园林工程施工质量管理与控制 聂立军

发表时间:2021/6/22   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:聂立军
[导读] 摘要:园林工程施工与一般施工工程施工有很大的不同,在园林工程施工的过程中不仅要覆盖部分建筑施工,施工和安排也包括了很多的生物,以及相应的沟渠、道路、等,所以园林工程施工质量的影响因素越多,相应的质量控制难度也就越大。
        身份证号码:37252219811016XXXX  山东省阳谷县
        摘要:园林工程施工与一般施工工程施工有很大的不同,在园林工程施工的过程中不仅要覆盖部分建筑施工,施工和安排也包括了很多的生物,以及相应的沟渠、道路、等,所以园林工程施工质量的影响因素越多,相应的质量控制难度也就越大。园林景观工程施工企业需要结合工程的实际情况,按照施工顺序从施工准备阶段、施工阶段等环节进行分析和考虑,制定一个全面的质量控制方案,全面提高园林绿化工程施工质量。
        关键词:施工质量;园林;工程;管理
        1园林施工管理工作中存在的问题
        1.1土壤使用不得当
        园林施工管理在最初是使用土壤,土壤适合种植在这片土地上绿化是非常重要的,在早期阶段的建设过程中评估的专业评估,导致土壤使用可能不是最终的绿化做得不够好的现象经常出现,因地制宜的植物终于可以提供一个良好的效果,但由于疏忽的早期阶段景观施工管理、土壤和专家评估的推理没有良好的沟通,所以导致最后土壤使用不得当,这是最大的问题,绿化的早期种植是非常重要的,只有最终的生长才能达到早期园林建设和管理的标准才能成功,因此,土壤的使用不应该被视为园林建设管理中存在的一个较大的问题。
        1.2后期管理维护不得当
        植物园建设和管理的一个主要问题是后期管理维护不得当,早期在种植的过程中完成的最重要的部分,但对后期管理维护偷懒,当我还在的原因未能解决一些问题在维修的过程中,最终浪费了所有前期的管理和栽培,后期的管理和维护是非常重要的,不是种植后的前期建设就完成了所有的项目,园林建筑本身就是需要从前期到后期不断的维护来实现最终的项目,但如果养护不能导致不必要的不可挽回的损失,相关人员在施工前的管理工作中可以做到规避一切风险,除了自然风险那是无法做到的。在园林施工管理工作中,后期维护不应导致不良的结果也是目前园林施工管理工作中最大的问题。
        1.3系统体系不完善
        虽然景观施工管理工作相对比较完备,但部分制度或缺乏较多,如员工在施工管理工作中对制度比较不敏感,根据自己的意愿,而忽略制度制度,就是set BuYuZeFei doctrine不明确,自然内部系统对系统要完善,对系统要不在乎。最终导致了国家制度的废除。只有相关制度的约束才能做好工程,对施工管理人员也要做好工作,一旦制度不完善导致员工不能按照正常的规则和流程进行工作,工作在施工中也就没有办法继续下去,会让施工管理人员无法按照正常流程进行工作。要及时解决制度不完善的问题。


        2园林工程施工质量管理与控制
        2.1严格管控施工设计工作
        园林建筑设计在整个施工过程中起着指导作用。为了实现施工目标,设计工作可以从以下几个方面进行:一是植物的科学配置和安置,重点考虑植物的种类、分布和种植,确保设计效果更具层次性;第二,加强植物类型设计,包括植物的生长习性,如高度、空间大小等,在施工设计图纸中进行详细的标注,为后续的施工条件提供方便,施工人员可以掌握所有的施工细节设计图纸,保证了厂房选址规划的准确性,为城市空间打造高品质的环境,也可以丰富人们的厂房相关知识。例如,在景观设计过程中,更理想的主人种植区域的气候环境和地质条件,选择合适的植物类型,和标签上的植物物种精心设计图纸,以便施工过程提供科学依据,避免施工错误,并保证施工质量。
        2.2加强园林施工管理
        在完成了基础的准备工作之后,管理者还应该做好园林建设的管理工作,这是一项非常重要的工作项目。在严格监督下,根据施工图进行施工操作。由此可见,施工单位应加强园林施工管理工作,通过优化施工管理制度,提高施工效率,有效提高园林施工的整体质量。此外,施工管理人员要做好各部门之间的沟通,在进行有效沟通的过程中,避免施工中出现问题,提高工程效率,使园林施工能够顺利进行。加强园林施工管理,合理安排施工顺序,维护施工现场的合理秩序,避免混乱。此外,在进行园林施工工作时,工作人员也要做好设计方案的沟通。如果对设计方案的某一部分有难以理解的地方,要及时与设计师沟通,尽可能的达到设计师的初衷。如果设计者的设计意图不能合理表达,施工效果可能与设计意图背道而驰。因此,有必要在充分了解设计意图的情况下,做好设计沟通,进行后续的施工作业。
        2.3加强施工现场的监督工作
        在市政园林工程的质量管理中,相关人员需要加强对现场的监督,制定完善的质量管理体系,确保管理者深入现场进行检查,并及时做好各方面的记录工作。首先,管理者需要加强与施工负责人的沟通,意识到工作中存在的问题,就工程进度、质量和施工技术的应用进行沟通,确保技术交待工作的有效性,规范施工技术在实践中的应用,从全球园林工程的角度出发。此外,加强对现场的监督还需要落实岗位责任制,对施工人员的工作内容进行具体规划,确保施工过程的连续性和稳定性。同时,在施工技术的应用过程中,其过程是有一定的顺序的,相关人员需要对每一道工序进行严格的检查,通过自检、互检等形式及时完成现场质量验收。
        结束语
        园林工程建设的项目管理是多向的,结合三要素的管理目标,采取适当的措施避免相应的问题,最终实现园林工程建设保质保量的完成。目前,园林景观工程逐渐引起重视,理论体系也在不断完善,充分协调未来园林景观工程的设计与施工,才能有效地促进我国园林景观工程的健康发展。
        参考文献:
        [1]储燕.园林施工管理工作中存在的问题分析及对策[J].花卉,2019(22):59-60.
        [2]徐宁晨.园林施工管理工作中存在的问题分析[J].住宅与房地产,2019(25):148.
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