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摘要：土建工程在施工中涉及到施工的各个方面，包括原材料的准备、工程的使用、设备的维护和操作、场地的勘察和测量、工程的设计和施工等各个方面。同时，土木工程是不局限于单一的平面结构，它是一个三维的工程技术，有可能是在地面，也有可能在地下，还可能在水中，还需要利用各种建筑专业知识完成土建工程的建设，这给土木工程现场管理带来了很大的困难，管理的对象不仅涉及土木工程本身，包括人员、材料、施工工艺等方面的管理，文章着重对其应用的土建工程施工现场管理等方面进行了分析和讨论。
关键词：土木工程；现场施工技术；管理；优化
1引言
随着经济的发展，建筑施工企业之间竞争不断加强，而土木工程施工建设，离不开相关技术，加强施工技术管理，不仅能保证提高建筑质量，而且还可以使企业在行业中的竞争力得到提高。科学合理的施工技术管理，使项目建设和业主的要求更加符合工程质量的要求。
2 对土木工程的现场施工的技术进行管理的重要性
在土木工程施工过程中运用科学合理的管理技术，使技术达到土木工程施工的标准，保证了施工任务能够顺利进行，科学合理的施工技术管理的重要性如下。
2.1 增强企业自身的经济效益
在土木工程的建设工作中，需要科学配置工程物理、人力资本建设的资源，还需要注意更科学的施工方案，选择检测的设计、最高的效率和最好的施工效率的实现过程。因此，企业可以通过施工计划、施工因素等因素进行科学合理的管理，从而进一步提高企业自身的经济效益。
2.2 有利于工程的质量不断的提高
本工程施工技术管理的科学管理，是根据不同的施工技术，采取不同的措施，简言之就是具体问题具体分析，施工技术在实际应用过程中与相关要求要更加一致，使建筑与建筑设计更多的一些功能能够符合施工的实际要求，提高建筑物的质量，满足业主要求。
2.3 更大的提升企业在行业中的竞争力
比较工程的管理人员对施工所采用的一些技术手段与施工方案中的要求，选择最为合适的技术来应用到工程的建设之中，更好的增强工程的施工效率，增强企业在整个建筑行业之中的竞争力。
3 土木工程施工技术要点
3.1 土石方工程技术
在土石方工程建设中，必须加强对基坑开挖的检验和控制管理，也需要采取科学合理的措施，在施工中实施养护，有效地检查排水系统。通过加强施工管理，使施工符合设计要求和协议，在基坑开挖开始后需要加强全面有效的管理，特别是让合适的曝光时间得到更好地运用，为了加强对现场的有效管理，根据垫层底部位置铺设实施的有关施工方案来进行施工。
3.2 荷载能力技术
在实际的土木工程建筑工程的施工中，我们需要充分地考虑所需要的实际荷载能力，并且，房屋建筑需要承受的重量及压力要求也正在不断地提高。传统的结构能够承受较大的压力，但是相应的拉升以及稳固性还较为欠缺，在传统的建筑结构的基础之上，通过利用混凝土的稳固和拉升特性，能够从整体上增加土木工程建筑结构的安全性与稳固性。
3.3 混凝土施工技术
要保证混凝土搅拌的充分性，并在合理的配合比例下，提供混凝土配合比，除了要考虑具体的要求在施工现场，也要在不延误正常施工的状况下，对运送时间和运送距离进行严格和明确的把控，选择合适的拌和机器，确保混合供应的材料是充足的。混凝土的浇筑对混凝土成型后的性能有很大的影响，在浇筑过程中受诸多因素的影响。主要原因如下：首先，是钢筋的工程可能限制了混凝土的浇筑工作，应该选择合适的位置，以避免钢筋混凝土工程的变形和稳定性发生变化，还有墙体的位移。要在清理完毕前进行浇注，并设置好排水系统，防止雨水出现时，雨水不能及时有效地排出；其次，是由于土建工程规模较大，不能一次性完成混凝土浇筑的过程，必须要将它进行分批浇注，这样将会缩短每批浇注的时间间隔，避免在下次浇注时容易产生凝结固定的现象。如果浇筑时混凝土已经被隔离，应重新搅拌均匀后再进行浇筑。
4 施工技术管理的优化措施
4.1 加强土工工程施工技术应用控制
在土木工程的施工实践过程中，因为各个环节有相互的关系和交叉，管理人员需要利用相应的施工技术来做相应的工作，为了加强对于工程造价的管理和控制，还需要注意施工工艺的成本问题，防止由于技术和管理造成的成本问题，超过标准等产生一系列相关的问题，与此同时，还需要优化土木过程的施工现场，在时间上上存在的安全隐患进行有效并且及时地处理，来保证工程建设的顺利地、正常地进行下去。
4.2 加强土木工程施工进度管控
在土木工程管理的实际施工进度的控制中，对相关施工进度控制计划和目标需要进行更加明确的了解，还需要和分包合同签订施工进度的相关企业，制定相应的计划，同时在时间和进度的基础上，避免因施工时间的延误造成的经济损失。相对于建设项目的进度来说，施工双方需要在项目开始时就明确双方的责任，并运用科学合理的技术措施，有效地控制施工进度。
4.3 建设科学合理的现场施工技术的管理制度
应该在相应的企业中建设有关技术的企业管理系统，一方面可以使施工技术管理工作更加科学有效，对管理进行有效约束；另一方面，强化责任意识，使每个工作人员都能够清楚地明白自己的工作职责，一边能够更好的融入到实际工作中。
例如，建设科学合理的工程施工设计图纸的审查制度，可以进行科学分析工程设计图纸和施工现场的实际情况，找出差异，让施工人员在进行相关设计图纸时可以有更为深入的了解，对各种要求的理解和包含一些这样的差异可以更有效地去分析、去理解，实际的施工和设计图纸之间存在的一些不同来进行合理的调整，以保证施工进度可以能够正常顺利地进行。
4.4 科学合理的对施工现场的机械进行调配
在实际的工程施工建设中，机械是建筑施工中不可缺少的一项工具，适当的技术建设往往需要合适的机械设备的共同配合，所以加强施工现场技术管理，提高机械调节和配置是一种非常有效的措施。现场施工人员要根据有关设计图纸和现场具体情况，选择合适的机械进行操作，然后进行机械操作要符合科学规划的需要，让该机器能够真正发挥其功效，提高机器的使用效率，符合相关规定的要求。机器使用一段时间后，需要维护和保养，以确保设备在运行过程中不会出现安全和其他的事故。
4.5 加强现场参与人员的管理
首先，在准备施工阶段，应组织施工人员学习土木工程专业知识及相关行业法规。在施工期间，需要定期对施工人员进行专业知识的评估和考核，建立合理的奖赏制度，调动施工人员的积极主动性；其次，施工现场的管理者应该树立榜样的形象，为广大建筑工作人员树立一个良好的建筑工人榜样。在施工过程中，应定期进行现场检查，在施工过程中及时发现问题，还应积极关注和考虑到建设人才需求方面的困难，创造一个良好的集体，营造一个利于建设人才进行工作的氛围，增强集体的荣誉感，保证施工人员更好地为企业提供服务。
4.6 培养优质的管理队伍
建筑施工企业在招聘管理人员时要提高招聘标准，应聘用具备管理基础知识、专业技能和经验丰富的人才。针对在职管理人员加强培训，提高管理人员的自身素质，提升员工的信息技术应用水平，使其拥有创新意识，与时俱进地做好房屋建筑施工的管理工作，保证房屋建筑施工质量达标。
5 结束语
工程施工技术根据实际施工情况和施工设计图纸，把这两方面有机的结合起来，然后选择合适的方法，现场技术管理人员应该承担管理的责任，认真落实各项规章制度，按照相应的机械技术法规和管理规章制度来保证工程的质量。综上所述，在土木工程施工的实践当中，施工内容很多，工程数量也很大，无论从施工时间还是施工的工程量上来考虑，都需要建立起良好的管理体系，只有这样才能有效地促进工程经济效益和社会效益的双重提高。
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