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摘要：在城市基础设施体系中，水利工程是非常重要的一个组成部分，为保证工程质量，必须做好施工管理、质量控制等等工作，文章从阐述水利工程施工管理的特点入手，进一步分析了当前水利工程施工中质量控制的问题，并提出了提升施工效率与质量的措施。
关键词：水利工程；施工管理特点；质量控制措施
引言
进一步加强水利工程的质量管理迫在眉睫，通过本文的研究和分析，发现水利工程的质量关系到人民幸福生活的指数以及对经济发展的重要性。所以在项目的总体质量管理中，要学会采用各种方法，提高各个部门的施工人员对每一项工作的热情和积极性，只有这样未来才能为我国的水利建设铺设一条坚固的道路。
1 水利工程的重要性
水利工程的开展是对水资源进行合理开发和利用，通过分析不同地区水资源的覆盖量情况，对其进行合理开发，实现水资源的管理，现在我们非常注重经济水平的发展，通过提升我国的综合国力来巩固中国在世界舞台上的地位，但是人们热衷于经济发展忽视了对自然资源的保护，导致现在出现较多的自然灾害，严重降低了人们的生活质量，甚至是威胁到了人们的生命安全，因此必提高对水资源管理的重视。我们国家是人口大国同时也是资源大国，虽然我国拥有较大的资源，但是作为人口大国的我们的消耗量较大，因此必须加强对资源的合理开发和利用，水是生命之源，对于水资源的开发利用至关重要，这个直接关系到我们居民的生活质量，对此我们国家必须加大对水利工程的投入。
水利工程能够有效实现对水资源的调控，同时还能够在一定程度上减少自然灾害的出现，实现自然安全防护目的。农业的发展支撑着公民的生活，近年来我国农业发展迅速，但是在发展的过程中仍然存在一些问题，对于农作物的浇水存在很大的缺陷，许多地区的农作物不能够得到充分的水源，降低农作物的产量，抑制了我们国家农业的发展，开展水利工程能够推动农业的发展，它支撑着农业的存在，能够满足农民在进行农业种植的时候用水的问题，同时还能够为农民提供生活用水，保证农产品在生长的过程中有充沛的水资源，进而产生更高的经济效益。工业领域的迅速发展有效地带动了中国社会经济体系的发展，在工业的发展过程中，水利工程发挥着重要作用，水利工程是工业领域发展的催化剂，更加高效的为工业提供资源，创造更有利的条件，推动工业领域的发展。水利工程在社会中发挥着重要作用，因此必须加强对水利工程的管理建设。
2 水利工程施工管理特点分析
施工管理是水利工程项目建设过程中的一项重要工作，对工程整体质量具有直接影响，只有了解并掌握施工管理的特点，才能使此项工作的作用得以最大限度地发挥，也才能为工程质量提供保障。根据水利工程的基本特征，可将水利工程施工管理的特点归纳为以下几个方面
2.1 管理内容范围大
在进行水利工程施工建设的过程中，所涉及到的施工建设内容是非常多的，这样在实施质量管理的时候，存在着管理范围较大的特点。主要体现在，在实际的施工过程中，不仅需要进行施工人员及施工质量的管理，同时对于施工设备以及使用到的施工原材料等，也需要进行相应的管理。如果施工前未做好各种准备工作，如未与施工队伍进行沟通，选用何种材料、施工技术等也未具体沟通，这就容易导致出现质量问题。在施工现场，管理人员主要针对工程质量进行管理，对施工技术等不是很熟悉，这也容易出现问题，特别是现场缺乏技术指导人员，当施工队伍出现问题时，也未能及时解决处理。
2.2 涉及技术复杂
对于水利工程的施工建设，所涉及到的施工技术是相当复杂的，整个工程的施工建设过程中，不仅需要使用到工程学的知识与技术，同时还需要运用到水利学、管理学等相关知识。然后再实际的施工过程中，现场的施工人员技术水平参差不齐，有些人员专业技能过差，很多人员缺乏专业培训，在施工现场现学现卖，这也很容易造成安全隐患，一些企业承包了部分工程，为了取得更大的经济利益，一些人员也是临时招聘的，因此，其专业人员素质存在很大的差异性。
2.3 环境的不确定性
由于水利工程大多需要在较为偏远的地区实施施工，因此水利工程的施工建设还存在环境的不确定性的特点。一般来说，对于水利工程的施工，往往周期较长，并且所涉及到的施工面积是非常大的，这样整个施工现场的环境就会面临时间可空间变化所带来的不确定性。此外，水利工程的施工建设还会受到当地水资源的影响，比如在一些地区存在涨潮的现象，会对整个水利工程的施工建设造成不便。
3 水利工程施工管理工作当中存在的问题
3.1 管理意识不足
管理工作作为现场监督者，也是工程整体质量的保障，其作用不言而喻，但由于很多施工单位对于管理工作不能提高重视程度，导致管理人员自身对于职能认知缺失，不能妥善开展工作。在工程开展当中，由于施工单位盲目追求经济效益，在成本预算以及材料选用当中投入大量的时间和精力，但对于管理工作却缺乏应有的重视程度，导致管理人员的待遇较差，自身的能力得不到认同，对于工作开展的积极性下降，不能在实际工程当中提高意识。
3.2 工作人员良莠不齐
由于管理人员对于工程具有一定的特殊意义，就要求管理人员不仅需要充分的理论基础保障管理工作的正常开展，还要求其充分的工作经验以应对突发情况，但部分企业当中的管理团队建设不够完善，工作人员素质良莠不齐，导致工作的开展收到阻碍。
一些企业在管理人员团队组建的过程中，部分管理人员为本企业工作的老员工，虽然其具有一定的工作经验，在日常工作开展当中能够熟练进入状态，但由于其不具有科学化的理论基础作为支撑，工作开展往往不能顺应潮流，管理效果受到影响；还有部分工作人员是由社会招聘而来的应届毕业生，这类群体在高校经过长期的系统性学习后，自身具备一定的专业能力，能够提高管理工作的精确程度，但由于其工作经验的缺失，在工程当中往往开展较为滞后，一旦出现问题，也不能够通过自身良好的经验进行解决，往往错过了最佳时机，并且一些工作人员由于初入社会，在于其他人员进行交流当中存在一定的障碍，不能通过自身的学习能力进行补足，导致管理团队缺乏新鲜血液，不能长期可持续发展。
3.3 监管力度不足
管理人员对于工程的监管力度间接体现了企业的内涵，也是决定工程质量的因素之一，但由于现代企业大多致力于提高工作效率，缩短工期，在管理工作的开展当中应付了事，导致工程当中存在大量的隐患，一旦问题出现，势必造成更加严重的后果。施工管理人员所应当进行监管的内容较多，不仅要对现场的环节进行把控，而且还应当对设备和人员具有一定的控制能力，才能保障工作的顺利开展，但由于很多施工单位对于经济效益的追求，管理工作不能按照标准化程序进行，在工程当中，施工人员的素质差异导致很多施工人员在工作当中人浮于事，对待工程责任心缺失，导致施工水平降低，管理人员或是由于自身对于管理工作标准的认识不足，或是由于企业的消极态度，一旦对监管力度放松，就会导致工程问题频出，到工程的验收阶段，部分工程还需要返工处理，企业工期又会延长，造成反效果。
4 水利工程施工质量控制策略
4.1 强化施工质量的监测管理
任何项目工程的开展都要在安全的前提下进行，对于水利工程的施工建设，必须对其进行严格质量控制，保证整个项目在施工过程中的安全性。强化水利工程的施工质量监测管理工作首先体现在原材料的质量控制工作，水利工程属于大型施工项目，应用到多种多样的施工设备，同时还会利用多种施工原料，为了更好的把控水利工程质量，必须对应用的材料进行控制和管理。在采购水利建设工程原材料之前，提前了解材料市场情况，选择性价比高的材料进行选购，确保材料的质量是过关的。采购的材料认真检查材料是否合格，并且在使用材料之前施工队认真阅读材料使用方法，严格按照说明书上的使用步骤进行，确保不会因为使用步骤不正确产生问题的发生。控制监督施工工序，在建设水利工程的时候涉及多个工作环节，把握正确的施工顺序相当重要，在施工中每一个小工程建设完毕之后都要由负责人和技术人员进行检查，倘若发现异常应当立刻进行整改，最终通过层层检查，为水利工程的建设做出保障。通过对水利工程的质量把控在一定程度上提高了项目工程施工效率，使得水利工程更好的服务于社会。
4.2 提高相关从业人员的专业素质
人员的管理仍旧是水利工程管理工作的重要一部分，所有的管理制度以及方案的实施，都需要工作人员来进行，才能使相关的制度方案得到实质性的落实。因此，工作人员的素质提升是关键性因素。只有从业人员的专业素质得到提升，水利工程的管理工作才能更好地开展。对于相关的领导者来说，要根据具体的管理工作内容以及工作人员的实际能力，制定出合理的职责分配和管理计划，让工作人员能够在管理实践中各显其能，实现持续性地自我提升；此外，要加强对管理部门员工的专业素养与实用技能的深度教育与专题培训，以满足工程管理特定方面的需求。
4.3 加大监管力度
在工程管理工作开展当中，应当明确行业内部标准，并且结合实际工程情况，明确管理方向，加强监管力度，为工程保驾护航。在管理工作当中，落实责任制，明确管理人员所应当负责的内容，并且严格把控，提高管理人员的责任感。定时定期组织管理人员进行学习培训，帮助管理人员与时代接轨，对工程具有深入的了解程度，除却对于工程日常开展的项目外，还应当对安全工作具有深刻的认知，不断加强安全管理人员的管理力度，对现场施工进行严格把控，以施工设计为基本要求，对施工人员进行操作规范，防止疏忽意外的产生，在安全管理的日常工作当中，加入危机预警机制以及安全疏散演习的内容，指派专业人才对施工当中存在的隐患进行检查，并且进行记录，一旦发现其中的问题，应当及时上报解决，并且对事故的成因以及解决方案进行记载归档，成为企业内部安全管理工作开展的重要依据。企业自身应当加强安全意识，对安全事故所造成的危害具有深入了解，不断加强对安全工作的开展，以标准化规定为基本，对安全工作增加投入力度。
结束语
综上所述，水利工程建设是一项较为复杂且系统的工作，由于工程中涵盖的内容既多且广，从而使得影响施工管理的因素随之增多，给施工管理增添了一定的难度。为此，应当对水利工程施工管理的特点加以了解，并在实际工程中采取有效的策略对施工质量进行控制。只有这样，才能使施工管理的作用得以最大限度地发挥，也才能使工程保质、保量、按时完成。
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