辽宁省沈阳市
摘要：经过多年的发展，我国综合国力提高了很多，经济水平也提高了很多，这为建筑业的发展提供了很多机遇，建筑业的实力也提高了很多。如今，精细化管理在建筑业发展中的应用显得尤为重要。但是，精细化管理在企业各方面的实施仍然受到影响。精细化管理的标段施工能否满足企业要求，确保工程质量满足业主要求。
关键词：精细化管理；施工现场；建筑工程
1建筑工程实施精细化管理的重要性
1.1完善管理制度，保证施工顺利
将精细化管理模式应用于项目管理，有利于完善企业管理体系，为企业运营提供帮助，促进企业建设过程的顺利进行。精细化管理的应用将以人为本作为一个重要理念贯穿于整个管理过程。同时，为了提高员工在施工过程中的积极性，企业将把员工的收入与工程质量紧密联系起来，促进施工人员与项目管理人员的积极沟通。
1.2实现资源合理配置，降低施工成本
精细化管理，在一定程度上可以帮助企业提高施工效率，在施工过程中，更细致的管理，可以在一定程度上减少问题，可以避免一些成本浪费。通过这种管理方式，我们可以更严格地监督整个项目，并根据工作的实际情况配置人员。建立健全的管理制度，可以在一定程度上提高相关人员的积极性，从而有效地提高整个工程的质量。
2建筑施工项目管理中存在的问题
2.1存在着大量的安全隐患
施工现场建设是一个涉及多因素的大系统过程，具有一定的重要性和现实性。目前，我国建筑工地存在着许多安全隐患。主要原因是施工现场管理混乱，人员安全意识薄弱。首先，体现在建筑材料和设备的摆放上，施工现场经常出现各种建筑材料和设备摆放混乱的现象，由于施工人员组成比较复杂，流量大，材料容易造成危害。因此，施工现场的复杂性是安全风险的首要因素。其次，建筑工人的安全意识较差。目前，我国大部分施工队伍整体素质偏低，人员构成复杂，且多为城乡结合部或边远地区的农民。他们在进行现场施工时往往不注意安全细节，在进行设备操作时不能按照相关细节进行操作，从而引发连锁安全事故，对整个建设项目造成严重影响。
2.2建筑施工项目管理效率低下
目前，由于我国大部分建筑工程都是以分包或分包的形式进行的，一些建筑企业片面追求自身的经济利益，降低和降低工程造价的比重很大。常用的手段有“以恶填善”和“数补数”。这极大地阻碍了工程质量的全面提高，对竣工工程的安全稳定有很大的影响。这一问题也严重影响了建筑企业的声誉和美誉度。因此，施工企业应加强项目施工管理，对施工进度和质量有重要影响。
目前，许多施工企业缺乏对项目施工管理的精细化，无法从根本上、本质上解决存在的缺陷和问题。主要体现在缺乏质量监督体系和具体规章制度，导致建设项目管理效率低下。其次，由于缺乏实质性的建设项目管理，建材采购存在严重问题。
3采取精细化管理的建筑工程管理要点
3.1加强对施工现场人员的精细化管理
工程建设需要大量的人力支持，包括负责工程建设的施工人员和控制机械设备的技术人员、负责工程管理的管理人员、负责建筑材料采购的人员，这些人员在工程建设中起着重要的作用工程建设。因此，为了提高项目管理的质量，发挥精细化管理的作用，企业应严格管理全体员工，确保管理效果的有效发挥，保证工程质量。首先，企业要让全体员工明确自己的工作任务和职责。在选派项目管理人员时，要选派一些工作能力强的专业人员，为项目各方面工作的顺利进行提供保障。企业在技术人员的选择上，应根据工程设计，选择能够满足工程需要的专业技术人员，确保技术人员的专业水平能够满足企业的要求，并冷静地处理和解决各种专业问题，以达到提高技术水平的目的促进工程建设顺利进行，确保工程质量符合企业要求。企业在选择负责工程施工的施工队伍时，应严格审查其专业技术能力和敬业精神，确保其责任感和专业水平能够满足企业的施工需要。对这些施工人员进行专业培训，使其了解和掌握本工程所需的各种专业施工技术。
3.2做好对设备以及仪器的精细化管理
机械设备是工程建设的重要组成部分，直接影响工程建设的质量。因此，企业必须合理选择和使用机械设备，确保借助机械设备能有效提高施工质量。另外，机械设备的选型也会影响企业的成本控制和进度控制。工程施工前，企业应严格选材，根据施工方案、施工工艺、施工材料等选择最合适的设备，确保施工人员能熟练掌握各种施工设备，充分发挥设备的作用，做好施工人员的培训工作，提高他们的专业水平，防止设备使用中的失误和影响工程质量数量，甚至引发安全事故。如果设备不能使用。工作人员应立即对设备进行维修工作，检查设备故障问题，并根据这些问题制定维修计划，确保设备完好，为工程质量提供保障。此外，企业应安排专业技术人员定期对设备进行维护保养，以延长设备的使用寿命。
结束语
随着我国经济的发展和建筑业的日益成熟，建筑业作为我国的支柱产业之一，有着鲜明的现实意义和时代意义。要从两个方面入手，搞好精细化管理。在施工前期，要科学决策，优化施工设计，制定详细的施工方案。在施工过程中，要做好质量管理、成本管理和安全管理。其中，施工质量尤为重要，在现场施工的项目施工管理中起着重要的作用。
参考文献：
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