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摘要：近年来，我国越来越重视市政道路桥梁等基础性设施的建设工作。市政道路桥梁工程属于非常关键的基础工程建设，其建设的质量和水平会极大地影响到道路桥梁的使用寿命，同时也关系着人们的出行安全。而在实际的施工过程中，会有很多方面的因素对市政道路桥梁工程施工管理水平造成影响，其中就涉及到施工材料、设备和人员等因素。所以，要想促使市政道路桥梁工程施工水平的有效提升，还必须着手于这些因素，然后进行对施工管理策略的有效改进和完善，从而使市政道路桥梁工程施工管理能力得到真正的提升，并为市政道路桥梁工程的质量提供可靠的保障。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；策略
1 道路桥梁施工管理的重要性
1.1道路桥梁施工管理有利于提高工程效率和降低风险隐患。在现代道路桥梁的施工过程中，会涉及到很多的参与人员，而且因为施工人员复杂且施工条件恶劣，因而便导致道路桥梁工程建设的风险较大。这样一来，建筑方就非常重视如何降低工程建设风险这一问题。从现实情况可以了解到，因为道路桥梁工程具有特殊性，所以在展开对道路桥梁的施工过程中，会面临着很多方面的风险，不仅如此，施工人员素质能力、施工材料的选择和施工方案的设计等都会在很大程度上影响到工程整体施工的质量，特别是在运用新技术工艺或者是新的设备时，这些都会对工程施工带来风险。另外，在展开对道路桥梁的施工过程中，工程监管不到位等问题也会引发安全隐患，情况严重的话甚至会使施工企业面临着无法挽回的经济损失。所以，要想确保道路桥梁工程效益的提升和工程施工安全的增强，还必须积极构建完善的施工监督管理体制，这样一来，基于科学、合理的施工管理体制，才有利于降低风险隐患，而且，这也可以让施工进度得到有效的控制，并确保施工企业经济效益的提升。
1.2道路桥梁施工管理是确保工程质量的基础。道路桥梁的建设水平会在很大程度上影响社会经济的发展，而且在社会主义现代化建设不断推进的情况下，人们对道路桥梁工程有着越来越高的要求。相较于其他类型的工程项目，道路桥梁工程建设这一工程项目是非常庞大的，需要很多方面的部门以及人员的配合才能成功建设，如果其中某一环节存在问题，那就有可能导致无法挽回的经济损失。通过对管理体制的完善建立，面对施工中存在的问题，建设单位便可以及时发现并进行合理、有效的解决，进而为施工工程质量提供可靠的保障。
2 加强市政道路桥梁工程施工管理的策略
2.1完善施工管理制度
其一，反复审核施工测量方案，提升控制工作的高效性。在道桥施工过程中，监理工程师要合理安排人员工作，在施工测量阶段，调派有经验的测量员进行现场测量，对注重测量环节要进行反复校核，确保测量数据处于正常范围，尽可能减少测量误差。在施工过程中，进行现场材料的有效控制，做好各项材料的检验工作。比如，为了确保施工现场的钢筋，水泥和其他材料的符合技术要求，要进行试验工作，避免使用质量不达标的材料，造成安全隐患。还要进行多方面的监管检测，提升施工现场的管理力度。
其二，在进行施工检测的过程中，要做好各个施工环节的检查工作，发现意外问题要及时补救，必要时候进行施工方案的改动，还要做好技术交底工作。另外，在进行现场控制的过程中，要履行合同条款，做好各阶段的施工管理。要严格按照施工要求进行工程监管，提升路面强度，提升施工操作的精确性，为后续施工提供技术保障，提升数据测量的精准性，实现有效的技术控制。
2.3进行有效的安全规划和安全管理
在施工准备阶段，对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识，从根本上避免安全问题。同时，要严格按照施工要求，进行施工安排，确保各项施工操作符合安全要求。在施工过程中，要针对施工操作进行系统评价，发现安全隐患及时改进。
施工单位要做好工作人员的安全教育，分析各种风险成因，采用有效的管理方式，进行安全评估，采用可行性较强的施工方案，合理安排各项施工秩序。在开展实际施工之前，要做好周边环境的评估工作，针对周边环境和地质特征，选择合适的防护设备，做好安全设施的安装。在现场醒目的位置张贴安全标语，提醒工人注意施工安全，保障自身平安。同时，技术人员要编制安全施工方案，提出安全保障措施，确保技术体系达到标准，还要现场的安全监管，减少安全事故的发生。
2.4积极应用现代化科学技术
在实际施工过程中，针对工程问题进行有效监管，做好施工准备和安全检查。同时要应用现代化科学技术，采取有效的监控方式，做好建设材料的监管工作。利用先进的仪器设备，对材料质量进行检验。完成施工操作后，可以利用仪器设备，进行施工质量的检验工作，比如在主体验收中，合理采用超声波等技术，对混凝土质量进行验收。可见，要积极应用现代化的科学技术，为施工管理提供便利。
2.5强化施工材料质量管控
材料质量控制属于道桥项目质量管理的关键内容之一，可为道桥工程顺利开展提供基础保障。
（1）基于质量管理严控材料采购工作。以材料采购与供应为切入点，按照国家标准，结合道桥工程具体情况，科学选择施工材料，为了强化材料质量管理，可进行材料选择前的试验测试。可对钢材进行不同厂家、不同型号的试验分析，明确其性能是否符合要求，同时进行市场询价，在保证质量的前提下，降低采购成本，提高项目收益。
（2）注重材料管理。完成采购工作后，应根据材料种类设置存放区域，同时做好防腐、防潮措施，保证施工材料均符合施工标准。特殊材料的保存管理应及时向物品管理部门反映，提供有效的技术支撑，避免由于保存不当影响材料质量。强化材料试验与验收管控工作，防止质量不达标材料流入现场或应用在工程施工中。
（3）加强材料使用前质量检查。对进入现场的材料，材料员应严格按照相关规范标准及文件等进行验收，如钢结构的桥梁工程，应对现场使用的钢材和构件进行认证，明确其厂家、型号、尺寸、数量、性能等方面情况，签字确认，如果存在问题，应追究相关人员责任，强化管理效果。施工企业应重视设备管理工作，开展道桥项目施工时，会使用大量设备，须加强设备管理，对相关设备进行使用前性能检测，如果设备存在问题，应及时进行修理和更换。
2.6强化施工过程质量监管
（1）合理设置负责人权责。为了充分保证道桥工程施工管控质量，应强化施工监督与管理力度，道桥工程应进行规范化管理，项目负责人应深入现场提供专业指导，禁止一个负责人同时负责多个不同施工项目，建立责任管理体系，明确各个环节与阶段具体责任。
（2）提升相关人员的专业能力。具体施工人员须具有质量管控意识，以减少质量问题。相关管理者应对其进行质量意识培训和专业能力培训，降低人员方面的质量风险。如钢结构安装方面，具体工作人员须充分了解相关的焊接工具，明确焊接的要点、具体施工的质量要求。质量管理人员应在明确具体项目实际情况的基础上，结合以往的专业知识和经验，形成针对性的质量管理思维和方法。例如，树立风险管理意识，合理开展工程质量风险识别、分析、评价、防控等工作。
结束语：
施工现场管理是保证城市道路基础建设质量的重要因素，在推动城市道路施工质量、安全保证、建设进度、成本控制等方面上具有积极影响。因此，项目管理人员必须做好施工现场管理工作，动态监控，为道路工程顺利完工保驾护航。
参考文献：
[1]雷永安.浅析道路施工现场管理［J］．四川水泥，2015，37（12）：208．
[2]蒋乃高.关于加强市政道路施工现场管理的思考［J］．建材与装饰，2018，14（52）：265．