丰顺县建设工程造价站
摘要：随着社经济的快速发展，建筑工程项目日渐增多，使得建筑工程造价预算经常会出现造价超预算的情况，从而导致工程质量和财务方面会存在相关问题。建筑企业要想在激烈的建筑行业竞争中获取主动权，需要对建筑工程造价超预算的产生原因进行分析，并采取有效的措施，确保项目投资的正确性，减少不必要的经济损失。基于此，本文主要针对建筑工程造价超预算产生原因分析，并给出建筑工程造价超预算控制对策。
关键词：建筑工程；造价超预算；控制对策
1建筑工程造价超预算产生原因
1.1施工图纸频繁变更
在投标阶段，部分公司为了中标，制定的计划书和施工方案往往会与实施工程建设不一致，例如：同一种材料，成分却不一样，导致其强度也会发生变化，由于建筑材料性能问题，往往会影响后期施工的进度和质量验收，导致额外施工成本的增加，给工程造价带来困难。另外，在编制设计图纸时，招标过程中未对图纸进行审查，导致施工中发现其中的问题，如果在施工过程中进行图纸变更，将会引发一系列的连锁反应，不仅影响到施工进度，而且会增加造价成本，从而出现超预算的情况。
1.2材料与设备市场预测不科学、管理不规范
对于建筑工程造价预算工作内容来说，其中就包括对材料和设备的统计，并根据项目的实际情况，来计算出项目的成本情况。在对材料和设备的统计阶段，存在的主要问题就是，预算人员对于材料和施工设备预算结果不准确，这可能是由于相关人员没有深入市场去了解原材料采购价格，采购价格与预算价格产生出入，从而使得预算的结果不准确。同时，由于建筑工程部门对材料和设备没有进行妥善放置，在不同环境的影响下，部分材料出现了严重的质量问题，严重的会影响材料的使用，这样就会增加施工成本。另外，由于机械设备出现故障没有及时修理，不仅无法保证施工安全性，还会对施工进度产生影响，增加施工成本，如果发生机械设备发生严重故障的话，维修成本也会增加，无情之中就会增加了成本。
1.3缺乏专业的人员管理制度
目前，进行预算工作的主要是企业的专业人员，因此这部分人员所担负的责任很大，需要具有专业的知识素养，如果在某一个方面处理的不当，那么就有起到连锁反应，甚至会对整个工程产生影响，不仅会导致没有按时完成工程进度，而去还会对工程质量产生影响，有时还会为公司带去经济纠纷，损失了公司的经济利益，这些都可能由缺乏专业的人员管理制度而造成的。
1.4尚未科学编制施工预算
如果不能保证施工预算编制的科学性，那么将会直接导致工程造价超预算的情况。由于施工预算编制主要由预算人员来操作进行的，所以预算人员的造价意识和专业能力，将会是重要的影响因素。在实际的施工预算编制过程中，很多预算人员都没有实地考察整个施工方案，以至于无法有效的把握施工细节，不能保证预算编制的科学性和合理性。鉴于建筑材料的市场价格波动较大，预算人员如果没有进行深入调查的话，在编制预算时将没有理论依据，只能依靠工作经验来编制预算，这会导致预算编制计划可能很容易与实际情况不符，最终导致工程造价出现超预算的情况。
2建筑工程造价超预算控制对策
2.1 做好材料的审核工作
在完成设计图纸，要对土建工程进行施工时，需要对施工材料等进行审查，这也是很重要的，要求审核人员对设计图纸足够了解，也知道所需材料的市场行情。
施工材料在建筑工程中的地位不言而喻，没有好的材料，就犹如巧妇难为无米之炊，是建筑施工质量的根本保证，但是也有很多人会偷工减料，材料也是土建工程主要的成本消耗地方，所以建筑施工的成本也和材料的价钱有关，如果材料成本增加了，就会对整个工程的预算造成严重影响。所以，对于材料的审核工作要提高认识，加强材料价钱的把控，从源头上来控制公司成本。这就需要企业的造价人员，必须要清楚对施工材料市场的价格变化，要根据价钱的变化进行预算，并对预算结果予以解释。在实际预算过程中，对自己不是很了解的施工材料，要进行针对性的咨询，不能进行单方面的给出评估结果，一定要经过详细的比对后，才再给出施工价格，这样既保证预算的准确，也能保证公司的利益。
2.2 进行建筑工程造价的预算审核
建筑工程造价预算工作是十分重要的，所以对相关人员进行有效培训也是很有必要的，这不仅可以保障预算进度能够按时完成，而且准确的结果也能为工程的施工进行指导。工程造价的预算审核制度，还会对施工的成本进行有效的核对，相互制约，完善对建筑工程投入资金比例，根据施工地点和方式随时调整资金情况，来最大程度上保证工程进度的按时进行。建筑工程造价的预算审核，一般都是先通过预算制度，来对工程的施工成本进行核算，再通过审核的结果进行优化施工过程中的资金使用情况，工程承包商的承包价格，从而根据实际情况进行合理调配，能够有效地控制成本，为建筑企业创造最大的经济利益。。
2.3 提升建筑工程人员素质
再好的施工制度和施工技术也需要由施工人员来执行，所以施工人员的素质能力将会决定施工质量和效率。为了能够有效控制工程造价，就必须提高施工人员的整体质量。在这个过程中，可以通过培训和建立奖惩制度来提高施工效率。其次，也要培养施工人员的安全施工意识，尽可能避免安全事故的发生或者施工错误的几率，降低额外施工成本支出而导致预算超出的情况。此外，要突出剩余材料再利用方式，实现资源的利用效率，从而地降低施工成本，实现工程造价的不断优化。
2.4 优化施工方案
由于施工环节会受到很多不可控因素的影响，如：施工环境、施工人员和气候条件等，为了保证施工质量和经济效益，需要不断优化施工方案，尽量减少工程造价，将施工技术和施工方案结合起来，不断完善施工工艺流程，防止出现安全事故。首先，在技术设计阶段，要以成本控制为基准，重视对施工细节的把握，尽可能的提高对资源的利用率，尽量降低造价成本，从而才能保证施工企业的经济利益。其次，还需要合理控制材料费用，材料用量要根据施工图纸来进行确定，并要根据施工方案来留出材料损耗的量，要尽量做到材料采购的数量，真够正好满足施工需求，减少材料的浪费。同时也要签订有关材料的合同，要显示出材料的数量、损耗的数量及时返工时材料所需的数量，明确其中的责任归属，严格按照合适进行。最后，要保证施工方案的合理性，施工单位要综合考虑施工场地、设计图纸、工程预算等因素，在保证施工质量和进度的基础上，尽量减少不必要的支出，控制材料的损耗，保证施工企业的经济利益。
3结束语
对于现代建筑项目来说，成本管理是建筑企业需要重点进行关注，因为其直接关系到建筑企业的经济利益。为了应对建筑行业的复杂性，需要建立和完善造价管理制度，根据市场以及实际施工变化，合理的调整成本控制。对于影响建筑工程造价超预算的因素，也要通过科学手段来解决，不断进行技术创新，做好项目预算计划，使其更好的为建筑项目服务，推动整个建筑行业的发展
参考文献：
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