，探索优化我国工程建设的管理质量，为工程企业可持续发展增添强大的动力。
关键词：工程造价管理；主要环节；改革措施
1工程造价管理工作存在的问题
1.1处理造价数据信息的效率低下
当前工程项目的规模通常较大，涉及的数据内容较为繁琐，这就在无形中提升了工程造价数据管理的难度。在施工期间，各项工作都需要各个部门间进行较为全面的合作，在采购建筑材料时，建材的采购数量和种类也非常巨大。但是，部分工程造价管理企业，未能采用现代化信息系统，在面对大量的采购数据时，常会感到走足无措，对不同建材的价格信息、采购数据以及建材种类等数据分析不及时，从而在无形中提升了建筑成本，对工程企业的长期发展非常不利。
1.2工程造价管理人员流行性较大
经验对于工程造价管理工作来说非常重要，在传统的工程造价管理工作中，需要造价人员对本企业具有较高的了解水平，这样他们便可在实际造价工作时，利用自己多年的工作经验，避免可能出现的诸多问题。这样能够在很大程度上降低工程企业的风险。当前，部分工程企业的造价管理人才具有较大的流动性，人事变动会在很大程度上降低工程项目的效率，致使工程容易出现各类问题。人员流动还会造成工程延期、资金管理不到位等诸多问题。不仅如此，部分流动的工程造价管理人员，在步入新的企业后，可能会使得以往企业的工程造价信息泄露，这样会让工程企业产生一定的经济损失。
1.3工程造价管理信息较为封闭
当前，部分企业进行资金测算时，仍采用的传统“人工+纸笔”的方式，这样很难帮助工程企业在竞争市场上获得先机。同时，各工程项目间的造价人员沟通不及时，在进行造价信息传递时容易出现误传、漏传等情况。部分企业的信息来源较为单一，这将会对工程资金的使用产生很大影响。企业工程项目若想得到全面发展，需要各部门多方协作，对各类工程信息进行科学整合分析，这样方可更好地使用和分配工程资金，从而提升工程造价的管理效率。
2工程造价管理工作中几个重要环节
2.1施工决策环节
决策环节是一切工程开始前的环节，在造价工作中影响极大，它影响了工程的施工地点、建筑的施工要求、标准以及完整的工程流程决策。因此决策环节决定了大部分的造价管理因素。需要进行准确的造价工作，以免在一开始的环节就出现错漏，影响整体的工程造价数据。在项目施工前进行各负责人的会议讨论，大家集思广益决策出最符合本企业工程的发展方向。
2.2施工设计环节
项目设计环节是为了精确把控工程施工成本、确保施工合理进行，为整体的工程发展带来实施方向标准。但如今对于设计环节的成本投入较少，需要加大关注力度，让设计环节更加创新，为工程造价带来有序性。设计的合理科学能够为工程带来极高的成本节省和降低工程失误性，为造价工作带来良好的设计支持。
2.3招投标环节
投标以及招标环节是工程造价总目标的向导，为工程建设引入资金支持和价格比对。造价员工往往根据招标投标的结果确定整体的造价策略和预算。但在当下，许多投标招标受到不良竞争的打击，许多招标往往存在暗箱操作，为工程带来资金大幅支出。许多投标招标企业进行背后联合，让工程造价偏离该有的方向。让工程整体支出高于招标价格，工程企业只能不断压低自身成本，影响了施工质量效益。造价管理中要注意此类问题。
2.4施工环节
现代的建筑施工工程往往规模较大，范围较广。对于相应的施工条件却有些简陋，对工程造价管理有较大的难度和问题阻碍正常进展。现下的施工环节出现意外、事故、质量、安全等问题的概率较大。许多意外事故突如其来，为造价管理带来影响，影响了成本效益的发展。
2.5竣工结算环节
在工程完结的最后，需要对施工的结果进行竣工结算。要对工程量和设计方案进行一次全面的复核。在进行竣工结算环节中的造价管理，需要避免造价中出现相同科目信息重复计提和未能及时收到相关造价信息的情况出现。保证工程造价的经济效益，需要加强对结算环节的流程整合，让竣工结算环节更加顺利。
3在各主要环节做好工程造价管理工作的策略
3.1建立工程造价管理信息平台
建筑项目施工中，对于施工的信息流通速度要求较高，企业必须保障各项造价信息能够得到及时的传播交流。为了保证施工各项成本、材料、效益信息能够传达至各个造价负责人，工程企业应建立良好的信息平台，让各个地区的造价信息数据在平台中逐层进行传播。避免信息的滞后性给施工工程安全带来成本预算隐患。在建筑施工的前期就做好全面的造价信息记录，对于施工成本环境中的各项隐患进行分析研究，落实各方人员的责任。在平台上保管造价数据信息资料，有利于让工程的造价进度和成本把控良好进行。通过信息平台能够获得全面的施工造价管理，减少风险隐患。
3.2构建完善的造价管理规章制度体系
现代经济技术及管理理论发展下，为工程企业带来先进的造价管理方法论，但许多关于工程造价的规章制度较为模糊，许多造价员工对突发的工程情况的资金处理没有良好流程应对，工程造价中许多规章制度尚未完善，对于工程施工企业而言应该建立完善的工程造价操作指引。同时尽快为工程作业中的造价监督执行工作带来明确标准的规章守则。让造价工程师的日常工作有法可依、有章可循。减少造价工作中的资金出错率，保证工程的质量效益不受损害。对于各项造价的类别科目加强划分处理，加快制作明晰的造价指南，让工作内容更加完善。同时，各项工程区域信息工作的监督机制有待完善，企业应该成立相关的管理监督部门，控制风险，执行严格的监督管理工作。增加造价工程的效益性，加强工程企业的声誉。以完善先进的管理理念加强工程指导工作，提升工程企业的运行效率。
3.3借鉴发达国家的相关工程造价管理方法
我国的工程企业，起步相比较国外发达国家的时间较晚。因此在当下的造价管理工作升级改革中要进行国外先进技术理论的接受学习。取之造价管理精华，补充我国的工程管理体系。对于各项信息化技术加强使用范围，可将其应用在成本预测和经济模型建立中，为工程施工的未来战略决策带来良好的造价管理数据参考。加强工程的量度计算，按照施工的设计图纸，寻找与实际工程量不符合的情况，有难以解决的难题要前往工程地进行合理的核对检测，让施工造价数据更加准确。
4结束语
综上所述，在建筑项目施工过程中，造价管理工作需要深入到项目的各个环节，这样方可更好地引导项目工程顺利、高效进行，进而提升为工程企业带来更高的经济效益。工程企业通过对工程造价管理工作进行深度改革，能够更好地将先进技术与管理理论结合，从而促使企业的工程造价管理水平提升到一个新的高度。
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